蘇哲：
　　
　　我是思科中國(guó)的蘇哲，回答王總的問(wèn)題非常簡(jiǎn)單，目前我們覺(jué)得從網(wǎng)絡(luò)的角度去看，云目前在中國(guó)基本上成為代表，我們走向?qū)嵺`化，無(wú)論是大中小企業(yè)的客戶(hù)來(lái)看，使用公有云也好，使用私有云也好，都走到了一定的規(guī)模。我們實(shí)際上在一定程度上看到，從目前私有云的增長(zhǎng)看，很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了虛擬化的狀態(tài)，無(wú)非走到下一步自動(dòng)化，走到真正的私有云。并且也同意剛才的介紹，最終企業(yè)會(huì)變成一個(gè)私有云和公有云混合的模式，最終為企業(yè)服務(wù)。我們說(shuō)從IT服務(wù)商角度看，最重要的是橋梁的作用或者叫集成的作用，因?yàn)楦鱾€(gè)廠(chǎng)家都有自己的云的主張，最終這些云的主張?jiān)趺礊榭蛻?hù)服務(wù)，最終的用戶(hù)訴求怎么滿(mǎn)足？一定是我們IT服務(wù)商進(jìn)行最終的提升，不一定選擇最好的技術(shù)，或者是最好的設(shè)備，而是選擇最好的合適組合和集成。
　　
　　熊謝剛：
　　
　　今天在座的嘉賓來(lái)自于很多廠(chǎng)商，我們是做通信，做工作中心的一家公司，從通信的角度來(lái)談云計(jì)算。我前段時(shí)間接觸了兩大行業(yè)都給了一些反饋，比如說(shuō)7.21北京的水災(zāi)，7.21之后應(yīng)急和相關(guān)的部委最近做了一些應(yīng)急指揮的研討，研討什么呢？實(shí)際上大家在討論一個(gè)問(wèn)題，就是7.21由于各種各樣的事故會(huì)打110，由于當(dāng)初沒(méi)有很快速的應(yīng)急機(jī)制，所以很多情況下電話(huà)打進(jìn)去沒(méi)人接，后來(lái)在研討的時(shí)候，就在談一個(gè)問(wèn)題，什么問(wèn)題呢？就是在突發(fā)事件上，如何把這些不同的資源，做動(dòng)態(tài)的整合，比如說(shuō)我們的救急，110、120、119的服務(wù)，政府在這種突發(fā)的情況下能不能用一種技術(shù)把它進(jìn)行動(dòng)態(tài)的整合，這是我們?cè)谧龅乃^應(yīng)急機(jī)制。還有就是在突發(fā)事件時(shí)，我們也接觸到一些公司，他們?cè)诳紤]什么問(wèn)題呢？如果出現(xiàn)突發(fā)事件，我能不能動(dòng)態(tài)的把一些原來(lái)要接收服務(wù)請(qǐng)求的人集中到一個(gè)樓里，為他們提供服務(wù)，這些人能不能在家里比較動(dòng)態(tài)快速地為他們提供服務(wù)。這個(gè)概念是說(shuō)，既然大家在談云計(jì)算，談云服務(wù)，我們能不能利用這些技術(shù)，能夠快速動(dòng)態(tài)的把不同的資源，原來(lái)沒(méi)有關(guān)聯(lián)的資源整合起來(lái)，使得在突發(fā)情況下提供應(yīng)急響應(yīng)的服務(wù)。這是從通信的角度來(lái)談一下云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)。
　　
　　李剛：
　　
　　大家好！王總這個(gè)問(wèn)題我想給一個(gè)集中的答案，我個(gè)人的觀(guān)察，現(xiàn)在中國(guó)對(duì)云計(jì)算的接受程度和發(fā)展十分類(lèi)同于2000年左右的電子商務(wù)，做出這個(gè)結(jié)論是來(lái)自于兩點(diǎn)觀(guān)察：
　　
　　第一，在大概一個(gè)月以前，我參加了商業(yè)軟件聯(lián)盟是一個(gè)非政府組織，跟中國(guó)的一些政府機(jī)構(gòu)了一個(gè)研討會(huì)，大題目就是各個(gè)國(guó)家的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)環(huán)境調(diào)查和評(píng)分，他調(diào)查的方法分成好幾類(lèi)，比如說(shuō)有寬帶、政策法規(guī)類(lèi)，比如說(shuō)軟件保護(hù)、版權(quán)、隱私保護(hù)等等。說(shuō)句實(shí)話(huà)，中國(guó)的評(píng)分不太樂(lè)觀(guān)，評(píng)分大概是80分左右，得分最高的是日本、美國(guó)。就是說(shuō)在這些國(guó)家里面，發(fā)展云計(jì)算服務(wù)的環(huán)境會(huì)比較好。為什么我們要說(shuō)現(xiàn)在云計(jì)算的態(tài)勢(shì)類(lèi)似于2000左右的電子商務(wù)呢？當(dāng)時(shí)2000年講電子商務(wù)的時(shí)候也炒作的很厲害，但是很多人有疑慮，比如說(shuō)付費(fèi)問(wèn)題、交付問(wèn)題、信用問(wèn)題等等，但是現(xiàn)在來(lái)看，比如說(shuō)阿里巴巴已經(jīng)把電子商務(wù)大家都懷疑的很多夢(mèng)想的事情做成了，我相信沒(méi)有任何人懷疑電子商務(wù)在中國(guó)的問(wèn)題了，電子商務(wù)每年的銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)了10幾億了。兩年前華勝天成在云計(jì)算方面有了進(jìn)一步的落地的產(chǎn)品和服務(wù)推出來(lái)了，所以我相信中國(guó)云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)有像華勝天成這樣的公司堅(jiān)持把夢(mèng)想去落地，我相信過(guò)一些年就像當(dāng)年回看所謂的炒作電子商務(wù)一樣，會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然，在中國(guó)的今天，云計(jì)算給中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)，我相信有這樣一些公司會(huì)抓住這樣的機(jī)會(huì)。

陳杰：
　　
　　這里面提到了云計(jì)算在中國(guó)的發(fā)展情形，前兩年美國(guó)做的人多、說(shuō)的人少，中國(guó)是說(shuō)的人多，做的人少。最近看到華勝天成不光做了很多事情，而且今天也是云計(jì)算的戰(zhàn)略啟動(dòng)大會(huì)。我從戴爾的感覺(jué)可以看到，云計(jì)算現(xiàn)在在中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始蓬勃發(fā)展，一方面戴爾比較務(wù)實(shí)，說(shuō)的直接一點(diǎn)叫現(xiàn)實(shí)，一般不見(jiàn)兔子不撒鷹，最近兩年在解決方案確實(shí)跟華勝有很多的契合點(diǎn)，走到了一起，包括我們跟華勝的一些合作，從漸進(jìn)式到革命式的合作都在啟動(dòng)。在這里可以看到在應(yīng)用當(dāng)中，戴爾確實(shí)從國(guó)內(nèi)解決方案當(dāng)中、應(yīng)用當(dāng)中的需求非常旺盛，不光是王總提的借助于云計(jì)算的設(shè)備，但是其實(shí)不光是設(shè)備問(wèn)題，還包括軟件、服務(wù)，從這里面各方面我們可以看到國(guó)內(nèi)的需求，一種是和國(guó)內(nèi)頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司合作，他為什么愿意做這個(gè)事情呢？現(xiàn)在每天關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)鍵檔期總有一、兩百萬(wàn)，我們睡不著覺(jué)，我們用虛擬化一組一組的虛擬化。為什么我上云計(jì)算？我們有一些小的合作伙伴，在做云計(jì)算的過(guò)程中，不光是政府，像一些學(xué)校，特別是中學(xué)，甚至技校、中小企業(yè)，在云計(jì)算服務(wù)應(yīng)用上干什么呢？搞這些云計(jì)算外包服務(wù)，比如說(shuō)跟一些地方政府談80個(gè)學(xué)校，一下子規(guī)模就上來(lái)了，云計(jì)算就因?yàn)檫@種原因，不光是大企業(yè)，在中小企業(yè)也在蓬勃發(fā)展。所以，今天很榮幸能夠見(jiàn)證華勝天成在新一階段云計(jì)算戰(zhàn)略的全面啟動(dòng)，我覺(jué)得這也是很振奮的，能夠看到國(guó)內(nèi)云計(jì)算發(fā)展的勢(shì)頭，正在蓬勃發(fā)展。
　　
　　吳迪：
　　
　　在云計(jì)算中我們可以看到中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模，根據(jù)中國(guó)政府“十二五”的規(guī)劃，中國(guó)的云計(jì)算會(huì)達(dá)到1180億美金的市場(chǎng)規(guī)模，包括硬件、軟件和相關(guān)的服務(wù)。這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)很大，另外說(shuō)到云計(jì)算要考慮中國(guó)社會(huì)的變化，從很早時(shí)間開(kāi)始到未來(lái)，實(shí)際上中國(guó)社會(huì)目前發(fā)生最大的變化就是城市化，整個(gè)城市化的進(jìn)程現(xiàn)在正在加速，到2020年我們國(guó)家城市化人口會(huì)將近8億。我們的中產(chǎn)階級(jí)從2010年是一億，到2020年會(huì)發(fā)展到將近3億，所有這些都會(huì)驅(qū)動(dòng)巨大的需求，在教育、交通、醫(yī)療保障、社會(huì)保障、社會(huì)公共安全、零售等等行業(yè)會(huì)發(fā)生巨大的變化。所有這些變化的基礎(chǔ)都可以跟IT和云計(jì)算掛鉤，從這個(gè)角度講，這是一個(gè)巨大的商機(jī)，不管是作為廠(chǎng)商還是華勝這樣的IT服務(wù)提供商都面臨巨大的機(jī)會(huì)，同時(shí)還有一個(gè)挑戰(zhàn)，我們是說(shuō)還是做，我們今天欣喜地看到華勝不僅宣傳還具體做了很多工作。我們要把鋼切好，最重要的就是面對(duì)客戶(hù)。
　　
　　王維航：
　　
　　幾位從行業(yè)、趨勢(shì)、技術(shù)的變化等等幾個(gè)方面，尤其剛才李總談到了云計(jì)算到底是炒作還是我們的夢(mèng)想？夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間我們?cè)趺礃尤ミ^(guò)渡？我往往跟我的員工講，講一個(gè)企業(yè)需要有夢(mèng)想，沿著這個(gè)夢(mèng)想之路要堅(jiān)定不移的走下去，我們說(shuō)條條大路通羅馬，從羅馬發(fā)出這條路兩千年前就存在，兩千年前古羅馬就開(kāi)始修一條通網(wǎng)地中海、雅典的道路，那么今天我們所進(jìn)行的云計(jì)算也實(shí)際上是在給中國(guó)修一條條信息化的大道，這種大道在未來(lái)像羅馬大道一樣，集信息、物資等軟的、硬的輸送出來(lái)，在這方面是支持我們前行的力量。
　　
　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何來(lái)選擇業(yè)務(wù)遷移，去擴(kuò)張?jiān)朴?jì)算服務(wù)，在座的企業(yè)既是IT設(shè)備產(chǎn)品提供商，同時(shí)又要為客戶(hù)提供服務(wù)，我的問(wèn)題是在這種服務(wù)過(guò)程中，你們?cè)跒榭蛻?hù)提供云計(jì)算服務(wù)，云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)方面你們最深刻的體會(huì)是什么？
　　
　　林逸飛：
　　
　　我們甲骨文講八個(gè)字：“瞻前顧后化繁為簡(jiǎn)”。先說(shuō)瞻前，就是從技術(shù)發(fā)展的角度上，對(duì)客戶(hù)要有一個(gè)前瞻性的交付，很多技術(shù)希望它在看得見(jiàn)的時(shí)間里再顧后。我們都是大型的IT企業(yè)，很多技術(shù)已經(jīng)運(yùn)行很長(zhǎng)時(shí)間了，中間演進(jìn)的過(guò)程非常巨大。化繁為簡(jiǎn)，剛才幾個(gè)老總談到了，云計(jì)算從它出現(xiàn)，到現(xiàn)在里面承載了很多的技術(shù)手段，對(duì)于最終的客戶(hù)接觸到的希望看到的是能夠把這樣一些相對(duì)復(fù)雜的，難以掌握的很多技術(shù)通過(guò)場(chǎng)景跟服務(wù)商的形式幫他達(dá)到一個(gè)相對(duì)可以操作，可以實(shí)操的環(huán)境下，讓云計(jì)算能夠應(yīng)用到企業(yè)中去。所以后面四個(gè)自是化繁為簡(jiǎn)，通過(guò)做產(chǎn)品的廠(chǎng)商和華勝天成這樣一些以服務(wù)為主的合作伙伴，共同把云計(jì)算來(lái)到企業(yè)中來(lái)。
　　
　　吳迪：
　　
　　從我們跟企業(yè)打交道的經(jīng)驗(yàn)看，今天的企業(yè)選擇云計(jì)算，過(guò)去比較注重一種概念的宣傳，能忽悠就更可以抓華為重點(diǎn)考慮你能交付多少，所以關(guān)鍵性的成功因素就在于應(yīng)用落地。我要考慮三個(gè)條件，第一個(gè)是基礎(chǔ)架構(gòu)怎么構(gòu)建，你是不是考慮到現(xiàn)在客戶(hù)的硬件和軟件的融合，第三就是服務(wù)。
　　
　　許偉利：
　　
　　我想從IT的角度，對(duì)我們的社會(huì)也好，對(duì)客戶(hù)也好，最主要的是把客戶(hù)需要的一種能力交付給我們的客戶(hù)。比如說(shuō)今天講到云計(jì)算，云計(jì)算對(duì)客戶(hù)來(lái)講需要的是想比較便捷，我們?cè)趺礃油ㄟ^(guò)跟合作伙伴的合作，通過(guò)一個(gè)生態(tài)環(huán)境把這種能力交付給我們的客戶(hù)，讓這些能力可以落到客戶(hù)手上，可以讓客戶(hù)打造他需要的那種價(jià)值。對(duì)客戶(hù)來(lái)講云計(jì)算是一種能力，IBM雖然從硬件、軟件都可以提供這種能力，今天講到了策略，講到了生了兩個(gè)翼，其實(shí)云計(jì)算需要一種動(dòng)態(tài)，計(jì)算能力也好，軟件能力也好，還需要好的運(yùn)營(yíng)。當(dāng)你談到云計(jì)算，其實(shí)我們知道它變得很重要，因?yàn)榭蛻?hù)會(huì)按照它的使用量來(lái)付錢(qián)。所以，我覺(jué)得從IBM角度，怎么樣提高這個(gè)能力，這個(gè)能力可能要跟各個(gè)廠(chǎng)商，跟合作伙伴建立這種生態(tài)環(huán)境。
　　
　　蘇哲：
　　
　　思科提供了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，思科做新的產(chǎn)品和技術(shù)都會(huì)在場(chǎng)景中實(shí)踐，這樣把產(chǎn)品推到客戶(hù)的時(shí)候是比較成熟，比較穩(wěn)定，可以給客戶(hù)帶來(lái)更多的價(jià)值。所以在思科內(nèi)部IT部門(mén)已經(jīng)嘗試了很多相應(yīng)的云的遷移，從原來(lái)傳統(tǒng)的技術(shù)，傳統(tǒng)的應(yīng)用，怎么樣遷移到云的平臺(tái)。當(dāng)然了，前面已經(jīng)講過(guò)了，比如說(shuō)不同的應(yīng)用怎么樣選擇，怎么樣遷移。同時(shí)，在思科內(nèi)部我們有幸建立了相應(yīng)的原形，這些原形不單單是把應(yīng)用分類(lèi)，同時(shí)要單獨(dú)的打造相應(yīng)的特定的環(huán)境，有些環(huán)境直接是云平臺(tái)。
　　
　　生態(tài)環(huán)境這個(gè)詞是非常好的一個(gè)詞，在近期我也自己看到一些資料，其中有一本書(shū)叫《云創(chuàng)新》，這里面就提到了幾年前我們?cè)跇I(yè)界非常流行的兩方市場(chǎng)的問(wèn)題，云現(xiàn)在作為平臺(tái)，一個(gè)是提供方、一個(gè)是使用方，要建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，最終提供給使用方是非常關(guān)鍵的，我們?cè)诟蛻?hù)談的時(shí)候，都是希望在我們提供的時(shí)候建立一個(gè)相應(yīng)的、好的、良性的生態(tài)系統(tǒng)，這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)包括合作比較緊密的廠(chǎng)家，比如說(shuō)我們跟戴爾。從另外一個(gè)角度看，更多的是依賴(lài)于像華勝天成這樣的IT服務(wù)商來(lái)包裝、來(lái)集成這些生態(tài)環(huán)境的價(jià)值提供給最終用戶(hù)。
　　
　　熊謝剛：
　　
　　我們接觸很多用戶(hù)在談云計(jì)算的時(shí)候，一個(gè)最核心的問(wèn)題就是使用者能否接受，對(duì)最終的使用者而言，他的體驗(yàn)，他的變化是什么？如果說(shuō)采用了云計(jì)算對(duì)最終的使用者而言沒(méi)有任何的變化的話(huà)，對(duì)應(yīng)用而言是沒(méi)有任何意義的。還有就是作為云計(jì)算帶來(lái)的服務(wù)的提供商，對(duì)他應(yīng)用的變化是什么？我采用這樣一個(gè)云計(jì)算的平臺(tái)，來(lái)提供服務(wù)，從很多角度看，比如說(shuō)投入的資源在優(yōu)化、部署這塊兒，對(duì)響應(yīng)的各種各樣的業(yè)務(wù)需求很方便，關(guān)鍵的服務(wù)是什么。就是采用云計(jì)算的方式來(lái)提供服務(wù)，從作為一個(gè)服務(wù)平臺(tái)采用的方式是什么？這是第二方面的問(wèn)題。第三方面是說(shuō)對(duì)于類(lèi)似像我們這些廠(chǎng)商，提供產(chǎn)品的人，這些的廠(chǎng)商提供的是什么，這有兩個(gè)維度，一個(gè)是你的產(chǎn)品從技術(shù)架構(gòu)上怎么適應(yīng)云計(jì)算發(fā)展的需求，你用什么樣的技術(shù)去變革原有的產(chǎn)品。第二是作為廠(chǎng)商而言還牽扯到商業(yè)模式的問(wèn)題，以前我覺(jué)得產(chǎn)品做壞了，產(chǎn)品技術(shù)很好，一錘子買(mǎi)賣(mài)，賣(mài)給需要提供這種服務(wù)的供應(yīng)商，作為廠(chǎng)商就是賣(mài)產(chǎn)品。但是今天就算你是在賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)技術(shù)，但是賣(mài)的方式有變化，比如說(shuō)我對(duì)這個(gè)產(chǎn)品收費(fèi)模式更靈活，我可能會(huì)強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的模式，我根據(jù)什么樣的模式來(lái)支配產(chǎn)品的價(jià)格，所以對(duì)廠(chǎng)商而言，從技術(shù)維度，從商業(yè)模式角度會(huì)有變化，所以我個(gè)人認(rèn)為，從目前來(lái)看，從這三個(gè)維度能夠看清楚我們?cè)谠朴?jì)算上的變化。
　　
　　李剛：
　　
　　王總提的我們?cè)谠朴?jì)算的需求方面談一點(diǎn)我的想法，我們跟客戶(hù)交流過(guò)程中基本有三點(diǎn)很直接的建議：
　　
　　第一，有些客戶(hù)有一種沖動(dòng)，要自建設(shè)備，我們的建議就是如果你自建私有云，我們的建議就是要考慮你的價(jià)格，這是第一個(gè)建議。
　　
　　第二，是業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和IT技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)創(chuàng)新就是在傳統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的IT的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)產(chǎn)生很好的想法。即使是自建，一些傳統(tǒng)的IT服務(wù)可以用云計(jì)算的方式提供一些手段，也很抽象。所以我們的建議第二點(diǎn)是打開(kāi)思路當(dāng)出現(xiàn)一些思考性的業(yè)務(wù)的時(shí)候，就會(huì)很容易實(shí)現(xiàn)。
　　
　　第三，確實(shí)云計(jì)算時(shí)代到來(lái)以后，還在討論另外一個(gè)話(huà)題就是風(fēng)險(xiǎn)，千萬(wàn)不要忽視云計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)，云計(jì)算本身不會(huì)加大你的風(fēng)險(xiǎn)，也不會(huì)增進(jìn)你的風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)我們?cè)趪?guó)內(nèi)的大企業(yè)里面發(fā)現(xiàn)了企業(yè)自己的用戶(hù)把企業(yè)很核心的一整套數(shù)據(jù)，由于備份的原因而丟失，直接分享到機(jī)器上了。這是一個(gè)現(xiàn)象，就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部IT很大的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)需求不再像傳統(tǒng)的形式，有些業(yè)務(wù)甚至是免費(fèi)的，然后企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理還是傳統(tǒng)的IT人員來(lái)做，在企業(yè)IT視線(xiàn)之外有一個(gè)IT的組成，所以這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)需要意識(shí)到。所以有三點(diǎn)，第一要關(guān)心成本；第二要開(kāi)發(fā)思路，尋找最好的切入點(diǎn)；第三要防范風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　陳杰：
　　
　　在你的公司內(nèi)部做單，我們看到在云計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，在你做云計(jì)算之前我想第一點(diǎn)就是是否有商業(yè)價(jià)值，值不值？不值別做。第二點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境，一方面就是到云計(jì)算之后是不是想明白了？如果想明白了價(jià)值合適，生態(tài)環(huán)境也適應(yīng)可以做，但是技術(shù)是相對(duì)來(lái)講比較簡(jiǎn)單的，從我們最近在國(guó)內(nèi)做了那么多云計(jì)算的公司來(lái)看，一般是這樣，要因地制宜，就像王總提到的條條大路通羅馬，既然想好了到羅馬去，有一條小路能過(guò)去怎么辦呢？你就用比較簡(jiǎn)單的辦法，直接把它修成高速公路就去了，這叫漸進(jìn)式。還有一種是做一些新業(yè)務(wù)，比如說(shuō)覺(jué)得這條大路到羅馬不好使，再修一條路成本太搞，怎么辦？那就開(kāi)辟一條航線(xiàn)，我們叫革命式的。有一些傳統(tǒng)企業(yè)在做云計(jì)算的時(shí)候是用工業(yè)時(shí)代的解決方案。這兩種區(qū)別在哪兒？第一種對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行修改，變動(dòng)不大，而且大部分企業(yè)是這種。革命式是對(duì)系統(tǒng)變化比較低，部署很快，這從市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講，革命式發(fā)展趨勢(shì)更快，這是兩種方式。第一種漸進(jìn)式在電信、政府，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相對(duì)來(lái)講是傳統(tǒng)式，新業(yè)務(wù)一般采用是革命式，互聯(lián)網(wǎng)這樣的公司運(yùn)用的有可能是革命式的方式。
　　
　　王維航：
　　
　　謝謝各位的真知灼見(jiàn)，今天因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，高峰對(duì)話(huà)就不再繼續(xù)了。在這里我要特別提一下，我非常尊敬的一位領(lǐng)導(dǎo)，也是好朋友，哈爾濱市市委劉書(shū)記特別來(lái)參會(huì)。今天我作東請(qǐng)各位去劉市長(zhǎng)哈爾濱的云谷，也希望其他企業(yè)把你們的企業(yè)建在美國(guó)的云谷里面。
　　
　　云路盛行我們懷揣夢(mèng)想，洗盡鉛華，讓我們堅(jiān)定的向著云計(jì)算的目標(biāo)前進(jìn)。謝謝大家！

renxinbo