“因此我們提出了以價(jià)值為導(dǎo)向，整合資源，提供方法、服務(wù)、工具緊密結(jié)合的‘一體化解決方案‘?dāng)?shù)字化交付工廠的理念。讓軟件交付更加專(zhuān)業(yè)化，希望在業(yè)務(wù)需求、組織形態(tài)管理、項(xiàng)目管理這些領(lǐng)域的實(shí)踐集中起來(lái)，總結(jié)成一個(gè)方法加上我們的工具，更好地去支撐IT部門(mén)最后來(lái)達(dá)成業(yè)務(wù)?！毙戮S數(shù)聯(lián)CEO單軍接受企業(yè)網(wǎng)D1net記者采訪時(shí)這樣表示。

數(shù)字交付 運(yùn)維一體化

做好大型銀行軟件的運(yùn)維管理是個(gè)極為復(fù)雜和艱巨的任務(wù)。新維數(shù)聯(lián)經(jīng)過(guò)十幾年的技術(shù)積累的資源整合。單軍介紹“新維數(shù)聯(lián)是由三家公司整合組成：維普時(shí)代、天維、辰華科技。維普時(shí)代2006年就成立了，專(zhuān)門(mén)做項(xiàng)目管理的，在銀行領(lǐng)域做了10多年了，有60多家客戶，圍繞銀行科技部門(mén)的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程做整體管控?！?/p>

“天維主要是做DevOps，服務(wù)對(duì)象也是金融業(yè)。在軟件敏捷開(kāi)發(fā)上有了很多的經(jīng)驗(yàn)，已成功服務(wù)了安邦保險(xiǎn)、農(nóng)商行等銀行類(lèi)客戶。并且總結(jié)了一些方法專(zhuān)門(mén)出了《大規(guī)模組織DevOps實(shí)踐》一書(shū)，分享組織級(jí)的DevOps在銀行業(yè)的實(shí)踐，真正實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)和運(yùn)維的一體化?！?/p>

“銀行業(yè)有個(gè)特點(diǎn)，同時(shí)也是IT實(shí)施難度大的一個(gè)原因：懂IT的人不了解業(yè)務(wù)，既對(duì)業(yè)務(wù)熟又對(duì)技術(shù)熟的人非常少，因此需求分析服務(wù)尤為重要，通過(guò)需求分析服務(wù)將業(yè)務(wù)和技術(shù)很好地結(jié)合，2013年辰華科技就在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始提供服務(wù)了?！?/p>

(D2系列— Digital Delivery)

“因此，我們將這三個(gè)公司進(jìn)行整合，推出了D2(Digital Delivery) 平臺(tái)，將這三家公司的優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)?！?/p>

“上層叫管理層，管理層叫ALM(應(yīng)用生命周期管理)，更多體現(xiàn)在從需求變成系統(tǒng)上線發(fā)布，全過(guò)程的貫穿管理，給各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)、管理角色提供各種各樣的數(shù)據(jù)，以管理為主建立的系統(tǒng)。

“生產(chǎn)系統(tǒng)。在軟件生產(chǎn)過(guò)程中有很多生產(chǎn)工具，還有開(kāi)發(fā)平臺(tái)、測(cè)試平臺(tái)、需求平臺(tái)、設(shè)計(jì)平臺(tái)等，這些平臺(tái)都分散在用，我們把煙囪式的系統(tǒng)打通整合起來(lái)，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)所用到的東西全部銜接起來(lái)?！?/p>

“最后通過(guò)自動(dòng)化工具。就像生產(chǎn)線一樣，通過(guò)自動(dòng)化平臺(tái)，包含測(cè)試自動(dòng)化等更深層次的工具整個(gè)就構(gòu)成了一個(gè)體系，加上我們工業(yè)化的方法，我們稱(chēng)之為‘賦能科技’?！?/p>

敏捷開(kāi)發(fā) 賦能中小銀行

從貨幣基金“余額寶”到P2P網(wǎng)貸的盛行，銀行業(yè)越來(lái)越多地感受到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的壓力，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也越來(lái)越多地融入到銀行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)中。中小銀行作為金融參與者中重要的力量很難像大型銀行那樣擁有上千人的IT部門(mén)，如何做到敏捷開(kāi)發(fā)成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。

新維數(shù)聯(lián)王勇

新維數(shù)聯(lián)王勇表示：“中小銀行的科技部門(mén)只有十幾人，幾十人，但所有的業(yè)務(wù)都要去開(kāi)展，對(duì)他們來(lái)說(shuō)管理能力和技術(shù)能力都相對(duì)薄弱。我們希望幫助這些企業(yè)提升他們科技的能力，這種科技的能力是科技生產(chǎn)的能力，我們生產(chǎn)的結(jié)果是支撐業(yè)務(wù)。“

“我們圍繞這個(gè)目標(biāo)我們提了四個(gè)模塊：模塊一：ALM;模塊二：AutoStudio;模塊三：專(zhuān)業(yè)的PMO管理;模塊四：專(zhuān)業(yè)的需求管理。僅有這些還不夠，還需要一系列的服務(wù)，因?yàn)檫@些企業(yè)可能沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的需求分析人才、懂業(yè)務(wù)的人才，沒(méi)有做復(fù)雜架構(gòu)的技術(shù)人才，這時(shí)候我們還可以給你提供這方面的規(guī)劃和咨詢?！?/p>

“我們還能提供教練，管理方式、開(kāi)發(fā)方式、雙模管理。我們咨詢完以后，我還可以安排人到現(xiàn)場(chǎng)，帶著他的人一塊來(lái)做，如果你覺(jué)得人力缺乏，甚至我們還可以再派一些人來(lái)幫你一起工作，從而加速科技改進(jìn)的過(guò)程，更好的支撐業(yè)務(wù)。所以，我們的服務(wù)是圍繞著平臺(tái)，加上我們的這種專(zhuān)業(yè)的賦能服務(wù)一起提供給客戶。通過(guò)這種專(zhuān)業(yè)化交付服務(wù)，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型落到實(shí)處，最終實(shí)現(xiàn)‘精細(xì)化管理、快速高質(zhì)量交付’的目標(biāo)?！?/p>

zhangnn