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蛇行磷潛：互聯(lián)網(wǎng)金融快樂(lè)的“臥薪嘗膽”

原 意 比喻行動(dòng)極為謹(jǐn)慎隱蔽，暗藏殺機(jī)。

蛇年新解 盡管互聯(lián)網(wǎng)金融目前市場(chǎng)份額較小，但它們蛇行磷潛，步步為營(yíng)，最終會(huì)對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)形成巨大挑戰(zhàn)。

走勢(shì)分析

2012 年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)出了進(jìn)軍金融業(yè)的信號(hào)，雖然傳統(tǒng)銀行拿著望遠(yuǎn)鏡也看不清它們。以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭啟動(dòng)了小額貸款項(xiàng)目，截至2012年7 月，貸款總額超過(guò)260億元。而人人貸、拍拍貸等P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)為代表的新生力，憑借2年時(shí)間將規(guī)模發(fā)展到300家;與此同時(shí)，央行發(fā)放的非金融機(jī)構(gòu)的支付牌照一增再增，累計(jì)超過(guò)223張……這些數(shù)字背后是各家進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的野心。

互聯(lián)網(wǎng)金融帶有互聯(lián)網(wǎng)的先天優(yōu)勢(shì)，其中搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)為互聯(lián)網(wǎng)金融打造出高透明的環(huán)境，彌補(bǔ)傳統(tǒng)金融行業(yè)存在的信息不對(duì)稱的缺陷。有人預(yù)言，互聯(lián)網(wǎng)金融一旦發(fā)展壯大，目標(biāo)將直指?jìng)鹘y(tǒng)金融行業(yè)的兩大核心，除了信貸，另一個(gè)就是支付結(jié)算業(yè)務(wù)。去年，一則杭州的哥啟動(dòng)支付寶收取車費(fèi)的新聞成了熱門(mén)話題，當(dāng)人們探著腦袋看支付寶如何從網(wǎng)絡(luò)付款工具走進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活時(shí)，騰訊緊接著再次打破人們的思維慣性，它要做的是打通旗下財(cái)付通與微信間的通道，讓三億用戶通過(guò)微信消費(fèi)埋單。

試想連買早點(diǎn)、打出租這樣的日常小事都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)“埋單”，那么我們離互聯(lián)網(wǎng)金融還能有多遠(yuǎn)?2013年，更為多元的互聯(lián)網(wǎng)金融模式將為“暮氣沉沉”的傳統(tǒng)金融業(yè)帶來(lái)新的活力，為普通人的生活帶去更多“可能”。

龍屈蛇伸：龍蛇決戰(zhàn)移動(dòng)之巔

原 意 龍受委屈，而蛇的勢(shì)頭增長(zhǎng)。

蛇年新解 英特爾，昔日芯片業(yè)霸主，可喻為龍;高通，今日手機(jī)芯片豪強(qiáng)，暫且喻為蛇，而今日之勢(shì)，可謂龍屈蛇伸。

走勢(shì)分析

不是我不明白，這世界變化快。就在兩三年前，在芯片江湖中，英特爾和高通還是一對(duì)大哥和小弟。盡管他們?cè)诓煌�的芯片領(lǐng)域發(fā)展，但從體量來(lái)看，高通市值僅僅是英特爾的一半。而2012年，高通完成了完美超車，小弟把大哥拉下馬，坐上了芯片老大的交椅。以2013年2月1日美股收盤(pán)價(jià)來(lái)看，高通市值達(dá)到1146 億美元，而英特爾為1062億美元。

造成龍屈蛇伸的囧境，英特爾只能怪自己失策。7年前的2006年，他們將旗下的移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)XScale以6億美元價(jià)格賣給了Marvell，只專注于PC領(lǐng)域的發(fā)展。除了決策層目光短淺和戰(zhàn)略失誤之外，也從側(cè)面看出英特爾的傲慢。

不過(guò)，在蛇年中，暫時(shí)屈就的英特爾并非沒(méi)有機(jī)會(huì)。從單核、雙核、四核乃至今后的八核，越來(lái)越多的應(yīng)用需要更高的處理性能，而工藝和制程正是英特爾的優(yōu)勢(shì)。從 2012年開(kāi)始，英特爾面向高性價(jià)比智能手機(jī)細(xì)分市場(chǎng)推出了一系列的低功耗凌動(dòng)處理器平臺(tái)和智能手機(jī)參考設(shè)計(jì)。一旦英特爾走出高功耗的囹圄，其反擊之勢(shì)將如虎添翼。

話分兩頭，高通能在移動(dòng)市場(chǎng)稱霸多年，也有著雄厚的底蘊(yùn)與資本，英特爾現(xiàn)在真正要學(xué)的，不是工藝和制程，不是高通的“無(wú)生產(chǎn)線”，而是如何去打造像高通那樣的生態(tài)體系。失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)的英特爾，已經(jīng)失去了眾多上下游合作伙伴，如何才能從高通和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里奪回失去的東西，只能一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，臥薪嘗膽。