該集團(tuán)的主要品牌包括：Chicco, Neo Baby, Boppy, Fiocchi di Riso, Fisiolact, Recaro, Goovi(嬰幼護(hù)理領(lǐng)域)以及Control(健康領(lǐng)域)。

2017年，Artsana還全資收購(gòu)了Prenatal Retail Group。該公司主要經(jīng)營(yíng)兒童和嬰幼兒產(chǎn)品，旗下品牌有 Prénatal, Toys Center, King Jouet 以及 Bimbo Store。

自2016年6月起，Catelli 家族擁有Artsana 集團(tuán) 40% 的股權(quán)，其余 60% 的股權(quán)由歐洲領(lǐng)先的投資公司Investindustrial所有。該公司資本超過(guò)68億歐元，主營(yíng)收入來(lái)自基金投資。

供應(yīng)鏈項(xiàng)目Aptos與Artsana集團(tuán)的合作主要圍繞Chicco品牌下的時(shí)尚商品進(jìn)行。從“概念”到執(zhí)行，Artsana負(fù)責(zé)系列商品(服裝和鞋類)生命周期的所有方面，即原型設(shè)計(jì)、試 衣、打樣和生產(chǎn)。在上述每個(gè)階段，Artsana的最大關(guān)注點(diǎn)都是產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。四個(gè)服裝系列和兩個(gè)鞋品系列通 過(guò)全球范圍的品牌門店、百貨商場(chǎng)和母嬰店等零售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分銷;這些渠道在最大程度上服務(wù)了全球各個(gè)市場(chǎng)的顧客需求。

挑戰(zhàn)

Chicco時(shí)尚品牌近年來(lái)的快速發(fā)展促使Artsana集團(tuán)開(kāi)始認(rèn)真考察商品生命周期管理 (PLM) 解決方案的潛在效益。該集團(tuán)所尋求的IT工具不僅要具備時(shí)尚商品管理專長(zhǎng)，還要擁有出色的擴(kuò)展性能，以便滿足企業(yè)發(fā)展壯大的需要。隨著Artsana業(yè)績(jī)的飛速成長(zhǎng)，能滿足時(shí)尚行業(yè)交期緊迫性的靈活解決方案，成為助力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

新的解決方案需支持 Artsana的服裝部門，未來(lái)還要能支持鞋品和配飾部門。高效的PLM 解決方案將幫助Chicco時(shí)尚品牌克服信息管理長(zhǎng)期各自為政導(dǎo)致的各類弊端：

? 多套數(shù)據(jù)集，需花費(fèi)時(shí)間整合數(shù)據(jù);

? 不同職能間缺乏標(biāo)準(zhǔn)的 SKU 編碼;

? 跟蹤更新存在錯(cuò)誤和困難，信息版本不統(tǒng)一。

解決方案

該項(xiàng)目實(shí)施難度頗大，不僅在于Artsana時(shí)尚品業(yè)務(wù)的復(fù)雜性(SKU擴(kuò)散、款式眾多、流程涉及多個(gè)職能等)，同時(shí)也由于客戶希望快速替換掉PLM舊系統(tǒng)的需求。

這意味著，Aptos實(shí)施團(tuán)隊(duì)沒(méi)有多少時(shí)間能用于商品數(shù)據(jù)遷移，包括必須從舊系統(tǒng)遷移到新系統(tǒng)的系列商品數(shù)據(jù);同時(shí)這一遷移還不能對(duì)用戶造成干擾，也不能影響商品的上市時(shí)間。

經(jīng)雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力，Artsana集團(tuán)的服裝部門(意大利和中國(guó))在四個(gè)月內(nèi)即實(shí)現(xiàn)了 PLM新系統(tǒng)上線。之后，鞋類部門幾周內(nèi)也完成了上線。

具體而言，Aptos PLM在如下領(lǐng)域?yàn)锳rtsana集團(tuán)提供了支持：

? 管理所有主數(shù)據(jù)：實(shí)施 Aptos解決方案之前，Artsana用戶使用三套不同的系統(tǒng)(一個(gè)主數(shù)據(jù)管理專用工具、公司 ERP系統(tǒng)、以及此前的PLM工具);

? 采用Aptos PLM并在該解決方案內(nèi)集中管理主數(shù)據(jù)之后，用戶現(xiàn)可通過(guò)單個(gè)環(huán)境訪問(wèn)所有系列商品信息，同時(shí)Aptos PLM還與SAP AFS完美集成;

? 技術(shù)文檔管理：評(píng)級(jí)表格、試衣表格、包裝數(shù)據(jù)都在系統(tǒng)中創(chuàng)建、共享和維護(hù);

? 質(zhì)量檢測(cè)：原材料和最終成品都進(jìn)行質(zhì)檢;

? 工作流程管理：此內(nèi)嵌功能允許對(duì)每季作業(yè)進(jìn)行建模，同時(shí)開(kāi)展進(jìn)度監(jiān)控。作業(yè)可自動(dòng)完成 – 比如在技術(shù)工作表審批之后自動(dòng)完成，也可由用戶手動(dòng)宣布作業(yè)完成。

時(shí)尚品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)作業(yè)流程和每一步潛在問(wèn)題的完全可視。這是一個(gè)重大進(jìn)步。

客戶獲益

? 流程優(yōu)化 – Aptos 解決方案完美契合了 Artsana 時(shí)尚品業(yè)務(wù)的需求，企業(yè)流程得以平順化，用戶也更能專注于增值活動(dòng)。具體而言，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入的時(shí)間縮短了20%。

? 信息安全大幅提升，各職能間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)版本統(tǒng)一化;重復(fù)減少，錯(cuò)誤率降低約 20%;

? 簡(jiǎn)便、直觀的用戶界面，強(qiáng)大的篩選功能，簡(jiǎn)化了用戶的日常操作，同時(shí)確保所有團(tuán)隊(duì)的高滿意度;

? 從最高管理層到終端用戶，都對(duì)該項(xiàng)目充滿動(dòng)力和熱情;

? 對(duì)Artsana集團(tuán)而言，已經(jīng)有能力利用項(xiàng)目效益打造持續(xù)優(yōu)化的企業(yè)文化。來(lái)自高層、時(shí)尚品部門以及用戶的承諾，加上Aptos廣受認(rèn)可的項(xiàng)目實(shí)施方法體系，是本項(xiàng)目效益的關(guān)鍵構(gòu)成;

? 目前，Aptos PLM系統(tǒng)的一百多名用戶主要位于意大利和中國(guó)，包括產(chǎn)商品經(jīng)理、買手和計(jì)劃員，以及質(zhì)控和技術(shù)部門的用戶。

本項(xiàng)目為我們帶來(lái)了顯著的效益，包括流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)版本跨職能統(tǒng)一、開(kāi)發(fā)用時(shí)減少20% 等。此外，效益實(shí)現(xiàn)的速度也讓我們非常滿意。 Artsana 集團(tuán)的承諾加上Aptos成熟的項(xiàng)目實(shí)施方法，讓我們順利達(dá)成最初設(shè)定的每一個(gè)里程碑和時(shí)限。

– Francesco Ruo，Artsana 集團(tuán) PLM 項(xiàng)目經(jīng)理

Aptos：以差異化方式服務(wù)客戶

Aptos 是全球最大的專注于零售業(yè)的企業(yè)軟件提供商。我們基于云的 Singular Retail? 解決方案贏得了全球55個(gè)國(guó)家1000多個(gè)品牌的信賴。運(yùn)用行業(yè)領(lǐng)先的全渠道商務(wù)和商品生命周期管理解決方案，Aptos 協(xié)助零售企業(yè)部署敏捷、動(dòng)態(tài)的商品組合，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程并打造無(wú)縫的全渠道一體化購(gòu)物體驗(yàn)。超過(guò) 1300 位 Aptos 同仁致力于以差異化方式服務(wù)我們的客戶，我們將在信任和價(jià)值的基礎(chǔ)上發(fā)展與客戶的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而幫助客戶在當(dāng)今快速變動(dòng)的時(shí)代實(shí)現(xiàn)零售敏捷運(yùn)營(yíng)和快速發(fā)展。

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