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隨著全球金融業(yè)的不斷發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，融資租賃業(yè)已經(jīng)成為僅次于銀行業(yè)的第二大資金供應(yīng)渠道。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，特別是融資租賃的法律規(guī)定的出臺，中國將成為世界上潛在的最大的租賃市場。但由于國內(nèi)租賃企業(yè)規(guī)模小、抵抗風(fēng)險能力教弱，那么融資租賃企業(yè)如何利用信息化提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平呢?

融資租賃業(yè)務(wù)主要用于設(shè)備購置、技術(shù)改造、高新科技開發(fā)轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目的資金需要, 一般短的需要二三年, 長的要四五年, 屬中長期性質(zhì)的融資。而直接購買的方式使出租人承擔(dān)了全部租賃風(fēng)險，容易陷入債務(wù)危機(jī)。因此在項(xiàng)目過程中，租賃企業(yè)保證項(xiàng)目計(jì)劃按時進(jìn)展的同時，還要注意項(xiàng)目資金的到位情況。否則一旦出現(xiàn)問題，不僅項(xiàng)目失敗，也會給自己帶來財務(wù)風(fēng)險。

當(dāng)前很多融資租賃企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)雖然一定程度上解決了手工效率低下的問題，但是原來各業(yè)務(wù)系統(tǒng)分散管理，數(shù)據(jù)不能及時匯總并分析，導(dǎo)致企業(yè)的決策層無法獲取需要的報表以掌握企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)，進(jìn)行及時決策。用友BQ商業(yè)分析通過數(shù)據(jù)匯集整理，建立數(shù)據(jù)中心，為融資租賃企業(yè)搭建業(yè)務(wù)分析模塊，確保整個數(shù)據(jù)應(yīng)用體系的全面、靈活、易維護(hù)、易擴(kuò)展，使企業(yè)及時預(yù)測風(fēng)險，解決問題。

融資租賃涉及行業(yè)眾多，飛機(jī)、汽車、工程機(jī)械、船舶、醫(yī)療設(shè)備、鐵路運(yùn)輸設(shè)備、IT設(shè)備等。不同類型的租賃項(xiàng)目有不同的租賃設(shè)備、租賃期限、租賃價格等。用友BQ商業(yè)分析建立租賃整體業(yè)務(wù)模塊，通過地域維度及簽約、付款、周期等對合同的數(shù)量、金額進(jìn)查詢分析，通過不同屬性的組合查詢，可以隨時監(jiān)控每個租賃項(xiàng)目的狀態(tài)。如果想查詢某個地區(qū)的租賃市場如何，可以通過用友BQ的全國租賃物件分析模塊來了解。比如在A地區(qū)，當(dāng)前租賃的設(shè)備有哪些，分為什么型號，每種設(shè)備所占比例如何，設(shè)備的價格區(qū)間各是多少。通過這種方式，調(diào)整每個地區(qū)的租賃業(yè)務(wù)，尋找更合適的供應(yīng)商。

目前我國的融資租賃產(chǎn)業(yè)中，租賃主體在組織制度和運(yùn)行方式上融合度較差，比如供貨商只想推銷設(shè)備，不關(guān)心出租人的租金回收狀況，而承租人只考慮自身的經(jīng)營狀況，對償還資金的實(shí)效不太看重。這對出租人十分不利，需要租賃企業(yè)做好租賃周期管理、賬面管理等。用友BQ商業(yè)分析提供逾期情況分析、臺賬明細(xì)查詢。根據(jù)租金計(jì)劃表，對各地區(qū)逾期余額占比、逾期總額對比、罰息總額對比、減息總額對比分析。這樣可以了解到哪些還沒有還款，及時采取措施，避免財務(wù)損失。

在融資租賃企業(yè)中，總裁應(yīng)該了解到所有項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以及當(dāng)前市場上的需求狀況如何，以便及時調(diào)整業(yè)務(wù)方向和市場戰(zhàn)略。用友BQ商業(yè)分析為租賃企業(yè)提供總裁桌面，通過地域維度對簽約、需求、付款、逾期、租金償還計(jì)劃進(jìn)行分析，并且進(jìn)行年度、季度、月份查詢分析。數(shù)據(jù)直接按總裁的自定義屬性以各種圖表展示，當(dāng)總裁打開用友BQ的總裁桌面即可看到其關(guān)心的數(shù)據(jù)，并且實(shí)時變化。即使某個項(xiàng)目出現(xiàn)問題，也會發(fā)出預(yù)警，通知總裁及相關(guān)負(fù)責(zé)人，即使解除風(fēng)險。