戰(zhàn)略引領(lǐng)與實(shí)踐深耕，解碼企業(yè)增長密碼

商業(yè)的本質(zhì)是增長，如何從戰(zhàn)略管理的維度助力商業(yè)成功？5月23日上午，華為7級(jí)專家&高級(jí)管理顧問在《導(dǎo)向增長的戰(zhàn)略管理》主題分享中，以華為全球化發(fā)展歷程為藍(lán)本，從文化理念、制度、規(guī)范和核心價(jià)值觀，以及企業(yè)如何將文化融入業(yè)務(wù)等維度，系統(tǒng)拆解了企業(yè)在新時(shí)代戰(zhàn)略縱深的構(gòu)建路徑。課程提出，開放、妥協(xié)、灰度是衡量一個(gè)企業(yè)、企業(yè)家戰(zhàn)略思維、管理水平的最核心標(biāo)志，熟練掌握并合理運(yùn)用是企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)“上云”成為競(jìng)逐數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。23日下午的課程以”市場(chǎng)洞察+實(shí)踐沉淀+生態(tài)共創(chuàng)”為主線，層層遞進(jìn)從業(yè)務(wù)維度賦能企業(yè)決策。華為云戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)在《云產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》的主題分享中分析到，云產(chǎn)業(yè)將向邊緣計(jì)算、云原生與AI原生的深度融合、混合多云架構(gòu)的方向演進(jìn)，企業(yè)需積極擁抱云上AI，通過”技術(shù)、應(yīng)用、生態(tài)”三位一體構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

在《云上創(chuàng)新：華為云協(xié)同伙伴共贏市場(chǎng)，協(xié)同伙伴共贏市場(chǎng)》分享中，華為云中國區(qū)銷售伙伴拓展部部長分享了華為云高潛伙伴發(fā)展戰(zhàn)略，自2022年發(fā)布繁星計(jì)劃，到2023年升級(jí)為高潛計(jì)劃以來，華為云通過成立高潛專項(xiàng)組、組織高潛伙伴舉行總裁班及操盤手賦能、設(shè)立高潛伙伴專項(xiàng)賽馬、拉通公司有效資源支撐等方式，針對(duì)高潛伙伴提供專業(yè)化、效率化服務(wù)；從扶持伙伴落地扎根，到提升商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，再到升級(jí)為核心伙伴，華為云正在全方位構(gòu)建高潛伙伴成長體系，夯實(shí)業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展根基，打造不同類型伙伴的成功標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)伙伴銷服一體的商業(yè)成功路徑。

華為云中國區(qū)解決方案總監(jiān)在同主題分享中，介紹了2025年華為云伙伴銷售部的重點(diǎn)產(chǎn)品、場(chǎng)景化解決方案，重點(diǎn)產(chǎn)品2款適銷+2款高階滲透+N個(gè)小而美，聚焦金融、游戲、半導(dǎo)體、制造、零售、教育等六大行業(yè)圈層及場(chǎng)景化，以規(guī)范的打發(fā)，優(yōu)化合作機(jī)制，提升伙伴能力，共同深耕行業(yè)，激發(fā)伙伴合作潛能。同時(shí)，重點(diǎn)介紹了2025年伙伴能力提升體系及計(jì)劃，以及營銷支持。

隨后，華為云咨詢部高級(jí)咨詢專家在《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》課程中以華為自身實(shí)踐為樣本，深度解析“轉(zhuǎn)意識(shí)、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)方法和轉(zhuǎn)模式”5轉(zhuǎn)方法論，并全面分享華為云數(shù)字化轉(zhuǎn)型金字塔模型及應(yīng)用邏輯等，為學(xué)員提供了”從頂層設(shè)計(jì)到執(zhí)行細(xì)節(jié)”的全景參考。

文化浸潤與生態(tài)鏈接，構(gòu)建深度價(jià)值連接

23日下午，學(xué)員們走進(jìn)華為松山湖基地與三丫坡圖書館，開啟了一場(chǎng)科技與人文交融的沉浸式體驗(yàn)。在被譽(yù)為”歐洲小鎮(zhèn)”的溪村，學(xué)員們乘坐環(huán)湖小火車穿梭于研發(fā)中心與華為大學(xué)之間，感受華為”開放、包容、極致”的工程文化；在三丫坡圖書館，數(shù)萬冊(cè)科技典籍與藝術(shù)典藏相映成趣，展現(xiàn)了華為”用知識(shí)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”的文化內(nèi)核。

當(dāng)晚的”總裁之夜·星光派對(duì)”，來自全國的企業(yè)高管在輕松氛圍中暢談行業(yè)趨勢(shì)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這種開放無間的溝通方式催生了大量合作靈感，多家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成初步合作意向。24日的高層1V1交流環(huán)節(jié)進(jìn)一步深化合作可能，針對(duì)不同企業(yè)的業(yè)務(wù)特性，華為云高層為伙伴量身定制資源與商業(yè)模型，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)對(duì)接展現(xiàn)華為云賦能伙伴的誠意與效率。

本次總裁班以”技術(shù)賦能+文化共振”雙軌并行的創(chuàng)新模式，為企業(yè)管理者提供了兼具戰(zhàn)略高度與實(shí)踐深度的成長加速器。從戰(zhàn)略框架的構(gòu)建到轉(zhuǎn)型路徑的落地，從生態(tài)資源的整合到合作模式的創(chuàng)新，參與者不僅收獲了前沿方法論，更在華為云搭建的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了資源鏈接與思維躍遷。

未來，華為云將持續(xù)深耕”企業(yè)快成長”賦能體系，圍繞行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，推出更多場(chǎng)景化解決方案與高端溝通服務(wù)。通過構(gòu)建”技術(shù)共享、生態(tài)共生、價(jià)值共創(chuàng)”的云上創(chuàng)新共同體，華為云將攜手萬千企業(yè)加速邁向”萬物互聯(lián)的智能世界”，為數(shù)字中國建設(shè)注入澎湃動(dòng)能。

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