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按照這個(gè)框架，我們來(lái)看看Bing這一年來(lái)的進(jìn)展吧。

在Google去年7月放棄了與Twitter的合作之后，Bing依然在持續(xù)著;與Facebook的合作已經(jīng)進(jìn)行了兩年，在最新的改版中，F(xiàn)acebook的內(nèi)容已經(jīng)占據(jù)了近三分之一的視野;6月15日，美國(guó)消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Yelp宣布將為Bing提供點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)，借此與Google旗下的Zagat競(jìng)爭(zhēng);7月19日，微軟宣布已將Foursquare的數(shù)據(jù)整合到Bing的邊欄里，用戶在搜索任何一個(gè)位置時(shí)，該邊欄就會(huì)顯示簽到過(guò)該位置的朋友列表;8月23日，微軟宣布Bing將整合社交問(wèn)答服務(wù)網(wǎng)站Quora的數(shù)據(jù)……除此之外，它還有諸如Opentable(訂餐網(wǎng)站)、互動(dòng)百科、大英百科全書這樣的合作伙伴。

這是一條很清晰的脈絡(luò)，微軟在嚴(yán)格按照它既定的戰(zhàn)略行進(jìn)。社交、LBS以及基于實(shí)體圖譜的語(yǔ)義搜索，都是它布局的重點(diǎn)。而且，正如沈向陽(yáng)所說(shuō)，微軟的著力點(diǎn)是構(gòu)筑一個(gè)生態(tài)圈。這和Google的思路并不一致，不能和Facebook合作，Google只能寄希望于Google+，而通過(guò)收購(gòu)上文提到的Zagat，還有ITA(機(jī)票搜索技術(shù)提供商)等，Google把語(yǔ)義搜索中含金量最大的詞條領(lǐng)域納入自己囊中。同樣的道理也映射在百度身上，百度收購(gòu)去哪兒也正是基于這個(gè)考慮。

“我們決定自己不做社交網(wǎng)絡(luò)，至少是不會(huì)做像Facebook、Twitter那樣的平臺(tái)。在這種情況下，我們和各大社交網(wǎng)站之間的合作才會(huì)有更多的共存性，我們才有更多的機(jī)會(huì)和他們的工程師一起做一些東西。”沈向陽(yáng)稱。

也許是因?yàn)锽ing還沒(méi)有大到如Google那樣可以去制定所有的游戲規(guī)則，但這種開(kāi)放的態(tài)度總不是一件壞事。

今年4月，Bing曾一度表示將終止提供免費(fèi)的必應(yīng)搜索API接口，任何使用Bing搜索API的應(yīng)用都將需要支付每月40美元的服務(wù)費(fèi)用。但后來(lái)它改變了這個(gè)決定：每月5000次以下的搜索API訪問(wèn)仍將保持免費(fèi)。這將確保大多數(shù)開(kāi)發(fā)者仍能免費(fèi)使用Bing搜索引擎，Google呢?不好意思，它只提供每月3000次的免費(fèi)訪問(wèn)。

這能給Bing爭(zhēng)取更多的開(kāi)發(fā)者，微軟還在源源不斷地給開(kāi)發(fā)者提供SDK(開(kāi)發(fā)軟件包)。目的再簡(jiǎn)單不過(guò)，把更多的網(wǎng)頁(yè)資源和流量留在Bing的平臺(tái)上，這是一個(gè)搜索引擎的立命之本。

贏得消費(fèi)者

因此，沈向陽(yáng)如今最發(fā)愁的就是如何去贏得更多的用戶。“這正如紙巾，如果你打開(kāi)包裝之后，它看起來(lái)完全一樣。”Bing營(yíng)銷總經(jīng)理AdamSohn有些無(wú)奈。盡管Bing盡其所能，但更多人的看法依然是Google是“更好的”。

2009年，微軟做的一些測(cè)試讓人絕望。他們對(duì)比Bing與Google的搜索結(jié)果，絕大多數(shù)用戶認(rèn)為有Google標(biāo)記的搜索結(jié)果更準(zhǔn)確。隨后，微軟互換了品牌，但保持搜索結(jié)果相同。用戶依然選擇了“Google”，即使實(shí)際上這些是Bing的搜索結(jié)果。