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對計量檢測儀器和設(shè)備的管理

1. 總監(jiān)理工程師提出本項目監(jiān)理部計量檢測設(shè)備使用計劃，由行政部負責落實配置。

2. 檢測設(shè)備在使用前，由工程部按《測量裝置控制程序》進行校準，并對校準和鑒定后的狀態(tài)進行標識。

3. 項目監(jiān)理部不得使用無標識和標識不合格的儀器和設(shè)備。

4. 專業(yè)監(jiān)理工程師負責對檢測儀器和設(shè)備的正確使用和維護，使用過程中應(yīng)填寫《計量檢測儀器設(shè)備使用履歷表》。

對文件資料的管理

1. 總監(jiān)理工程師提出本項目監(jiān)理部所需文件、資料清單，由行政部、工程部負責落實配置。

2. 工程部負責提供法規(guī)性文件、技術(shù)性文件和質(zhì)量體系文件目錄供選用。

3. 文件資料管理按公司《文件控制程序》執(zhí)行。

各類監(jiān)督措施

組織措施

1. 將工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責任制落到實處，公司總部成立本項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責對駐現(xiàn)場項目監(jiān)理部的監(jiān)督管理，并加強對該項目監(jiān)理部工作的指導(dǎo)支持。

2. 成立本工程項目監(jiān)理部，實行“總監(jiān)負責制”。按照投標文件中申報的監(jiān)理人員派遣并保證按時到位。

3. 公司保證為項目監(jiān)理部提供足夠的辦公設(shè)備、影像設(shè)備、檢測工具、通信工具、交通車輛和其他生產(chǎn)、生活設(shè)施，滿足現(xiàn)場需要。作為項目監(jiān)理部的堅強后盾，公司將提供強大的各項物質(zhì)支持。

4. 實行崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底和職業(yè)道德教育培訓(xùn)，使項目監(jiān)理部所有成員都能熟悉監(jiān)理合同、與本項目工程建設(shè)管理有關(guān)的法律、規(guī)范、標準、制度等，明確監(jiān)理目標，合格者上崗。嚴肅紀律，杜絕不按規(guī)定要求行使監(jiān)理職責、到位差、服務(wù)意識差、遇事推委拖拉等現(xiàn)象發(fā)生; 對職業(yè)道德差、業(yè)務(wù)工作不適應(yīng)者，公司堅決予以更換。

5. 項目監(jiān)理部在“各級監(jiān)理人員崗位職責”的制度下分解監(jiān)理職責，將責任落實到崗、到人，同時明確崗位替代和替代交接程序; 對本崗位的服務(wù)質(zhì)量承擔終身責任，確保工程監(jiān)理服務(wù)“凡事有人管”。

6. 公司領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期或不定期到項目實施現(xiàn)場考核評價監(jiān)理工作，征求業(yè)主和承包商的意見和建議，不斷提高監(jiān)理水平，保證做到讓業(yè)主滿意。