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企業(yè)營銷移動化，至少為移動互聯(lián)網(wǎng)輸血千億

“中國大部分企業(yè)已通過網(wǎng)站、電商、社交媒體等進入到了互聯(lián)網(wǎng)時代，而今年將會有更多企業(yè)借助二維碼、WAP、APP進入移動營銷領(lǐng)域，這是大勢所驅(qū)，騰籠換鳥，企業(yè)才能把握機遇，彎道超車�！币子^高級分析師李智表示：中國消費者還不太習(xí)慣為移動互聯(lián)網(wǎng)付費買單，這就要求廣大企業(yè)應(yīng)具備移動營銷的使命感，隨著企業(yè)卡位移動化市場并不斷加大投入力度，將率先成為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的造血來源，并推動新一輪行業(yè)規(guī)�；�發(fā)展的大潮。

業(yè)內(nèi)專家算了一筆賬：中國4000萬家中小企業(yè)，平均每年投入移動營銷的費用只要達到3000元人民幣，那么這個市場規(guī)模將達到1200億人民幣，對于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷來說，3000元連建一個企業(yè)官網(wǎng)都不夠，這個預(yù)估已足夠保守。

大企業(yè)憑借大規(guī)模的資本投入，通過組建技術(shù)部門或外包形式，可輕松完成移動營銷的轉(zhuǎn)變。但中小企業(yè)呢，他們一缺少專業(yè)人才，二沒充裕的資金，更不懂移動營銷技術(shù)。中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會副秘書長沈陽說：“中小企業(yè)的規(guī)模和實力，決定了其無法與資源雄厚的大企業(yè)進行正面營銷交鋒，也沒能力整合自己的營銷體系，但可以避實就虛，從小、快、靈的移動化營銷上下功夫取勝”�？磥恚�中小企業(yè)只有瞄準移動化營銷之道,才能規(guī)避未來在夾縫中求生存。

“我們花了近10年時間剛學(xué)會如何借助企業(yè)網(wǎng)站開展營銷，現(xiàn)在又要面對盡快熟悉移動營銷是怎么回事，對我們這樣的企業(yè)來說，確實有難度，但現(xiàn)在不改變未來就沒出路�！鄙钲谝晃痪茦抢习灞硎�。

現(xiàn)實的確如此，移動互聯(lián)網(wǎng)先天具有的隨身性、交互性、易于分享性、位置化服務(wù)的特色，區(qū)別于傳統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)媒體具有不可比擬的優(yōu)勢，也是讓用戶青睞的理由，但是，無形中也為企業(yè)如何運用好這些技術(shù)玩轉(zhuǎn)營銷設(shè)立很高的門檻。借助移動終端向用戶如何展開營銷?如何與傳統(tǒng)媒介渠道打通?如何與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動?這些問題引發(fā)了碎片化時代的企業(yè)營銷新困局。某業(yè)內(nèi)專家表示：“技術(shù)短期內(nèi)可能成為企業(yè)移動化的絆腳石，但從根本上阻擋不了企業(yè)移動化的發(fā)展，移動營銷平臺型的公司機遇正在于此，切實解決企業(yè)認知不足、技術(shù)畏難、人才局限、費用高昂的四大難題，才能降低企業(yè)移動化生存門檻。”