靈動架構(gòu)1.1:從vStart手中全面接管戴爾融合架構(gòu)
DOIT原創(chuàng) 崔昊 發(fā)表于:13年07月09日 22:27 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn
靈動架構(gòu)1.1:從vStart手中全面接管戴爾融合架構(gòu)
隨著靈動系統(tǒng)50、200、800、1000的全面上市,靈動架構(gòu)1.1終于在兩年之后從vStart手中全面接管了戴爾融合架構(gòu)解決方案,戴爾則為前者提供從靈動系統(tǒng)管理器7.1到各類工作負(fù)載——不僅僅是虛擬化——的全面方案。
靈動架構(gòu)1.1演變?yōu)橐粋三層架構(gòu):靈動解決方案、靈動系統(tǒng)管理器和靈動系統(tǒng),分別是集成虛擬化平臺、應(yīng)用之后的方案式平臺;靈動架構(gòu)1.1的系統(tǒng)管理軟件,在單個控制面板內(nèi)實(shí)現(xiàn)自動化的工作負(fù)載和基礎(chǔ)架構(gòu)部署;可擴(kuò)展的模塊化系統(tǒng),包括戴爾PowerEdge服務(wù)器和Compellent存儲等硬件組件。
這一新解決方案的重點(diǎn)在于,它不再僅限于戴爾vStart時代的虛擬化負(fù)載,而是加入了包括Microsoft Lync、Exchange、Sharepoint、UC&C、SQL Server及FastTrack在內(nèi)的企業(yè)級應(yīng)用與私有云平臺,加上對思杰XenDesktop、VMware和微軟VDI的支持,靈動架構(gòu)1.1除了此前vStart所滿足的IaaS和PaaS需求之外,加入了SaaS的融合能力支持。
對此,戴爾公司融合解決方案執(zhí)行總監(jiān)Nariman Teymourian表示:“面向具體應(yīng)用的應(yīng)用負(fù)載的加入,是戴爾融合基礎(chǔ)架構(gòu)戰(zhàn)略自然演進(jìn)的過程,這是戴爾從虛擬化到私有云和企業(yè)級應(yīng)用的融合基礎(chǔ)架構(gòu)的自然變化。我們的工作負(fù)載或者是應(yīng)用的加入可以看作是戴爾基礎(chǔ)架構(gòu)部署戰(zhàn)略自然而然演進(jìn)的過程。從這個意義上來說,戴爾既提供了像基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù),也提供了平臺即服務(wù),而且這兩者之間的界限變得越來越模糊、越來越融合。”
“我們講的工作負(fù)載的優(yōu)化,主要指的是靈動系統(tǒng)是建立在參考架構(gòu)的基礎(chǔ)之上,這樣的參考架構(gòu)實(shí)際上是一套經(jīng)過預(yù)集成的設(shè)計,是既針對物理基礎(chǔ)架構(gòu),也針對虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)做了最大程度的優(yōu)化,去部署了工作負(fù)載,包括像甲骨文、VDI、思科,或者是其他定制化的工作負(fù)載。”Nariman Teymourian表示。
Nariman Teymourian 戴爾公司融合解決方案執(zhí)行總監(jiān)
而從vStart到靈動架構(gòu)的產(chǎn)品型號的演進(jìn)也引起了人們的疑問,從vStart的50、100、200和1000到如今靈動架構(gòu)的50、200、800、1000,戴爾的融合架構(gòu)方案的規(guī)模(典型配置)設(shè)定發(fā)生了調(diào)整,對此,DOIT記者也詢問了Nariman Teymourian其中的原因。
“vStart是我們推出的第一代產(chǎn)品,像其他技術(shù)第一代產(chǎn)品一樣,只能根據(jù)當(dāng)時對客戶需求的判斷去推出產(chǎn)品。接下來我們從客戶的反饋當(dāng)中了解到,其實(shí)客戶希望他們獲得的平臺能夠具有更大的差異化。像在100和200這兩個平臺之間,無論在規(guī)模和能力上差異是非常之小的,而在1000平臺上我們使用的存儲模式,包括機(jī)架交換機(jī)的部署,這是因為使用了1000系統(tǒng)的客戶,他們是希望能夠支持更大規(guī)模、更強(qiáng)能力的虛擬化環(huán)境。” Nariman Teymourian談到,戴爾發(fā)現(xiàn),100到200的客戶區(qū)別不大,而800和1000類型的客戶實(shí)際上更多是代表不同需求的客戶。
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