數據使用重整合

　　獲取數據只是企業(yè)大數據應用“萬里長征第一步”。潘永花表示：“線上線下數據如何整合，將會成為企業(yè)如何利用好數據的關鍵。”

　　如何將多維度的數據整合起來，讓企業(yè)內部的“小數據”與外部采集而來的“大數據”真正產生聯系，是目前大數據應用重點突破的方向。劉積仁認為：“大數據的‘大’不僅代表數據的‘多’，還意味著數據要‘有意義’。企業(yè)要打破數據的‘孤島’狀態(tài)，加強內外部數據的關聯性，這樣對企業(yè)才有參考價值。”

　　來自上海建工[-0.84%?資金?研報]集團的案例體現出數據整合的魅力。這家承建了包括東海大橋、國家大劇院等地標性建筑的大型建筑集團已經嘗到了“甜頭”。上海建工信息化項目總監(jiān)楊錦歷表示，建筑信息化最大的問題是數據同步聯動的協(xié)同，過去很多數據是滯后的，甚至是矛盾和錯誤的。但現在由多個渠道而來的數據，正在清晰地轉化和整合。“比如我們投一個1000立方米水泥柱的標，內部成本的計算涉及原材料、工時、工藝要求等等，這些數據本身就是隨時發(fā)生變化的，而各地的定額數據也在不斷變化，通過云平臺和云數據庫的比對和測算，就可以真正判斷出是否應該競標，以及到底應該如何定價。”

　　王興山表示，從浪潮自身的實踐來看，目前的大數據分析涵蓋了價格行情、市場商情、企業(yè)對標、精準營銷、人才行情、用戶偏好等內容，“這些整合起來的數據，正在讓企業(yè)更加智慧”。