反向指導制度
優(yōu)秀的工作關系就像一場對話，我們可以在對話中坦誠地交流想法和經驗。VMware現(xiàn)在通過反向指導制度，在雙向對話中了解員工的創(chuàng)意與想法。這項為期6個月的計劃為領導者提供了寶貴的聆聽機會，目標是培養(yǎng)具有DEI思想的領導者，建立對差異的理解，并吸引、維系和發(fā)展多樣化人才。經證明，該計劃取得了雙贏的結果。員工獲得了寶貴的機會，并深入了解領導力，而領導者能夠進一步認識到不同員工群體面臨的挑戰(zhàn)，并變得更具有同理心。
VMware首席執(zhí)行官Raghu Raghuram在報告中強調： “每個人都行進在旅途中，他們的旅程共同造就了我們的故事?！?今年，我們期待VMware的38,000多名員工共同為VMware書寫出新的篇章，同時也期待每個人都能做出獨特的貢獻。
