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浙江省商業(yè)集團:集團化管理下的OA應(yīng)用實踐

泛微 發(fā)表于:13年05月03日 10:59 [來稿] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]浙江省商業(yè)集團有限公司這家多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集團如何利用信息化作為集團重要推手,推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,實施品牌化、規(guī)模化和網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,并最終打造服務(wù)業(yè)的航母?在泛微OA系統(tǒng)中,系統(tǒng)能對每項預(yù)算進行可視化,有效落實了集團對財務(wù)的管控。此外,到年底,系統(tǒng)還會通過詳細報表展現(xiàn)整年度的各項費用是多少,這樣管理層每一年做費用預(yù)算就能夠以上一年實際發(fā)生額度多少來做參考

浙江省商業(yè)集團有限公司這家多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集團如何利用信息化作為集團重要推手,推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,實施品牌化、規(guī);途W(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,并最終打造服務(wù)業(yè)的航母?在泛微OA系統(tǒng)中,系統(tǒng)能對每項預(yù)算進行可視化,有效落實了集團對財務(wù)的管控。此外,到年底,系統(tǒng)還會通過詳細報表展現(xiàn)整年度的各項費用是多少,這樣管理層每一年做費用預(yù)算就能夠以上一年實際發(fā)生額度多少來做參考……

如果你還想了解更多的信息化經(jīng)驗,請參加5月8日在杭州舉辦的“卓越運營—大OA應(yīng)用實踐分享論壇(https://www.weaver.com.cn/case2013/hangzhou.html)”,聆聽浙江省商業(yè)集團有限公司的OA應(yīng)用實踐故事。

浙江省商業(yè)集團有限公司成立于1996年,是浙江省屬國有大型企業(yè)集團,總資產(chǎn)規(guī)模超過450億元,自2004年起,浙商集團連續(xù)九年躋身中國企業(yè)500強。浙江省商業(yè)集團培育了“雷迪森”、“嘉凱城”、“國大”、“浙商保險”、“浙商控股”、“名城房產(chǎn)”、“中凱房產(chǎn)”、“國際嘉業(yè)”、“百誠集團”等耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)品牌和服務(wù)品牌,在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽。

由于集團的分公司越來越多,業(yè)務(wù)涵蓋商貿(mào)流通、房地產(chǎn)、酒店旅游、金融服務(wù)四大板塊,經(jīng)營范圍也非常廣,使得浙江省商業(yè)集團的管理思路與一般的企業(yè)有著莫大的區(qū)別。那么,這家多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集團如何利用信息化作為集團重要推手,推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,實施品牌化、規(guī)模化和網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,并最終打造服務(wù)業(yè)的航母?為了保持信息管理與企業(yè)具體業(yè)務(wù)管理的一致性,浙江商業(yè)集團在信息化方面的決策和應(yīng)用也非常慎重,前期與泛微反反復(fù)復(fù)溝通需求……

預(yù)算可視化——信息化落地集團管控

據(jù)悉,目前,浙江省商業(yè)集團有限公司各個部門的流程都在OA系統(tǒng)中流轉(zhuǎn),初略統(tǒng)計到現(xiàn)在為止一共有160多類流程,而整個系統(tǒng)從2011年的9月開始試運行,12月開始正式運行,到現(xiàn)在為止一共走了7000多條流程,并以每天20-30條流程的頻率遞增。

據(jù)浙江省商業(yè)集團OA項目負責(zé)人李淵介紹,目前集團OA應(yīng)用屬于比較順利流暢的,和泛微也合作得也比較愉快。OA應(yīng)用滿足他們現(xiàn)有的需求,主要分為公文和財務(wù)兩大塊。其中,公文流轉(zhuǎn)功能也是結(jié)合他們的國企背景,每個部門每天都有大量的流程流轉(zhuǎn)并在辦公室行政部門進行套紅、打印。記者發(fā)現(xiàn),在系統(tǒng)中,財務(wù)這塊除了傳統(tǒng)的費用報銷功能外,系統(tǒng)還能對每項預(yù)算進行可視化,有效落實了集團對財務(wù)的管控。

“OA在費控方面的應(yīng)用,類似于泛微之前在上海復(fù)地集團的應(yīng)用。預(yù)算功能對我們的作用非常大,可以使集團高層方便實時地作了解。”李淵說,“原來我們對預(yù)算這塊都沒有要求,屬于空白的,后來我們是在上了OA系統(tǒng)后進行了深化應(yīng)用,從而規(guī)范了管理制度。”

記者向某位辦公室人員探訪了解到,比如一條差旅費流程走過之后,到了領(lǐng)導(dǎo)審批節(jié)點,系統(tǒng)會自動顯示“年初的預(yù)算多少”、“現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了多少”,給領(lǐng)導(dǎo)做參考。待財務(wù)部經(jīng)理審核通過后一觸發(fā),后面的節(jié)點都可以看到這兩個數(shù)據(jù)。此外,到年底,系統(tǒng)還會通過詳細報表展現(xiàn)整年度的各項費用是多少,這樣管理層每一年做費用預(yù)算就能夠以上一年實際發(fā)生額度多少來做參考。

移動審批——隨時隨地辦公

“有了移動OA,輕便攜帶,現(xiàn)在隨時隨地都能辦公!”這是浙江商業(yè)集團高層用戶對手機版OA真實的體驗感受。目前,浙江商業(yè)集團高層領(lǐng)導(dǎo)都可通過移動OA進行流程審批、知識分享等。

OA負責(zé)人李淵向記者介紹,他們現(xiàn)在所有的需要緊急審批的流程都直接通過短信提醒到審批人手機,并直接在短信上產(chǎn)生鏈接推送過來,比如,費用報銷流程,領(lǐng)導(dǎo)直接點擊鏈接進入審批頁面,不再受時間地域限制,提高了效率。后期還會加入安全認證環(huán)節(jié),既安全又方便。

移動審批功能是浙江商業(yè)集團用得非常頻繁的功能。“現(xiàn)在系統(tǒng)即將升入7.0版本,杭州地區(qū)售后也比較配合我們,在反復(fù)地進行測試,測試結(jié)束后我們就將正式切換到7.0系統(tǒng)。接下來我們要重點慢慢摸索7.0功能,有些好的功能要慢慢用起來。”李淵說。

OA推廣應(yīng)用——集團化管控利器

對于未來OA的規(guī)劃,OA負責(zé)人李淵說,在集團辦公室主任會議中,他們經(jīng)常幫泛微做推廣、發(fā)資料,演示他們真實系統(tǒng),他們也希望下面的企業(yè)能把OA普及下去,這樣和我們的公文可以進行電子交換。而現(xiàn)在下屬很多公司的情況是供應(yīng)鏈系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)都是有的,中間就少了OA系統(tǒng)。

記者觀察,隨著社會信息化的不斷提高,OA協(xié)同系統(tǒng)早已成為企業(yè)信息化建設(shè)的第一個臺階,也成為集團化企業(yè)加強信息化管理水平的重要手段。協(xié)同OA在組織管理運營中的價值正在凸顯,尤以集團型企業(yè)高效、協(xié)同、融合的“大OA”整合體系正在成為趨勢,未來將有力加強本部及下屬各參控股公司經(jīng)營的核心競爭能力,加強對下屬企業(yè)的管控能力,從而將信息化帶來的價值最大化。

如果你還想了解更多的信息化經(jīng)驗,請參加5月8日在杭州舉辦的“卓越運營—大OA應(yīng)用實踐分享論壇(https://www.weaver.com.cn/case2013/hangzhou.html)”,聆聽浙江省商業(yè)集團有限公司的OA應(yīng)用實踐故事。

[責(zé)任編輯:張存]
張存
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