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隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)的推動(dòng)作用，CIO作為組織信息化的領(lǐng)軍人物，其所處的地位和所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)決定了他們必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力，既有戰(zhàn)略家的高瞻遠(yuǎn)矚，又要有科學(xué)家敏銳的洞察力。只有擁有高深度、高層次的戰(zhàn)略眼光和決策企業(yè)前沿的掌控能力，才能使企業(yè)更好地站在金字塔的頂尖，遙望世界。在信息技術(shù)發(fā)展的高速時(shí)代，CIO如何在企業(yè)信息化保衛(wèi)戰(zhàn)中立于不敗之地?這是眾多CIO們值得思考的問(wèn)題。

CIO需要能力創(chuàng)新

無(wú)論是在傳統(tǒng)管理還是現(xiàn)代管理上，CIO時(shí)刻處于企業(yè)變革的風(fēng)口浪尖上，作為企業(yè)變革的領(lǐng)頭羊，CIO創(chuàng)新和變革的中堅(jiān)力量。因此，CIO在企業(yè)中必須具備杰出的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、技術(shù)才能和人際交往能力，深度挖掘所在優(yōu)勢(shì)，盡其發(fā)揮個(gè)人所能、不斷創(chuàng)新。而以上CIO所具備的技能要求中，溝通又是最難以訓(xùn)練和培養(yǎng)的，因?yàn)樗�涵蓋了CIO本人太多的個(gè)人素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累等。

CIO需要溝通創(chuàng)新

CIO不僅要準(zhǔn)確把握IT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)、熟悉所在企業(yè)的具體業(yè)務(wù)，還要懂管理、善于溝通;任何一個(gè)成功的CIO都深刻懂得這樣一個(gè)道理，信息化成功的關(guān)鍵在于有效溝通，換言之，CIO要學(xué)會(huì)換位思考，懂得理解人、認(rèn)識(shí)人，從而建立良好的人際關(guān)系，便與其他企業(yè)的信息交流，使信息技術(shù)與企業(yè)管理體制相互結(jié)合。

CIO需要技術(shù)創(chuàng)新

面對(duì)日新月異的信息技術(shù)和急劇變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，CIO要能夠抓住一瞬即逝的機(jī)遇，對(duì)各種變化做出迅捷及時(shí)的反應(yīng)。能承擔(dān)得起那些有形無(wú)形的壓力，具有敢于迎接各種困難和挑戰(zhàn)的勇氣。作為信息化的社會(huì)，對(duì)CIO的要求就是能更好的推動(dòng)企業(yè)的信息化建設(shè)，保證企業(yè)各個(gè)信息系統(tǒng)高速的運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)然，只有技術(shù)在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要CIO的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力等，都是CIO們需要學(xué)習(xí)的課程，對(duì)推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程有著至關(guān)重要的作用。

CIO決定著企業(yè)的發(fā)展方向和未來(lái)規(guī)劃，企業(yè)能否持續(xù)創(chuàng)新在一定程度上與CIO的技能息息相關(guān)，換言之，CIO們的能力與企業(yè)的命運(yùn)始終捆綁在一起，簡(jiǎn)單的技術(shù)與個(gè)人能力已不能滿足當(dāng)前企業(yè)信息化的需求，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中，CIO還需要從多方面不斷充實(shí)自己，面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)改革，CIO們最好能做到得心應(yīng)手、從容應(yīng)對(duì)。