IDC數(shù)字化轉型評大獎從6個領域評點企事業(yè)機構的數(shù)字化轉型：包括人才開發(fā)轉型、運營模式轉型、信息數(shù)據轉型、全方位體驗轉型、數(shù)字化轉型顛覆、數(shù)字化轉型綜合領軍。2018年共有35家企事業(yè)機構在上述6個領域中獲獎，其中每個領域中有一家獲得卓越獎，其余獲得優(yōu)秀獎。
在本次的獲獎者中，海爾集團獲得運營模式轉型領軍者卓越獎，平安集團獲得信息數(shù)據轉型領軍者卓越獎，漢能集團獲得人才開發(fā)轉型領軍者卓越獎，中國科學技術大學附屬第一醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）獲得全方位體驗轉型領軍者卓越獎，微醫(yī)獲得數(shù)字化轉型顛覆者卓越獎、浙江省數(shù)據管理中心獲得數(shù)字化轉型綜合領軍者卓越獎。
數(shù)字化轉型綜合領軍者卓越獎：浙江省數(shù)據管理中心搭建“最多跑一次”政務服務平臺，采用混合云架構，實現(xiàn)數(shù)據交換共享、實時處理、實時分析。群眾和企業(yè)辦事所需要提交的材料將越來越少，逐步實現(xiàn)可通過網絡核驗的不再需要辦事人提供，大大降低了群眾辦事成本和時間。浙江的“最多跑一次”改革數(shù)據共享實踐可推廣應用于政府服務事項的方方面面，可惠及所有辦事群眾和企業(yè)，能夠切實提高人民對改革的獲得感和滿意度。
數(shù)字化轉型顛覆者卓越獎：微醫(yī)推出華佗智能醫(yī)生項目，基于云計算、大數(shù)據分析、人工智能等信息化技術，將中醫(yī)名醫(yī)、名方經驗匯聚于診療應用，輔助區(qū)域中醫(yī)藥管理決策和診斷開方。通過集成中醫(yī)辨證論治平臺、中醫(yī)知識庫平臺、中醫(yī)臨床業(yè)務監(jiān)管服務平臺、中醫(yī)虛擬藥房搭建中醫(yī)人工智能平臺，傳播中醫(yī)知識和經驗，并向基層中醫(yī)大規(guī)模普及，讓中醫(yī)惠及更多患者。
全方位體驗轉型領軍者卓越獎：中國科學技術大學附屬第一醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）采用智能語音技術和業(yè)界主流的”云+端”的技術路線，依托醫(yī)學AI能力平臺，從診前、診中、診后3個場景，打造導診導醫(yī)機器人、醫(yī)療多模態(tài)輸入系統(tǒng)、門診語音電子病歷、移動醫(yī)護平臺、院后隨訪系統(tǒng)等核心應用產品；以人工智能核心技術重新定義醫(yī)護人員職責，創(chuàng)新醫(yī)護工作方式，優(yōu)化患者就醫(yī)流程，在智能語音、醫(yī)學影像、輔助診療領域為醫(yī)院智慧化建設持續(xù)賦能，極大提升了醫(yī)院工作效率，為患者帶來了全新的就醫(yī)體驗。
信息數(shù)據轉型領軍者卓越獎：平安集團運用自然語義處理、機器學習等人工智能核心技術，以供應鏈和產業(yè)鏈為中心，自主研發(fā)企業(yè)知識圖譜產品并應用于金融業(yè)務場景之中。產品覆蓋平安集團投資條線的風控檢測體系20多家單位，并對接政府輿情、公共采購上市公司合規(guī)監(jiān)管、國有企業(yè)監(jiān)管、中小企業(yè)商機推送和撮合服務等公共項目，發(fā)揮了巨大的社會效益，在數(shù)據變現(xiàn)方面取得積極有益的成功。
運營模式轉型領軍者卓越獎：海爾集團作為全球最大的家電制造商，海爾集團通過智能工廠網絡解決方案構實現(xiàn)IT與OT的融合，并在膠州空調互聯(lián)工廠落地，實現(xiàn)了全球用戶全流程參與產品設計、生產、物流的智能化生產與交付模式，通過人、機器設備與產品數(shù)據的交互，讓用戶、設計、供應商、生產線等生態(tài)協(xié)作體系高效協(xié)同。通過實時響應與滿足用戶的定制化需求，完成了從“以產品為中心”到“以用戶為中心”的運營模式轉型，為中國制造業(yè)的業(yè)務轉型與創(chuàng)新提供了重要思路與實踐模板。
人才開發(fā)轉型領軍者卓越獎：漢能集團采用混合云形態(tài)搭建了全球人力資源管理云平臺，在本地部署人力資源核心功能，在公有云部署招聘、績效、培訓等人才管理功能組成，將本地的大數(shù)據平臺與云端的第三方招聘SaaS平臺進行集成，形成了一體化的全生命周期人才管理平臺，有效支撐了漢能的全球發(fā)展戰(zhàn)略。項目還通過對共享服務模式的優(yōu)化，進一步開展智能分析，提升系統(tǒng)數(shù)據價值。
