所以，從收購案的整體成本來看，Dell收購Sun，收購總成本(一次性收購價+業(yè)務整合成本+新產品市場運營與管理成本)將超過百億元，這一水平已經和Q4營收處于同一級別，若算上Dell 09年成本縮減計劃，Dell此次收購總成本甚至與其Q4的總營收相當，如此高的成本壓力，必然會對現金流產生相當大的影響。
除了資金問題，在前文我們提到，包括Solaris、MS、Java等在內的多條重要業(yè)務線所屬領域，都非Dell目前所長，而這些業(yè)務都是與Dell目前主營的硬件與服務項目平行的等級，其所牽引出的企業(yè)重組、業(yè)務整合、產品整合、新業(yè)務運營與管理、盈利預期等種種問題，更是需要更多精力和更長時間才能消化的。
從收購所關聯的各方面條件來看，在如今整體經濟持續(xù)走低的形勢下，以Dell現有的內外基礎，若要完成對Sun的收購，勢必要比傳聞所涉及IBM、HP等其他公司消耗更多成本、更多氣力、更長時間，在如今的經濟環(huán)境下，一個操作不當，以現金流拉動，甚至會帶來整體業(yè)務的惡性循環(huán)，這許多的風險，恐怕不是各大股東和管理層所樂見的。
