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深耕高校 純藍伙伴變中求存

阿明 發(fā)表于:13年04月08日 14:29 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn

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[導讀]之前,IBM系統(tǒng)與科技部 System x 大中華區(qū)新任總經(jīng)理葉明表示,2013年IBM System x的戰(zhàn)略鎖定在三個方面渠道重塑、價值營銷、區(qū)域拓展。2013年IBM System X合作伙伴策略明確了增值渠道為重心,幫助渠道伙伴,面向增值轉型,強調(diào)價值營銷的作用。為此,在華東地區(qū),System x配合渠道伙伴深挖高校商機,將商機轉化為銷售機會,將銷售機會轉化為當?shù)氐氖袌龇蓊~,獲得了長期有效的發(fā)展。
深耕高校 純藍伙伴變中求存

江蘇微藍信息工程有限公司發(fā)展于江蘇中礦超藍網(wǎng)絡科技有限公司,早在1993年就開始了與IBM長期的、純粹的合作。說它純粹,因為據(jù)江蘇微藍信息工程有限公司銷售總監(jiān)夏慶冬介紹,自江蘇微藍成立之日起,就一直在和IBM進行非常密切的合作。。

有過20年左右合作歷史的純藍渠道伙伴,江蘇微藍與IBM之間的故事還是很多的。在夏慶冬看來,一切都在變化中求生存。

“我們屬于三類城市的代理商,10年前的合作和現(xiàn)在不一樣,隨著銷售機會增多,IBM也在對這些市場投入更大的扶持,我們也在與IBM進行長期的磨合和學習,包括企業(yè)管理和業(yè)務管理方面,這都給我們帶來了很多有借鑒、有價值的東西!

不 過,價值上的幫助是軟性的無形價值。在兩個方面,IBM做得非常徹底,一是,IBM加大渠道商的培訓,推出一個銷售矩陣式管理模式,多條線,縱橫交錯服務 客戶,對于用戶來說屬于“眾星捧月”;二是,IBM也在不停轉型,現(xiàn)在做咨詢服務和軟件,從而帶動渠道商向這個方面轉型。

江蘇微藍屬于IBM System X在三類城市中比較典型的渠道伙伴,它從公司創(chuàng)立之初,就一直堅持做高校行業(yè),借用夏慶冬的話來說,“我們是靠高校起家!币虼,高校行業(yè)的發(fā)展,對于江蘇微藍有著特殊的意義。

IBM System X在與江蘇微藍獲得了高校行業(yè)的成功部署,江蘇微藍是如何借助IBM System X的優(yōu)勢和IBM整體渠道優(yōu)勢贏得客戶認可的?

怎么和客戶解釋IBM System X的價值?“如果按照用戶10年的長遠利益來分析,IBM的產(chǎn)品和方案更具有長期價值! 夏慶冬強調(diào),用戶眼前成本和未來幾年的運維成本都需要幫助客戶分析透徹,只有這樣幫助用戶算好成本的總賬,才能更好地讓用戶認可IBM。

另外,江蘇微藍公司成長依托高校,耕耘高校需要比其他供應商更深,需要細心服務客戶,不僅僅是銷售產(chǎn)品,而是需要從多個維度做好事情,只有找到客戶的問題,幫助客戶解決了問題,才能獲得自身價值。因此,江蘇微藍許多年來經(jīng)營高校業(yè)務的經(jīng)驗表明:
首先是解決問題;其次是產(chǎn)品銷售;最后才是客戶關系。不管市場和產(chǎn)品怎么變化,將這三個維度看準,把握好,高校行業(yè)的機會也就可以把握住了。

中 國礦業(yè)大學物聯(lián)網(wǎng)中心項目成功實施后,客戶確實獲得了更高的性能、省電、綠色環(huán)保、節(jié)省空間方面的好處,據(jù)夏慶冬介紹,中國礦業(yè)大學之所以放棄以前使用的 品牌,而最終選擇了IBM的原因是:“IBM刀片省電是實際的,這是高校服務器需求的硬指標!边@些高校對信息中心節(jié)省電費管理要求比較高。最初,江蘇微 藍通過不停和客戶溝通,讓這些高校先嘗試使用IBM產(chǎn)品,當實際使用后,給他們帶來了明顯的省電。后來,就開始更多的采購。

早在2009年各大高校開始信息化建設,對基礎架構的要求越來越高,需要整合更多的資源。之后,虛擬化、云計算的浪潮帶動了高校用戶對虛擬存儲、異地容災的需求。

在 這些基礎上,2013年徐州高校紛紛開始著手建設數(shù)字化校園,不過,江蘇數(shù)字化校園大家都在參考南京大學,目前華東地區(qū)的高校都在摸索做數(shù)字化校園階段, 高校在數(shù)字化校園工程方面相互參考,溝通交流還是比較多,江蘇微藍也非常看好數(shù)字化校園的各種機會,希望從中獲得新的發(fā)展。

另外,談到 在高校領域如何更好地發(fā)現(xiàn)IBM服務器的銷售機會,首先看用戶是什么類型,原來使用IBM就更容易接受了;其次,還有一類高?蛻粽谧鲞x擇,供應商需要 了解客戶需求,需要細致地了解用戶有哪些具體的問題可以使用IBM方案來解決。比如,對于桌面云方案,高校需求很高,國內(nèi)曙光、浪潮等都有類似解決方案, 如何體現(xiàn)出IBM的方案價值都是值得研究和思考的。

然而,夏慶冬也指出,作為純藍的合作伙伴,江蘇微藍立足高校行業(yè),但不是死啃高校,現(xiàn) 今公司在與IBM合作方面向小機、軟件、咨詢方面靠攏,需要更多地體現(xiàn)渠道合作伙伴的價值。在區(qū)域主要還是一些政府地方部門、高職院校和中小企業(yè),這些行 業(yè)用戶單個與高校用戶比不算什么,但這些行業(yè)用戶綜合在一起,也比一個高校用戶的應用更多。為此,江蘇微藍網(wǎng)絡未來將會加強高校行業(yè)之外的項目拓展,以期 更多的發(fā)展機會。

顯然,作為IBM純藍的合作伙伴,江蘇微藍已經(jīng)從跟隨IBM轉型過程中,更主動地整合IBM在服務器、存儲、軟件、咨 詢、融資等多個方面的資源,打包成適合本地高校行業(yè)用戶更有價值的解決方案。那么這正是IBM所提倡的渠道增值的關鍵所在,也是作為區(qū)域合作伙伴的江蘇微 藍的當前和未來的發(fā)展方向。“既然IBM邀請了眾多高級咨詢顧問為IBM做企業(yè)規(guī)劃和研究,我們作為IBM純藍伙伴,為何不可以借助IBM這些研究資源, 為區(qū)域行業(yè)的拓展和市場的銷售帶來新的機會?”江蘇微藍信息工程有限公司銷售總監(jiān)夏慶冬表示,只有深挖當?shù)馗咝P袠I(yè)的需求變化,結合IBM更全面的解決方 案,從中才能尋找到一條持續(xù)的發(fā)展之路。








[責任編輯:彭彥明]
阿明
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