張亞勤 

 

“我是個(gè)不停追逐下一個(gè)‘興奮點(diǎn)’的人。我會(huì)主動(dòng)尋找另一個(gè)能夠讓我興奮的工作。”張亞勤博士說。

就在這個(gè)剛剛過去的中秋節(jié)，張博士已確認(rèn)卸任微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席的職位�？赡艿南乱粋�(gè)“興奮點(diǎn)”，是中國(guó)搜索引擎巨頭百度公司。

用張亞勤自己的話說，離開微軟的原因是“使命完成”——16年前比爾•蓋茨關(guān)于微軟在中國(guó)建立一家世界級(jí)的基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)的設(shè)想，吸引著張亞勤為微軟貢獻(xiàn)出了16年的精力。

現(xiàn)在，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)已成為微軟在美國(guó)境外規(guī)模最大、職能最完備的研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有超過3000名科學(xué)家和工程師，分布在北京、上海、深圳、東京等地，覆蓋基礎(chǔ)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域，對(duì)包括Microsoft Azure、Windows Server、SQL Server、Office、Bing、Windows、Surface、Xbox、Kinect及Windows Phone在內(nèi)的微軟全線產(chǎn)品都有著很大貢獻(xiàn)。

對(duì)于自己的去向，張亞勤僅僅透露“我的理想和事業(yè)仍將還會(huì)在中國(guó)，在高科技產(chǎn)業(yè)”，但多位消息人士都爆料他即將出任百度高管，而且上周的百度世界大會(huì)顯示出張亞勤對(duì)百度產(chǎn)品有極大的興趣。

號(hào)為“神童”，張亞勤在IT技術(shù)層面的造詣和成績(jī)毋庸置疑，然則他的“興奮點(diǎn)”的變遷，可折射出這個(gè)產(chǎn)業(yè)的一些趨勢(shì)。在此試做分析，以饗讀者。

從納德拉到張亞勤，微軟似乎比較喜歡在節(jié)假日宣布高管的變動(dòng)，以降低影響。前者還可以說是老外不過春節(jié)，但后者就是完全的中國(guó)元素了。

將時(shí)間節(jié)點(diǎn)拉長(zhǎng)，我們能夠看到其實(shí)微軟最近一年在中國(guó)市場(chǎng)很難過，棱鏡門之后面臨的指責(zé)，中止Windows XP系統(tǒng)支持的爭(zhēng)議，力推的Windows 8無緣中央政府采購(gòu)，工商總局的突查與20天限令……各種挫折，處境頗為不妙，在此就不細(xì)說。

其實(shí)，這也是外企在中國(guó)市場(chǎng)生存狀態(tài)的一個(gè)縮影。在這一段時(shí)間里，IBM、HP、Oracle、Google等跨國(guó)公司的不少高管、渠道和技術(shù)人才都已經(jīng)轉(zhuǎn)投本土廠商。

微軟將張亞勤的離職原因同這種生存狀態(tài)割離，張亞勤稱這個(gè)艱難時(shí)刻是“黎明前的片刻”，但明眼人都認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)化趨勢(shì)下，外企光環(huán)在逐漸逝去，對(duì)人才的吸引大不如前。從興奮點(diǎn)的角度來說，雖然微軟沿著“移動(dòng)為先，云為先”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在云領(lǐng)域頗有建樹，但移動(dòng)層面的挑戰(zhàn)，難道不值得他為之奮斗？

所以，另一層含義，也就是部分外企對(duì)中國(guó)高官的信任程度也有限，但又不能不搞本土化，譬如微軟、SAP的大中華區(qū)都經(jīng)歷了由洋帥到土帥再到洋帥的變化。當(dāng)然，微軟聲稱其“扎根中國(guó)、服務(wù)中國(guó)、源智中國(guó)、共贏中國(guó)”的戰(zhàn)略不會(huì)隨著張亞勤離去。

另一方面，則是中國(guó)IT企業(yè)對(duì)跨國(guó)公司人才的吸納，顯示出了本土IT產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮之勢(shì)。中國(guó)擁有全球最多的人口，最龐大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，且中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在升級(jí)、轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)先進(jìn)IT技術(shù)的運(yùn)用十分渴求。盡管跨國(guó)巨頭技術(shù)的研發(fā)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但本土企業(yè)滿足這個(gè)市場(chǎng)需求的實(shí)力也越來越強(qiáng)勁。

張亞勤表示，過去的近16年里，微軟在北京中關(guān)村的研發(fā)團(tuán)隊(duì)幾乎變成了中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校。當(dāng)前活躍在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的那些領(lǐng)袖企業(yè)，百度、阿里巴巴、騰訊、小米、金山的研發(fā)團(tuán)隊(duì)里，都有微軟前員工的身影。

這又是另一個(gè)趨勢(shì)——這些優(yōu)秀人才的主要接收力量不是什么用友、金蝶、東軟，而是互聯(lián)網(wǎng)公司。在張亞勤之前，百度已經(jīng)在5月從Google挖來“Google大腦之父”吳恩達(dá)擔(dān)任首席科學(xué)家，主持硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)，阿里云也從Oracle挖來喻思成、劉松，以幫助公司構(gòu)建其云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)。

誠(chéng)然，跨國(guó)巨頭高管的視野、洞察、整合全球資源的能力，包括管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才吸引和培育的能力，對(duì)于野蠻生長(zhǎng)、渴望在企業(yè)市場(chǎng)獲得更大突破的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，相比對(duì)于已經(jīng)較為成熟的軟件公司，具有更大的誘惑。然而，成熟的軟件企業(yè)面對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)的趨勢(shì)反應(yīng)遲鈍，創(chuàng)新不足，發(fā)展緩慢，很大程度是是空有互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的口號(hào)而缺乏實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品和技術(shù)的轉(zhuǎn)型甚至重構(gòu)，譬如對(duì)多租戶割離和共享的支持不足，譬如研發(fā)周期不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品快速迭代的市場(chǎng)需求，對(duì)人才缺乏足夠的吸引力，也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)已經(jīng)很明顯。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司推出的微信公眾號(hào)、百度直達(dá)號(hào)和即將發(fā)布的微信企業(yè)號(hào)等產(chǎn)品的出現(xiàn)，一些企業(yè)級(jí)功能已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所覆蓋，而阿里的支付寶錢包和阿里云也兩路包抄，直取政務(wù)云、智慧城市、企業(yè)云等領(lǐng)域。所以，傳統(tǒng)軟件企業(yè)還需要一場(chǎng)自我革命。

從具體的互聯(lián)網(wǎng)化來看，未來的世界有兩個(gè)關(guān)鍵詞：融合和智能。所謂融合，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)不分彼此，服務(wù)產(chǎn)業(yè)尤其如此。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的范疇，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)的技術(shù)當(dāng)然都要包括在其中。即便是后端的制造，利用云平臺(tái)作為支撐，通過物聯(lián)網(wǎng)搜集數(shù)據(jù)，在基于大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的反饋實(shí)現(xiàn)制造流程的定制和改進(jìn)，同時(shí)與下游的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行整合，以提高企業(yè)效率、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值鏈的價(jià)值，也將會(huì)變成一種常態(tài)。這對(duì)支持互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的IT公司而言，將會(huì)成為一大挑戰(zhàn)。

所謂智能，是實(shí)現(xiàn)城市、公共組織和商業(yè)組織的智能化運(yùn)作，這不僅僅要依靠現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)技術(shù)，還包括對(duì)人工智能技術(shù)的借重，張亞勤曾經(jīng)說過，“從結(jié)果來講，未來5至10年，機(jī)器的智能會(huì)超過一般人，20至30年可能機(jī)器本身的智能會(huì)超過人整體的智慧。”

目前，IBM、Google、微軟已經(jīng)在人工智能技術(shù)的研發(fā)上投入重金，Intel、Google、通用汽車等公司已經(jīng)在暢想自動(dòng)駕駛技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。通用汽車甚至表示將在未來兩年內(nèi)推出首款能相互通信的汽車，從而避免交通事故，緩解交通擁堵。

在國(guó)內(nèi)，目前在人工智能技術(shù)方面做得最好的當(dāng)然是百度，其百度大腦的深度學(xué)習(xí)算法、數(shù)據(jù)建模、大規(guī)模GPU并行化平臺(tái)等技術(shù)已有所突破。說起來，搜索引擎通過不斷學(xué)習(xí)可以具備一定的智商，而且智商會(huì)越來越高，搜索引擎公司在研發(fā)人工智能方面有天然的優(yōu)勢(shì)，何況百度還挖來了吳恩達(dá)。所以，張亞勤的選擇也就順理成章了。

附：張亞勤履歷 by經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

• 2006年至今，回國(guó)成立微軟亞太研發(fā)集團(tuán)，傾力建設(shè)世界一流的科學(xué)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品開發(fā)，和產(chǎn)業(yè)合作的團(tuán)隊(duì)。目前，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)在北京、上海、深圳、首爾、東京等地共擁有3000多名研究開發(fā)人員 (full time scientists and engineers), 和5000多名聘約工程師 （contract engineers），共投入超過40億美金科研經(jīng)費(fèi)，為世界計(jì)算機(jī)科學(xué)和IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

• 2004年，調(diào)回美國(guó)總部升任微軟公司全球副總裁，進(jìn)入微軟決策層，成為比爾蓋茨的智囊團(tuán)核心成員。負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)微軟全球移動(dòng)通信及嵌入式產(chǎn)品業(yè)務(wù)（微軟七大部門之一）。

• 2001年，微軟中國(guó)研究院升級(jí)為微軟亞洲研究院，張亞勤任首任院長(zhǎng)。2004年，微軟亞洲研究院被MIT Technology Review評(píng)為全球最頂級(jí)的計(jì)算機(jī)科學(xué)研究院。

• 2000年，出任微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)兼首席科學(xué)家。

• 1999年，回國(guó)加盟微軟中國(guó)研究院，出任該院首席科學(xué)家。

• 1997年，年僅31歲的張亞勤被授予美國(guó)電氣電子工程協(xié)會(huì)院士(IEEE Fellow)稱號(hào)，成為該協(xié)會(huì)100年歷史上獲得這一榮譽(yù)最年輕的科學(xué)家。

• 1989年，獲得美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)電氣工程博士學(xué)位。

• 1986年，從中國(guó)科技大學(xué)獲得碩士學(xué)位，專業(yè)為通訊與電子系統(tǒng)專業(yè)。同年9月赴美攻讀博士學(xué)位。

• 1978年，考入中國(guó)科技大少年班。

• 1966年，出生于山西省太原市。