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不同行業(yè)的企業(yè)對供應(yīng)鏈管理信息化需求的差異非常大。有些行業(yè)需要冷鏈和追溯系統(tǒng)。食品和醫(yī)藥行業(yè)對運(yùn)輸環(huán)節(jié)就有強(qiáng)制性的追溯要求。另外，有的行業(yè)比較關(guān)注分銷。在汽車行業(yè)中，VMI虛擬的供應(yīng)商庫存管理也是企業(yè)關(guān)注的重點。

對中國市場上的供應(yīng)鏈管理廠商做了一個分類。整體上分為兩類，一類是專注于供應(yīng)鏈管理軟件市場的廠商，另外一類是相對綜合類的管理軟件廠商。又或者稱他們?yōu)樗�平廠商和垂直廠商。隨著供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中重視度的提高，這些供應(yīng)鏈管理的主流廠商逐步通過并購來擴(kuò)充和發(fā)展自己的解決方案

同時供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀大致表現(xiàn)如下

a)應(yīng)用了部分信息系統(tǒng)，但還沒有覆蓋整個供應(yīng)鏈。應(yīng)用了如倉儲管理、運(yùn)輸管理等部分信息系統(tǒng)，但還沒有實現(xiàn)從客戶到供應(yīng)商、到發(fā)貨與回收的全供應(yīng)鏈。

b)孤島林立，相關(guān)數(shù)據(jù)無法有效的傳遞。如客戶、供應(yīng)商、質(zhì)量等信息分散在各個系統(tǒng)中，無法進(jìn)行有效的集成與共享。

c)亟待解決SCM與ERP系統(tǒng)的緊密集成問題。如：采購訂單需要與運(yùn)輸管理緊密集成，能夠?qū)Σ少徫锪系臓顟B(tài)進(jìn)行管控，對采購物料的費(fèi)用進(jìn)行管控。

d)應(yīng)用側(cè)重于解決執(zhí)行，在預(yù)測與分析方面的應(yīng)用層次較低。如能夠支持銷售接單的全面評估(物料能夠及時供應(yīng)、生產(chǎn)能力是否足夠)，對供應(yīng)商的績效評估體系建立等。

e)合規(guī)需求對信息系統(tǒng)提出了更高的要求。如滿足環(huán)保法規(guī)規(guī)定進(jìn)行物料回收，再制造等。