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云計(jì)算，源自互聯(lián)網(wǎng)，而如今又被超越了互聯(lián)網(wǎng)。被媒體和產(chǎn)業(yè)熱炒了幾年之后，大家發(fā)現(xiàn)，最早提出云計(jì)算，推廣云計(jì)算的廠家似乎沒有什么成功的項(xiàng)目，倒是云的概念被應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)乃至IT之外的領(lǐng)域，比如云商，云電視，云殺毒…

本文認(rèn)為云計(jì)算最有價(jià)值的是其是按需取用的商業(yè)模式，將影響至IT產(chǎn)業(yè)之外的領(lǐng)域;所提倡的業(yè)務(wù)模式和涉及的核心技術(shù)，大部分步履艱難，離真正的云計(jì)算模式還有相當(dāng)漫長(zhǎng)的道路。

下面從三個(gè)視角分享觀點(diǎn)：

第一個(gè)視角：商業(yè)模式

主要觀點(diǎn)：

云計(jì)算最有價(jià)值的是其商業(yè)模式：按需取用，按需付費(fèi)，是最美麗的商業(yè)模式，也是對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來最大的震撼，會(huì)被延伸至IT之外的產(chǎn)業(yè)，甚至是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維。

IT領(lǐng)域云服務(wù)的推廣，最大的阻力是信任，信任的解決核心不是技術(shù)，而是是對(duì)用戶服務(wù)質(zhì)量的承諾。

評(píng)估云計(jì)算項(xiàng)目實(shí)施與否，成功與否要從商業(yè)化角度評(píng)估。

云計(jì)算的商業(yè)視角：

是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式。

其核心理念是：

按需取用，按需付費(fèi)，集中管理。用戶由傳統(tǒng)的自購(gòu)軟硬件，煙囪式的系統(tǒng)部署，自行維護(hù)，到從網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買服務(wù)，無需運(yùn)營(yíng)服務(wù)，從而聚焦業(yè)務(wù)。

按照這樣的理念，可以有很大的想象空間，讓IT系統(tǒng)真正充分利用起來，是IT領(lǐng)域的共產(chǎn)主義社會(huì)。對(duì)中小企業(yè)而言，可以把資產(chǎn)性支出變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)性支持，增加了現(xiàn)金流，又可以擺脫對(duì)IT的不熟悉與投入，甚至以低成本的方式享受原來需要高價(jià)值的業(yè)務(wù)服務(wù);對(duì)大企業(yè)而言，產(chǎn)生了一種新的運(yùn)營(yíng)收入模式，變賣設(shè)備為出租設(shè)備;

把云計(jì)算的思想從IT延伸到其他領(lǐng)域，物流領(lǐng)域，交通領(lǐng)域，企業(yè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，何嘗不是和IT系統(tǒng)現(xiàn)狀也一樣，都是煙囪式建設(shè)，如果能夠把這些系統(tǒng)或資源統(tǒng)一管理，平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，按需分配，確實(shí)能夠提升效率，帶來的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于IT系統(tǒng)的云計(jì)算實(shí)施。所以，個(gè)人認(rèn)為把云計(jì)算的思想進(jìn)一步升華，是云計(jì)算最有價(jià)值的東西，也是最容易被云計(jì)算專業(yè)人士認(rèn)為是忽悠的部分。

蘇寧云商，算是業(yè)界第一個(gè)以云計(jì)算改造企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)的先例，不管成敗，至少代表一種方向。是把云服務(wù)模式進(jìn)一步深化，逐步探索出線上線下多渠道融合、全品類經(jīng)營(yíng)、開放平臺(tái)服務(wù)的業(yè)務(wù)形態(tài)，蘇寧認(rèn)為未來中國(guó)的零售模式將是“店商+電商+零售服務(wù)商”，稱之為“云商”模式。其本質(zhì)就是統(tǒng)一了后臺(tái)資源，不需要再維護(hù)兩套甚至是多套運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，把實(shí)體店面和互聯(lián)網(wǎng)作為用戶的入口，資源按需調(diào)配。

再說馬云的菜鳥物流骨干網(wǎng)，其目的也是把物流資源的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一管理調(diào)度，實(shí)現(xiàn)資源的共享。通過自建、共建、合作、改造等多種模式，形成一套開放的社會(huì)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立開放、透明、共享的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、第三方物流服務(wù)商、供應(yīng)鏈服務(wù)商等各類企業(yè)提供按需取用的服務(wù)。

所以，云計(jì)算是一種美麗的商業(yè)模式，重構(gòu)的不僅僅是IT行業(yè)，真正改變的是企業(yè)和社會(huì)的運(yùn)營(yíng)理念。

云服務(wù)模式實(shí)施的最大挑戰(zhàn)是信任，信任的背后是數(shù)據(jù)的安全性，可靠性，隱私性。信任的解決靠的不是技術(shù)，而是管理和承諾。就像支付寶一樣，解決了用戶網(wǎng)購(gòu)的信任問題，靠的是機(jī)制。云服務(wù)模式也是一樣的。

云服務(wù)的決定性因素是網(wǎng)絡(luò)，只有網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)可及，訪問流暢，云服務(wù)的推廣才有基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)寬帶也是物聯(lián)網(wǎng)，智慧城市等概念模式推廣的基礎(chǔ)因素。

既然云計(jì)算美麗在于其商業(yè)模式，因此評(píng)判項(xiàng)目實(shí)施與否，成功與否，應(yīng)該從商業(yè)模式角度評(píng)估，產(chǎn)品技術(shù)是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的手段。

例如，2008年IBM宣稱在無錫太湖建立中國(guó)第一個(gè)云計(jì)算，結(jié)果交付的是IBM一大堆傳統(tǒng)昂貴的軟硬件，運(yùn)營(yíng)收入不足以支付保安費(fèi)用。IBM后來認(rèn)為，從技術(shù)上說是成功的，這樣就不好了。

例如，有些企業(yè)想利用云計(jì)算技術(shù)提升IT系統(tǒng)的利用率和管理效率，而現(xiàn)實(shí)的情況是，設(shè)備利用率是提升了，可以都要換成新設(shè)備，還要購(gòu)買昂貴的軟件，投資增加了不少，并不省錢。