IBM全新企業(yè)級數(shù)據(jù)中心綠色論壇嘉賓演講
演講嘉賓：IBM全球信息科技服務(wù)部數(shù)據(jù)中心及智能化集成服務(wù)副總裁Steven Sams先生

今天我們很高興，邀請到了我們?nèi)蛞约皝喬貐^(qū)的IBM高層來到今天的會場，啟動我們的綠色創(chuàng)新工程2.0?，F(xiàn)在，我們有請IBM全球信息科技服務(wù)部數(shù)據(jù)中心及智能化集成服務(wù)副總裁Steven Sams先生上臺!有請Steven Sams先生跟大家分享一下他的想法。

Steven Sams：大家早上好!非常感謝大家能夠在今天早上加入我們的大會。今天，我有兩件事。一個是要給大家講講整體的企業(yè)級數(shù)據(jù)。12個月之前，我們從北京開始推出這個項目?，F(xiàn)在我們有一些新的特點，Debra Thompson剛才也講了一些其他的內(nèi)容。Debra剛才講的，2%的能源是消耗在我們的數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器上。所有的航空公司他們也都能夠買我們的解決方案。如果我們把這個能源去看，還有一些不同的方向。每五年我們的能源消耗就要翻一番。如果這個繼續(xù)增長的話，到2030年的時候，我們的數(shù)據(jù)中心的能源就是現(xiàn)在的8倍。如果能耗繼續(xù)增長，我們的能耗基本上就要翻一番。到現(xiàn)在，我們的石油價格已經(jīng)比12個月之前漲了一倍。我們對我們的客戶進行他們的數(shù)據(jù)中心，是非常困難的。

我有四件事情跟大家要講一講。

首先，我們所有的能源問題、能源話題，沒有人期望我們用能源的價格再增長。我們的政府在能源方面也給了很多的關(guān)注。

第二個，怎樣解決這個問題?數(shù)據(jù)中心的設(shè)計，必須要變革。基本上在過去30年以來，它都沒有什么變化。我們可以利用虛擬化，利用現(xiàn)代的一些新技術(shù)。一些新的水冷技術(shù)、還有GE技術(shù)等等。這些主要的因素，能夠幫助我們的變革創(chuàng)新。

我們發(fā)現(xiàn)我們的數(shù)據(jù)中心的能效對我們來說，營運費用會減少。通過主要的服務(wù)器以及一些基礎(chǔ)架構(gòu)的變革。這是從客戶的角度看。一個能耗的生產(chǎn)過程中，我們還可以看到一些能源的成本。我們還發(fā)現(xiàn)一個我們獲益的媒介，它能夠讓我們有節(jié)余。今天我要給大家講一個整體的介紹。我們還可能會有一些關(guān)于服務(wù)器方面的組建，從服務(wù)器的角度去講。我們還要給大家講一講文件和管理。

這是一個快速的圖表。在今年，我們創(chuàng)新工程2.0開始升級。我們建立了一些模塊。我們建立這些模塊，是為了提高我們能效的新技術(shù)。還有專門的增強。我們的軟件管理能夠運行在你的IT組織基礎(chǔ)之上。在測量和管理方面，都能夠使你的能力增強。還有一些人工、PC、電力等等。其他主要公司的帳單，他們的電力、冷卻的帳單，在數(shù)據(jù)中心中這些信息都能夠讓你的管理、數(shù)據(jù)中心有一個極大的改善。

我們先從創(chuàng)新工程來講。這個創(chuàng)新工程，就是讓我們的數(shù)據(jù)中心能效提高。你會發(fā)現(xiàn)這是一個非常簡單的構(gòu)建模塊。我們用一些事實來說明你的業(yè)務(wù)是怎樣更能夠有效、能夠節(jié)省你的成本。

第二個主要的模塊，是你可以合理化的構(gòu)建你的數(shù)據(jù)中心，使你的數(shù)據(jù)中心能效提高。我們也可以建一些新的數(shù)據(jù)中心，高能效的數(shù)據(jù)中心。它可能有一些IT的需求，有非常高的能效服務(wù)器，還有一些存儲。這些產(chǎn)品是從IBM來的。

第三個主要的構(gòu)建塊，就是虛擬化。如果你使用英特爾的處理器，只有5%的利用率。用虛擬化，可以整合你的服務(wù)器，整合你的存儲。我們現(xiàn)在講的不只是一個能效，使你的環(huán)境更加簡單、更加可靠。

第四個模塊，就是一個冷卻。我們的水冷技術(shù)更有效。在冷卻方面，我們的數(shù)據(jù)表明，我們的一些密度技術(shù)能夠提高我們的效率達到20倍以上。

比如說，我們是一個兩萬平方尺的數(shù)據(jù)中心，我們在同樣的大小空間的數(shù)據(jù)中心，能夠提高它的能耗。我們用水冷這樣的技術(shù)，主要是一些大型主機、一些服務(wù)器。你用這些技術(shù)，它們的水冷技術(shù)是不可比擬的。最后一個構(gòu)建塊，是非常簡單的，就是評估和管理，它能夠給大家提供一個能源管理的軟件，控制能源的使用。通過一個評估，你可以知道自己利用能源的水平，你可以評估，然后進行管理。

當(dāng)我們的客戶把五個模塊都走一遍之后就會發(fā)現(xiàn)，他能夠極大的提高我們的能耗，在他的數(shù)據(jù)中心中。在IT架構(gòu)方面，也在能耗方面，能夠提高40%以上。我們已經(jīng)完成了2000多個客戶，現(xiàn)在在整個世界范圍內(nèi)。在一些典型的美國數(shù)據(jù)中心，我們25000平方英尺的數(shù)據(jù)中心中，我們能夠節(jié)省260萬美元的節(jié)余。

我們能夠提供三個主要的好處。第一個，就是節(jié)省了能源成本。他們節(jié)省了130萬美元的成本。第二，他們自己的數(shù)據(jù)中心提高了50%的利用率，這個主要是通過我們的水冷、冷卻系統(tǒng)，把他們的能力翻番。

這個比他們重新構(gòu)建一個新的數(shù)據(jù)中心省了很多錢。另外對我們的環(huán)境還有一個顯著的積極的影響。這就相當(dāng)于我們把1300輛車從路上拿走。這也相當(dāng)于一個煤電長燃燒350萬磅的煤。

為什么我們一定要關(guān)注我們的綠色創(chuàng)新項目，我會快速的說一遍。這個原因，對于把數(shù)據(jù)中心快速的實施綠色創(chuàng)新，在2000到2010年，平均的客戶他們的服務(wù)器要提高6倍。對于存儲能力，要增長69倍。

每個人可能都會花費更多的能耗?？赡苊课迥晡覀兊哪芎木鸵环?。第二個主要的原因，就是我們的能源成本提高了。每次看到我們的帳單的時候。我們看到我們的能源市場價格也在上漲。我們的帳單也是在上漲。那么可以有一些不匹配的東西，比如數(shù)據(jù)中心它們本身以及它們的技術(shù)，很多情況下，它們技術(shù)的密度，在這個十年可能增長了20倍。

從1990年之后建立的數(shù)據(jù)中心，它們不知道它們的能力是否該增加，也不知道他們的電力和冷卻系統(tǒng)是不是要改進。我們很多的客人，在世界上都面臨著的挑戰(zhàn)。他們知道一些技術(shù)，比如大量的新的計算的技術(shù)。

這是一個圖，是關(guān)于我們數(shù)據(jù)中心的能耗情況的。藍(lán)色的柱狀代表了IT的基礎(chǔ)設(shè)施的耗能。這是200%的耗能情況。在整個的耗能情況下，它只是占了30%到40%，整個數(shù)據(jù)中心的耗能。這是典型的用在IT技術(shù)上。也就是說60%到70%的數(shù)據(jù)中心的能耗，是用在了它的數(shù)據(jù)中心本身的設(shè)施，而不是IT。

可能是它的電力的供應(yīng)，它的一些化學(xué)的冷卻，還有一些散熱器等等。想解決這個問題，我們現(xiàn)在給大家介紹的就是，我們要解決兩個方面。一個是IT技術(shù)架構(gòu)的節(jié)能，同樣在數(shù)據(jù)中心本身的節(jié)能，我們也是關(guān)注的。這兩個方面，我們都有專門的技術(shù)。

現(xiàn)在我想問你們一個問題，如果你用簡單的能耗，比如汽車，它的消耗能源。你可以看一下你自己的數(shù)據(jù)中心，你可以看一下你的數(shù)據(jù)中心是非常高能效的。你會覺得很好。你的耗油量是很小的?？赡苡械臄?shù)據(jù)中心，就像悍馬一樣，它的耗油是驚人的。你的數(shù)據(jù)中心是豐田的小車嗎，還是悍馬級的耗油?

我想，事實上大約有80%的客戶從來不知道這個問題，他們不知道他們數(shù)據(jù)中心的能耗到底是什么樣的。只有50%的CIO能夠了解他們的數(shù)據(jù)中心的能耗。這是一個非常大的問題。我們在房間的每個人，你可能都是一個關(guān)注能耗的公司。IBM是40%的能耗能夠在基礎(chǔ)設(shè)施的消耗上面，IBM公司30%能夠得到節(jié)省。40%、50%、60%這樣的能耗，你到底能夠達到哪個水平?

我們怎樣評估我們數(shù)據(jù)中心的能耗?這是數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)架構(gòu)的組成部分。這個里面，你可以看到平均的改進，客戶所看到的這些項目，都是附在節(jié)能本身上。在兩年不到之內(nèi)，是23%的能源的節(jié)余。這在數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，就不能達到這個要求。我們給客戶提供了三個比較簡單的事情。

首先，為他們提供了一個標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)，就像一百公里的油耗一樣。我們這個數(shù)據(jù)中心，并不是能效很高，不太好。第二個評估的分析，我們強調(diào)了一些主要的機會怎樣改進，怎樣提高數(shù)據(jù)中心能效，怎樣使用散熱風(fēng)扇，讓你的能效更高一些。第三，我們提供了一個商業(yè)案例，給你展示什么樣的成本、什么樣的益處。

我舉一個典型的例子。在一個情況下我們可以發(fā)現(xiàn)怎樣改進客戶的能效，數(shù)據(jù)中心里可以提高53%，他們選擇只是采用一些行動，這樣一些改進在不到兩年的時間里可以省電，讓數(shù)據(jù)中心的能耗節(jié)省40%。我們的客戶，只是花了14000美元，但一年節(jié)余10萬美元。設(shè)想一下，一個銀行，每次給14000美元給銀行，每年給你回報1000美元左右。這聽起來是一個非常好的投資，而且是非常一致的，跟我們做的能效的工作是統(tǒng)一的，在全球來說。

除了考慮數(shù)據(jù)中心以外，我們還幫助CIO提供整體的能效，包括它的排放，通過一些新的我們提供的服務(wù)，IT的碳戰(zhàn)略的評估。我們的客戶并不只看數(shù)據(jù)中心本身，還是看整體的架構(gòu)，給CIO提供一個整體的評估。它的主要機會在什么地方，潛在的好處在什么地方。這樣一些研究，可以評估一下你目前主要的機會在什么地方，耗能的熱點在什么地方，然后再去想怎么做。有些是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的，有些是關(guān)于供應(yīng)站的，或者是對數(shù)據(jù)中心的能效的評估上，也許你需要把服務(wù)器、存儲器虛擬化。這樣就強調(diào)一下你改進的機會在什么地方，在這個整體領(lǐng)域。

還有一個真實的機會，對于你們來說，就是怎樣構(gòu)建一個新的數(shù)據(jù)中心。我們有一些客戶，我們首先幫助他們使他們目前的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)合理化。我們這樣做了。

中國銀行他們從38個數(shù)據(jù)中心，遷移到2個上，一年節(jié)省了1.8億多人民幣。1997年到2007年，我們減少了數(shù)據(jù)中心的數(shù)量，內(nèi)部使用數(shù)據(jù)中心的數(shù)量，從230個降低到12個，這給我們IBM一年節(jié)省了15億美元。所以我們是非常有經(jīng)驗的，能夠合理化我們的整體IT技術(shù)架構(gòu)，在你的機構(gòu)里。如果你有很多的數(shù)據(jù)中心的話，你可以這樣去做。

另外一個主要的構(gòu)建模塊，就是幫助你們優(yōu)化現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心。第三個主要的機會，就是真正設(shè)計、構(gòu)建一些新的數(shù)據(jù)中心，能夠具備很高的能效比。我們在全球建了一些數(shù)據(jù)中心，在過去一年我們建了一百多個數(shù)據(jù)中心，在全球。我把它分成兩大類。一個是藍(lán)色的小星星，代表了定制的、設(shè)計的，主要針對某個客戶設(shè)計的數(shù)據(jù)中心。

在中國，你看一下五個最大的銀行，IBM設(shè)計、構(gòu)建了這樣一些企業(yè)級的數(shù)據(jù)中心。紅色的小星星，是一種新的數(shù)據(jù)中心的設(shè)計方式，是一種標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計。去年我們推出了綠色創(chuàng)新項目，我們有一些針對小的數(shù)據(jù)中心，差不多50到100平方英尺左右，在11個月里我們設(shè)計、構(gòu)建了48個小型的數(shù)據(jù)中心。

其中一個案例是在中國的，叫做Home Credit，他們有一個16平方米的可擴展的標(biāo)準(zhǔn)化的辦法去做的。有幾個好處，第一20%的更高的能效，比其他的設(shè)計來說。第二點，它是一個非常經(jīng)濟有效的辦法，可以提高可擴展性，可以添加新的數(shù)據(jù)中心的容量。第三，這個數(shù)據(jù)中心不到19天就可以建成了，非?？臁６鄶?shù)可能要花幾年才能建成。這表明標(biāo)準(zhǔn)化的做法，對我們的客戶具有巨大的益處。

我們要設(shè)計一整系列的IBM數(shù)據(jù)中心，首先我們看一下投入的成本。構(gòu)建部分，占據(jù)的場地，物理部分，只是投入成本很小的一部分，只有7%到10%。小的綠色部分代表了多數(shù)成本都是跟供電、機械部分相關(guān)的，包括空調(diào)、散熱器，還有發(fā)電機、UPS、配電等等相關(guān)的成本。數(shù)據(jù)中心在過去30年里，技術(shù)發(fā)生很大的變化。

30年之前，我們買這樣一些技術(shù)，有一大塊的技術(shù)買過來，逐漸的把這些技術(shù)應(yīng)用進去。現(xiàn)在你買技術(shù)，主要是隨需應(yīng)變的，需要的時候買這個技術(shù)，你可以買一個刀片服務(wù)器，把它放在服務(wù)器的箱子里。但你設(shè)想一下，我們的數(shù)據(jù)中心的設(shè)計費用，對客戶來說30年前就開始了，花很多的錢支持長期的增長的需求，然后你慢慢使用那些技術(shù)。這并不是一個太高效的使用辦法。對運營成本也不太高效。

我們開始構(gòu)建一個叫模塊化的數(shù)據(jù)中心，它的容量和需求能夠不斷的增長。這樣的改變，有很多的益處。并不是資本的成本，你要看到運營的成本。我們的客戶并沒有意識到這一點。比如花1000萬美元構(gòu)建一個新的數(shù)據(jù)中心，他們花3、4千萬運行數(shù)據(jù)中心，其中70%的成本都是用電上。你可以用一種可擴展方式設(shè)計，一開始并不都建起來，并不一定都提供電力，只是實施構(gòu)建你需要的部分，然后把其他的部分推遲到以后需要的時候再投入。

IBM的數(shù)據(jù)中心的家族，這是我們今天在中國發(fā)布的系列，可擴展的模塊化的數(shù)據(jù)中心是去年的，還有三個新的家族成員，一個是企業(yè)級的模塊化的數(shù)據(jù)中心，從500多平方米到2000多平方米。還有一個可移植的模塊化的數(shù)據(jù)中心，它具有可移植性。數(shù)據(jù)中心就像在集裝箱的機柜一樣，有20到40尺那么長，可以支持任何一種技術(shù)。比如你安裝一些戴爾的技術(shù)，也可以把它放到我們可移植的模塊上，可以很容易的建立可移植性。

最后一個成員，就是標(biāo)準(zhǔn)化的IBM家族數(shù)據(jù)中心，高密度的區(qū)，包括冷卻能力、UPS的能力。如果你有一個數(shù)據(jù)中心，冷卻和電源不夠用了，你可以繼續(xù)安裝一些技術(shù)。這是IBM數(shù)據(jù)中心家族的四個標(biāo)準(zhǔn)，我們會繼續(xù)做一些定制的數(shù)據(jù)中心，我們已經(jīng)有超過300萬平方英尺的數(shù)據(jù)中心安裝我們的模塊。

企業(yè)級模塊化數(shù)據(jù)中心，新一個大的設(shè)備的箱子一樣，里面有目前正在使用的四個模塊。還有三個是為了應(yīng)對未來增長的需要。包括散熱環(huán)境、發(fā)電機環(huán)境，這個模塊里是共享的。這個數(shù)據(jù)中心可以支持到兩千平方英尺的模塊。這個數(shù)據(jù)中心，只是整體空間的一部分，你可能只是使用其中一小部分，從而降低你的資本投入成本。

在需要的時候再添加投入。第二個好處，并不只是我們描述縱向的擴展，增加更多的空間，其他的每個模塊，我們也可以提高它的密度，可以提高它的冷卻能力，可以提高三倍。比如說20到30年中，你可以決定新的技術(shù)的使用，你可以提高供電和冷卻能力，在每個模塊上。你不一定要把技術(shù)拆開來。這個模塊目前還可以處在生產(chǎn)的服務(wù)中，不用間斷。這樣的設(shè)計，對客戶來說有巨大的好處。

具體來說，客戶一開始是從小做起，做大的話冷卻和供電增長差不多是12倍于一開始的規(guī)模。然后構(gòu)建、設(shè)計這樣的方式，能夠減少40%的投入成本。

如果你是一個五千萬的數(shù)據(jù)中心，你只支付3000萬，另外2000萬的時候你需要的時候再投入，你能夠有50%的運營方面可以推遲。包括一些冷卻系統(tǒng)的維護，你不使用就不用花錢，包括一些能源的成本也不用支付。結(jié)果就是你能夠推遲50%的運營成本到以后需要再投入。這是一個非常令人驚訝的設(shè)計，這是我們IBM獨特的。

有大量的機會可以使你的服務(wù)器和存儲器基礎(chǔ)架構(gòu)合理化，通過虛擬化，我們可以有差不多80%的提高。運營成本的減少，差不多是5到8倍，跟能耗節(jié)省相比。我們的服務(wù)器，就像我們一開始做的能效的評估一樣，對數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施我們可以做一些評估。

我們最后一個發(fā)言者會講到管理、考量、衡量，看看我們的軟件、綠色，看我們工作的管理，看看一些應(yīng)用的使用情況，還提供一些數(shù)據(jù)怎么管理這些技術(shù)，還有基礎(chǔ)設(shè)施，能高能效的去管理。

這是一個例子。我們把原型自動化了，是美國一個大學(xué)的應(yīng)用。這是數(shù)據(jù)中心的熱分布圖，如果熱量太高的話，操作人員可以采取一些行動。我們把自動能力集成進去，冷卻系統(tǒng)可以把工作負(fù)載調(diào)用、分配，還可以提供無縫式的辦法給客戶。

現(xiàn)在進入我們的下一個發(fā)言者，更多的講講技術(shù)方面的內(nèi)容。非常感謝!

多易