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PowerEdge VRTX：目標(biāo)市場(chǎng)潛力有多大?

在談到PowerEdge VRTX如何在市場(chǎng)獲得成功的話(huà)題時(shí)，戴爾大中華區(qū)企業(yè)級(jí)解決方案市場(chǎng)總監(jiān)彭宇恒表示：“PowerEdge VRTX的成功與否，確實(shí)要看市場(chǎng)給不給戴爾這個(gè)時(shí)間。”但他也表示，之所以現(xiàn)在推出向下發(fā)展的融合架構(gòu)解決方案，是因?yàn)榇鳡柨吹搅巳诤霞軜?gòu)解決方案在不少行業(yè)用戶(hù)中的應(yīng)用趨勢(shì)。

李毅認(rèn)為，一方面，全球2300多萬(wàn)遠(yuǎn)程辦公室意味著對(duì)PowerEdge VRTX的強(qiáng)大需求潛力，而中國(guó)1300多萬(wàn)的中小企業(yè)更是戴爾的信心所在，在接受DOIT記者采訪(fǎng)時(shí)李毅談到：“PowerEdge VRTX關(guān)鍵是為了服務(wù)那些有一定IT積累和IT水平，但是希望能夠更進(jìn)一步提高的企業(yè)用戶(hù)。”他表示，戴爾認(rèn)為，越來(lái)越多的中小企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了信息化、IT基礎(chǔ)架構(gòu)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要作用，PowerEdge VRTX應(yīng)該能夠從這一趨勢(shì)中獲益。

另一方面，李毅認(rèn)為，很多行業(yè)對(duì)PowerEdge VRTX這樣的產(chǎn)品實(shí)際上存在需求，只是潛力還沒(méi)有被挖掘發(fā)現(xiàn)出來(lái)，因此，仍然采用傳統(tǒng)的、復(fù)雜的、分散甚至異構(gòu)的傳統(tǒng)解決方案：“戴爾相信，像是零售、醫(yī)療、小型法律事務(wù)所在內(nèi)的許多行業(yè)，都有對(duì)PowerEdge VRTX這樣的簡(jiǎn)單、融合的解決方案的需求。”

事實(shí)上，正如彭宇恒與李毅所說(shuō)，PowerEdge VRTX的成功與否，關(guān)鍵在于其所面向的市場(chǎng)是否能夠被激發(fā)出來(lái)，而這有著幾方面的考慮因素。

彭宇恒 戴爾大中華區(qū)企業(yè)解決方案市場(chǎng)總監(jiān)

首先，中小企業(yè)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)確實(shí)呈現(xiàn)一種悖論：信息化和IT基礎(chǔ)架構(gòu)正在成為中小企業(yè)成功的關(guān)鍵，尤其是像電子商務(wù)這樣的變革性技術(shù)，改變了大量零售、生產(chǎn)制造企業(yè)，但這些企業(yè)的IT架構(gòu)往往凌亂不堪，甚至沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人員管理，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不啻為一個(gè)極大的安全隱患。此外，也無(wú)法支撐業(yè)務(wù)快速的變化。

其次，雖然云計(jì)算的發(fā)展如火如荼，但越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，如果沒(méi)有成熟的私有云，直接邁向公有云幾乎是不可實(shí)現(xiàn)的，而PowerEdge VRTX實(shí)際上正是給了這些企業(yè)這樣的機(jī)會(huì)：搭配出一個(gè)融合和預(yù)集成、簡(jiǎn)化管理的私有云平臺(tái)。

第三，PowerEdge VRTX的整體擁有成本如果有競(jìng)爭(zhēng)力(初期采購(gòu)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)太強(qiáng))，中小企業(yè)仍然或者說(shuō)一直以來(lái)都更青睞于從同一家供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，加上PowerEdge VRTX提供了的4x刀片，25x硬盤(pán)的典型配置，企業(yè)也愿意得到能從低配置擴(kuò)展的IT系統(tǒng)——尤其是減少了升級(jí)、擴(kuò)展的難度。

而如果企業(yè)一旦成長(zhǎng)為較大的企業(yè)，PowerEdge VRTX不僅能夠上架管理，其PowerEdge M系列服務(wù)器與戴爾的標(biāo)準(zhǔn)刀片服務(wù)器機(jī)箱M1000e也相互兼容，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，擴(kuò)展的成本和難度也不會(huì)太大。

因此，PowerEdge VRTX確實(shí)存在一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但這畢竟是戴爾的試水之作，是否能夠成功還有待時(shí)間觀(guān)察，對(duì)戴爾融合架構(gòu)方案的未來(lái)也不會(huì)產(chǎn)生決定性的影響，倒是戴爾新的靈動(dòng)架構(gòu)1.1對(duì)于這家正努力轉(zhuǎn)型為企業(yè)級(jí)IT供應(yīng)商的公司來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要。