業(yè)內(nèi)人士普遍認為，此次增資增強了東方匯平臺的抗風(fēng)險能力，提高了投資者信心，同時也預(yù)示著東方金科未來更大的戰(zhàn)略布局。

孫洋表示，14部委聯(lián)合進行的互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治工作正在全國范圍內(nèi)緊鑼密鼓地展開。此次互聯(lián)網(wǎng)金融整頓絕不只是“問問診，吃吃藥”，而是要做次徹底的“大手術(shù)”，整個互金行業(yè)面臨著一次大洗牌。

“不破不立。短期內(nèi)，行業(yè)整頓一定會伴隨著陣痛，但是不能因怕痛不治而成疾，短痛變長痛。經(jīng)過近三年的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融的確已形成較大的泡沫，野蠻生長、良莠不齊、魚龍混雜。一些平臺假借互聯(lián)網(wǎng)金融之名，打著所謂‘創(chuàng)新’的旗號，實質(zhì)卻是逃避監(jiān)管的套利行為，甚至有些還干著非法集資、龐氏騙局的勾當(dāng)，需要監(jiān)管層這樣強力的 ‘外科手術(shù)式’治療方案才能控制并根除風(fēng)險。而這同時也是在保護合法、合規(guī)平臺的健康發(fā)展，是一個良幣驅(qū)逐劣幣的過程?！睂O洋稱：“互聯(lián)網(wǎng)金融絕不是簡單把線下業(yè)務(wù)搬到線上，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新也絕不是改頭換面規(guī)避監(jiān)管的政策套利，而是需要真正的產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新及制度創(chuàng)新?！?/p>

此次公司增資屬于戰(zhàn)略性投入，資金將用于支撐平臺下一步戰(zhàn)略發(fā)展，具體使用方向包括投資消費金融領(lǐng)域、與地方金融資產(chǎn)交易所開展深度合作、與第三方支付企業(yè)開展戰(zhàn)略合作、與個人征信機構(gòu)合作建立大數(shù)據(jù)及云服務(wù)平臺、加大IT基礎(chǔ)設(shè)施及信息安全的建設(shè)投入、開發(fā)升級客戶關(guān)系管理系統(tǒng)及建設(shè)現(xiàn)代化呼叫中心等。

東方金科總裁胡玉君表示，東方金科上次增資后，公司實力和美譽度都獲得提升，并成為國家級互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律組織-中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會的首批理事單位，也是該協(xié)會唯一具備全資金融央企背景的平臺。進入2016年以來，東方匯平臺交易突飛猛進，3月闖入百億俱樂部，4月單月交易規(guī)模突破10億。截至5月中旬，東方匯累計交易量已達124億，注冊客戶量突破32萬；其中2015年年底上線的B2B平臺累計交易量已達42億。

胡玉君認為，這樣成績的大環(huán)境是在行業(yè)嚴厲整頓、收益率水平不斷下行的大勢下取得的。東方匯降息不降量，一方面說明東方匯對接資產(chǎn)的能力在加強，另一方面充分說明投資者對東方匯安全性的信任，并看好東方匯前景。

上線半年啟動的B2B平臺是對新興互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融機構(gòu)展開合作的嘗試，模式多種多樣，包括資產(chǎn)端、交易結(jié)構(gòu)、客戶營銷等方面進行合作。

自2015年年初開始，東方匯平臺就開始貫徹東方資產(chǎn)集團的協(xié)同戰(zhàn)略，目前已與東興證券、大連銀行、中華聯(lián)合保險、大業(yè)信托、東方國際等東方下轄平臺開展了深度的合作。

孫洋表示，東方金科在不到半年的時間內(nèi)兩次增資，同時展開密集的集團協(xié)同戰(zhàn)略合作，是在為引戰(zhàn)、A輪融資做準備。

“要實現(xiàn)這些發(fā)展戰(zhàn)略，光靠股東增資肯定是不夠的，我們計劃年內(nèi)完成A輪融資。東方金科背靠擁有近6000億資產(chǎn)規(guī)模的國有金融控股集團，A輪融資方定位為戰(zhàn)略投資者，而非財務(wù)投資者。通過引進戰(zhàn)略投資者，在業(yè)務(wù)、資金、渠道、客戶及技術(shù)等方面實現(xiàn)資源優(yōu)勢的互補。最重要的是，通過引戰(zhàn)，建立現(xiàn)代公司治理架構(gòu)，實現(xiàn)真正的市場化運作?！睂O洋表示。

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