在主題為“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐”的高峰對(duì)話環(huán)節(jié)，華菱線纜副總裁熊碩、眾安保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)彭勇、中石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限公司處理中心總工程師賴能和、北京紅星酒業(yè)CIO梁群進(jìn)行了對(duì)話。由石化盈科發(fā)展管理部總經(jīng)理孫惠民主持。

石化盈科發(fā)展管理部總經(jīng)理孫惠民

孫惠民：首先請(qǐng)四位嘉賓順序介紹一下自己所在的單位以及業(yè)務(wù)模式。我有兩個(gè)問題，第一個(gè)問題，大家作為信息化主管，對(duì)企業(yè)內(nèi)部如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新談一些觀點(diǎn)。第二，結(jié)合人工智能，大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，在咱們貴公司整個(gè)應(yīng)用的前景是什么。

熊碩：大家好，華菱線纜是傳統(tǒng)的制造業(yè)，也是離散性的，生產(chǎn)規(guī)模都是小批量多品種的，而且定制化的也比較多，我們這些年一直在做好民用產(chǎn)品情況發(fā)展高端的產(chǎn)品，在中國(guó)航空航天都得到了廣泛的應(yīng)用。公司是2006年企業(yè)信息化，走了十幾年，在行業(yè)處于相對(duì)比較領(lǐng)先的情況，但是今年聽完課以后，感覺到壓力非常大，所以說跟各位老師請(qǐng)教一下。

彭勇：各位下午好，眾安在線是一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，因?yàn)橹袊?guó)大約有四家批了牌照的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，我們是第一家，我們也是一個(gè)保險(xiǎn)科技公司，產(chǎn)品種類非常豐富，覆蓋客戶的衣食住行娛各個(gè)場(chǎng)景。在做好用戶服務(wù)的同時(shí)，我們希望用科技賦能，不光是為客戶也為合作伙伴，形成大數(shù)據(jù)的生態(tài)，大家共同成長(zhǎng)。

其實(shí)我們公司還有一個(gè)簡(jiǎn)單的優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)谥袊?guó)大約擁有超過5億客戶，保單數(shù)超過了90億，在大數(shù)據(jù)年代，我們公司是有豐富數(shù)據(jù)的，在國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)行業(yè)都是名列前茅的，因?yàn)榇蠹抑纻鹘y(tǒng)的保險(xiǎn)公司特別傳統(tǒng)，跟用戶的互動(dòng)不是特別多，數(shù)據(jù)相對(duì)比較缺乏，所以這塊我們?cè)诖髷?shù)據(jù)的領(lǐng)域也有一定的很好基礎(chǔ)。

賴能和：我們公司主要業(yè)務(wù)有三大主要板塊，一個(gè)是野外采集，第二個(gè)是數(shù)據(jù)處理，還有IT板塊，現(xiàn)在有兩萬六千多人，我們現(xiàn)在在IT方面還是比較強(qiáng)的，現(xiàn)在有一萬多個(gè)高性能的節(jié)點(diǎn)，總部在涿州，現(xiàn)在最大的問題就是海量數(shù)據(jù)的處理。

梁群：紅星是一個(gè)國(guó)有企業(yè)，非常老，成立于1948年，也就是解放前，老國(guó)企，一直生產(chǎn)紅星二鍋頭，紅星酒是近兩年來國(guó)際布魯塞爾金獎(jiǎng)獲得者，今天也本著向幾位學(xué)習(xí)的態(tài)度，聽了報(bào)告受益匪淺，紅星有員工三千多人，也是不止在北京，在海外和外地都有銷售點(diǎn)和企業(yè)。

孫惠民：首先從熊碩總開始，主要是回答在我們企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在數(shù)字化創(chuàng)新方面的一些舉動(dòng)到底怎么樣？或者我們對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這方面有哪些思考？

華菱線纜副總裁熊碩

熊碩：我參加這個(gè)會(huì)有一個(gè)深切的感受，幸好十多年前我們企業(yè)投了信息化，今年電纜行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)奧凱事件，全國(guó)進(jìn)行電纜大整治，原來靠非標(biāo)獲得利潤(rùn)的企業(yè)無法再走這條路了，所以說最近這幾個(gè)月，我接待的都是行業(yè)里面很多來學(xué)信息化的，原來他們沒有覺得有必要，目前來說，就發(fā)現(xiàn)信息化很重要。

十九大里面有兩個(gè)詞，非常重要，講到了未來我們一定是抓質(zhì)量和效率的，質(zhì)量和效率是未來制造企業(yè)的生存方向，大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)不是選擇項(xiàng)而是唯一的出路，今天聽課以后我更有感觸。

我們企業(yè)在原有信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)上，積累了一定的企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境，如何把數(shù)據(jù)的環(huán)境變?yōu)橐粋€(gè)良好的生態(tài)環(huán)境，同時(shí)圍繞企業(yè)的端和供應(yīng)鏈包括全產(chǎn)業(yè)鏈形成數(shù)據(jù)化的生態(tài)圈，回到企業(yè)以后也要在企業(yè)戰(zhàn)略思維上動(dòng)腦筋，搞電纜最難的是觀念的轉(zhuǎn)變，如何把觀念引入，形成企業(yè)戰(zhàn)略的推動(dòng)，當(dāng)然不是一個(gè)IT部門的事情，而是企業(yè)未來道路的選擇，這才是企業(yè)搞信息化數(shù)字化戰(zhàn)略的一個(gè)核心地方。

投入任何時(shí)候都沒有早晚的問題，十年前不舍得投，現(xiàn)在寧愿花當(dāng)年十倍的價(jià)錢投，現(xiàn)在很多的企業(yè)老板沒有辦法了，我認(rèn)為現(xiàn)在也是一個(gè)選擇的關(guān)口點(diǎn)，所以2017年的年底我覺得對(duì)線纜未來的IT和信息化戰(zhàn)略應(yīng)該有一個(gè)很大的刺激，所以明年年度的戰(zhàn)略策劃一定會(huì)納入進(jìn)去。

孫惠民：剛才我聽了熊碩總，你們基本就是動(dòng)手早，希望你們?cè)趯挾壤^續(xù)做寬，深度方面繼續(xù)做深。最近我看了一個(gè)新聞，眾安上市以后，市值達(dá)到1200億，據(jù)我了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)也不超過600人，完全都是線上業(yè)務(wù)，談一下如果我們沒有數(shù)字化的支撐，這一點(diǎn)上我們?nèi)绾蝸砀鷤鹘y(tǒng)的保險(xiǎn)公司進(jìn)行比拼。下面有請(qǐng)眾安彭勇總。

彭勇：先說幾個(gè)數(shù)字，大家可能對(duì)我們有一些同事不是特別了解，其實(shí)傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司跟傳統(tǒng)的制造業(yè)一樣，大部分可能說IT的人員或者技術(shù)人員其實(shí)占比是相對(duì)比較少的，可能大部分是銷售或者是做其他的工種人員，但是我們作為互聯(lián)網(wǎng)管理公司，我們技術(shù)人員占比超過50%，所以跟傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司是不一樣的。

眾安保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)彭勇

另外，其實(shí)說到了信息化，我更愿意用數(shù)字化說明，因?yàn)樾畔⒒赡苁且粋€(gè)傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)的概念，因?yàn)楝F(xiàn)在大家談到數(shù)字化，可能更多的是說IT技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的完美整合。

為了我們的客戶和保險(xiǎn)賦能，眾安科技首先招了幾百個(gè)高尖端人，很多的都是碩士博士，研究一些人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)，因?yàn)槲覀儌鹘y(tǒng)的保險(xiǎn)行業(yè)和金融行業(yè)有很多急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型的地方，第二塊是客戶，特別是我們假設(shè)未來得保險(xiǎn)客戶是90后，他們成為消費(fèi)的主體，他們是互聯(lián)網(wǎng)化生長(zhǎng)的一代，他們保險(xiǎn)的選擇可能跟我們現(xiàn)在70后是不一樣的，所以兩塊決定我們的投入。

回到數(shù)字化的建設(shè)，因?yàn)槲覀€(gè)人一直是做機(jī)器學(xué)習(xí)的，包括互聯(lián)網(wǎng)公司也做過，有一些經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)我覺得一個(gè)重要的方面，先是要把整個(gè)的全流程體系想清楚，做數(shù)字化的目的是什么。一個(gè)是為了更好的為客戶服務(wù)，二是提升整體的流程優(yōu)化和服務(wù)體驗(yàn)。

基于這些目標(biāo)，我們回到從后往前，最底層就是數(shù)據(jù)層，我們需要什么數(shù)據(jù)，我們哪些數(shù)據(jù)可能是我們可以生產(chǎn)跟客戶互動(dòng)的，比如我們現(xiàn)在籌建的大數(shù)據(jù)聯(lián)盟，因?yàn)檎驹谝粋€(gè)公司的角度，永遠(yuǎn)不可能獲得足夠多的數(shù)據(jù)，所以說我們需要協(xié)作共贏，這塊我們聯(lián)合了其他的保險(xiǎn)公司，互聯(lián)網(wǎng)公司以及保險(xiǎn)相關(guān)的行業(yè)公司，成立一個(gè)數(shù)據(jù)聯(lián)盟，前幾年成立這樣的組織特別難，今年大家也意識(shí)到科技對(duì)人類社會(huì)的變革，科技對(duì)行業(yè)的改變，其實(shí)每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)人都有這個(gè)意識(shí)形態(tài)了，所以他們的思維方式改變，做這個(gè)事情相對(duì)簡(jiǎn)單了，很多中小公司都希望通過一些數(shù)據(jù)的方式，大家聯(lián)合起來做一些單個(gè)公司做不了的事情。

因?yàn)槲覀兊讓佑袛?shù)據(jù)，我可以把資源組合起來，達(dá)到我們的目標(biāo)，其實(shí)這塊我想說在國(guó)外有很多公司其實(shí)有一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)中國(guó)目前發(fā)展的很快，但中國(guó)其實(shí)還只是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，很多的時(shí)候我們可以在國(guó)外的先進(jìn)公司身上找到我們要發(fā)展的軌跡，我可以簡(jiǎn)單的用一句話總結(jié)，特別是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，國(guó)外的今天其實(shí)就是中國(guó)的昨天，國(guó)外的明天就是中國(guó)的明天，我們其實(shí)有很多可以借鑒的，我們要實(shí)現(xiàn)換道超車，基礎(chǔ)上我們要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的方法，為我所用，所以這塊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是有很多值得借鑒的地方。

孫惠民：我認(rèn)為眾安保險(xiǎn)就是保險(xiǎn)行業(yè)的一家互聯(lián)網(wǎng)公司，下面有請(qǐng)賴總。

賴能和：我們公司的信息化數(shù)字化做得比較早，十一五第一年到現(xiàn)在，我們一直兩個(gè)東西沒有變，一個(gè)是國(guó)際化，一個(gè)是數(shù)字化，作為公司地發(fā)展戰(zhàn)略，所以目前我們整個(gè)生產(chǎn)過程，從生產(chǎn)的項(xiàng)目管理合同管理，包括人員培訓(xùn)，企業(yè)有二十幾個(gè)模塊都是數(shù)字化的辦公，四個(gè)階段，全部實(shí)行數(shù)字化管理，從項(xiàng)目的啟動(dòng)、立項(xiàng)啟動(dòng)、咨詢、收尾，就不再找人家簽字等等，未來還是有很多路要走，尤其是現(xiàn)在面臨轉(zhuǎn)型，和AI技術(shù)的融合。

中石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限公司處理中心總工程師賴能和

孫惠民：因?yàn)槲乙苍谥惺瑐鹘y(tǒng)企業(yè)在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，得走兩步，第一步，叫做把紙扔掉，一切紙上的東西都電子化，第二步，電子化的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)數(shù)字利用的敏捷化和價(jià)值最大化。現(xiàn)在所有的傳統(tǒng)企業(yè)都要向這個(gè)環(huán)節(jié)邁進(jìn)。下面有請(qǐng)梁總。

梁群：傳統(tǒng)國(guó)企船大了不好調(diào)頭，關(guān)鍵是一把手認(rèn)可的東西，執(zhí)行起來很容易力度就大，我們是進(jìn)銷存，過去生產(chǎn)隨意性比較多，不用做市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品好不愁賣就產(chǎn)，現(xiàn)在我們不但生產(chǎn)線有前沿的市場(chǎng)調(diào)查，還要用數(shù)字化去控制生產(chǎn)線，這次著了火以后，又把監(jiān)控投入了幾百萬加上了，公安部也要求7月1號(hào)以后作為實(shí)時(shí)監(jiān)控的半年數(shù)據(jù)，沒有不行，要有一個(gè)追溯期。

過去產(chǎn)品好不愁賣，不管是國(guó)外還是外地，你得到我們這里找銷售部簽合同，后來發(fā)展到走出去，我要出差到美國(guó)和外地，但老這么干，錢倒是無所謂，主要是效率的問題，這個(gè)時(shí)候就引進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)等等，這個(gè)時(shí)候智能化的倉庫、智能化的分配地區(qū)防止串貨，你這個(gè)地區(qū)過去價(jià)格低，他的價(jià)格高，有可能信息不通不發(fā)展，我這邊進(jìn)多了調(diào)過去，現(xiàn)在都是每個(gè)地區(qū)有碼，那就得用打上大數(shù)據(jù)，所以從人工智能角度來講，因?yàn)槲覀兪抢掀髽I(yè)了，可能發(fā)展沒有像兄弟企業(yè)那么大的高度，但是我們ERP盡力的往前推，讓老企業(yè)煥發(fā)更大的青春，謝謝大家。

孫惠民：好，現(xiàn)在賣白酒有一個(gè)江小白，這是比較有名的，看了我們的紅星將來也要跟江小白的營(yíng)銷模式比拼，都得依靠互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。

在AI和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，大家能不能在我們實(shí)際企業(yè)管理或者運(yùn)營(yíng)過程中挑一個(gè)你們的亮點(diǎn)工程給大家介紹一下，也讓我們與會(huì)者能從中受到啟發(fā)和獲益。

熊碩：我們公司應(yīng)該是兩年了，實(shí)施了有限產(chǎn)能，我們作為離散制造業(yè)行業(yè)，生產(chǎn)任務(wù)是不均衡的，不均衡的生產(chǎn)任務(wù)又能夠形成一個(gè)批量的經(jīng)濟(jì)效益，所以我們上了一個(gè)產(chǎn)能排層，是通過兩種運(yùn)算模式，一個(gè)是交期優(yōu)先，或者是成本優(yōu)先，如何使促單變成經(jīng)濟(jì)成本優(yōu)先，跟客戶的交涉過程客戶要求很急必須要交期優(yōu)先，兩種算法怎么在生產(chǎn)排層進(jìn)行快速的切換，這就要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，使我們所有設(shè)備的產(chǎn)能把它列出來了，所以我們有時(shí)候接單，我們現(xiàn)在也實(shí)施了電子商務(wù)和移動(dòng)商務(wù)網(wǎng)上的一些訂單，訂單量確實(shí)比較大，比方今年的收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)了38%，形勢(shì)比較好，但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程沒有這個(gè)，我的發(fā)貨和原材料都會(huì)出現(xiàn)混亂，這種數(shù)據(jù)對(duì)我們未來在使用智能化的制造會(huì)起到很好的幫助。

我們經(jīng)常在思考，我這個(gè)行業(yè)今年增長(zhǎng)了38%，未來到十年會(huì)不會(huì)發(fā)展顛覆，電線電纜的顛覆一定會(huì)出現(xiàn)，不管哪個(gè)行業(yè)，我們一直在思考這個(gè)問題。

要考慮到怎樣對(duì)接大數(shù)據(jù)，因?yàn)槲覀兝硐胧亲鲋袊?guó)特種領(lǐng)導(dǎo)者，我們?cè)O(shè)計(jì)一定會(huì)放在傳統(tǒng)產(chǎn)品的前沿去發(fā)展，希望通過大數(shù)據(jù)的時(shí)代將快速的高效率的研發(fā)推動(dòng)起來，同時(shí)將我們定制化的制造生產(chǎn)也弄起來，還有就是我的生產(chǎn)制造自動(dòng)化程度，數(shù)據(jù)要應(yīng)用起來，這些東西都是前期把產(chǎn)能的設(shè)備，原來說產(chǎn)能是沒有嘴巴說話，但是我們要通過數(shù)據(jù)收集變?yōu)橐粋€(gè)可以用的，關(guān)鍵的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了無人值守，通過監(jiān)控和數(shù)據(jù)的收集，及時(shí)報(bào)警，對(duì)維修人員來說，聽到報(bào)警再處置，比較好。

彭勇：目前整個(gè)的AI可能在實(shí)際應(yīng)用過程中其實(shí)都不是特別多，媒體宣傳的比較多，因?yàn)榇蠹抑缽恼Z音到文本圖像，很多技術(shù)的成熟度不是特別高，但是不影響它測(cè)試試點(diǎn)，所以對(duì)于我來說，AI更應(yīng)該說是智能系統(tǒng)的一部分。

剛才前面有些專家也說了，其實(shí)AI的基石是大數(shù)據(jù)，所以在我這邊的規(guī)劃是這樣的，我們整個(gè)叫智能系統(tǒng)，智能系統(tǒng)其實(shí)涵蓋我們對(duì)客戶，對(duì)流程的優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，底有很多數(shù)據(jù)，基于數(shù)據(jù)我們有精準(zhǔn)營(yíng)銷和反欺詐，涉及到銷售層面，我們對(duì)客戶群能準(zhǔn)確的捕捉到他的客戶需求，以及捕捉到銷售線索，把銷售線索給相關(guān)的人，在電銷場(chǎng)景可以優(yōu)選好名單，把好名單給匹配起來，等一系列數(shù)據(jù)的深層應(yīng)用在我們這邊都有落地開花，所以這樣的系統(tǒng)我們叫智能系統(tǒng)。

回到AI，AI我們也有一些應(yīng)用的點(diǎn)，比如說大家知道其實(shí)目前人工智能在合格行業(yè)應(yīng)用最多的可能是智能客服，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域其實(shí)相對(duì)來說它可能更容易出效果，也能一大部分代表傳統(tǒng)的人工，在很多的行業(yè)，用的比較多。第二塊，類似于保險(xiǎn)顧問，或者是智能頭部，這塊也是金融領(lǐng)域應(yīng)用比較多的。第三，就是智能理賠，之前也有相關(guān)的公司發(fā)布相關(guān)的智能理賠應(yīng)用，以車險(xiǎn)為例，出險(xiǎn)以后，可能有頭像識(shí)別技術(shù)判斷你損失的程度，決定是要修理還是換件，全程不需要人工的參與。機(jī)器人可以幫你解決這個(gè)事情，可以很快的把修理的問題解決，所以智能理賠是干這個(gè)的。這幾個(gè)應(yīng)用在保險(xiǎn)行業(yè)會(huì)慢慢的展開，這也是我們公司目前包括落地探索的重點(diǎn)方向。

賴能和：現(xiàn)在行業(yè)進(jìn)入新的時(shí)代，確實(shí)面臨新的問題，也有新的機(jī)遇，而且有新的挑戰(zhàn)，我們單文件2400個(gè)TB，處理它我們要用將近五千多個(gè)CPU做九個(gè)月，這種大數(shù)據(jù)怎么用人工做出來，很多的都沒法做。AI已經(jīng)成為我們油氣行業(yè)爭(zhēng)奪制高點(diǎn)的要素。目前在美國(guó)以色列等幾家油氣公司已經(jīng)開始在做人工智能了，取得很好的進(jìn)步，我們上個(gè)月初在同濟(jì)大學(xué)也搞了一個(gè)人工智能的研討會(huì)，就是怎么樣開展在油氣行業(yè)的應(yīng)用，所以這還是一個(gè)非常大的量。

剛才主持人提到了人工智能有三個(gè)因素，高性能計(jì)算，海量大數(shù)據(jù)，算法，我們是兩個(gè)都具備了，有非常強(qiáng)大的計(jì)算力和非常多數(shù)據(jù)，但是沒有很好的算法。

人工智能在油氣行業(yè)也做了比較重要的討論，所以我們非常關(guān)注幾個(gè)點(diǎn)。

在采集方面，現(xiàn)在開始做數(shù)據(jù)感知壓縮。

數(shù)據(jù)處理方面，很多是需要人工的，舉例子，我們?nèi)ツ暌粋€(gè)項(xiàng)目，就做一個(gè)動(dòng)作，我投入三十多個(gè)人，這個(gè)東西如果用人工做，將來我的2400個(gè)TB怎么辦？所以這個(gè)東西不用深度學(xué)習(xí)做是很難實(shí)現(xiàn)的。

在地理構(gòu)造方面，那么大的數(shù)據(jù)，通過人機(jī)解釋不太現(xiàn)實(shí)的，也是要通過機(jī)器識(shí)別斷層和地下的構(gòu)造等等，這個(gè)已經(jīng)有很好的例子了，由美國(guó)公司和以色列公司走得很前面，我們現(xiàn)在也在緊追。

在研發(fā)生產(chǎn)這塊，現(xiàn)在提到了有幾個(gè)必須要用人工智能替代智能機(jī)器的，比如有害的有毒的高空作業(yè)的，危險(xiǎn)的探區(qū)的，這些地方都要采用機(jī)器來完成，現(xiàn)在我們已經(jīng)開使用了無人機(jī)，懸崖峭壁都用它做，還有危險(xiǎn)行業(yè)，我們都會(huì)做到用人工智能來做，這是很大的需求。

還有一個(gè)需求是咨詢決策，這里要實(shí)現(xiàn)智能化，另外還有在生產(chǎn)過程管理包括過程監(jiān)控，還有場(chǎng)景的檢測(cè)，包括大型的數(shù)據(jù)中心檢測(cè)，那么多機(jī)器通過人做不太現(xiàn)實(shí)，很多的機(jī)房，我們機(jī)房也是在國(guó)內(nèi)有13個(gè)，通過人是看不住的，還有要能進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃生產(chǎn)過程的監(jiān)督這塊，要評(píng)估整套的系統(tǒng)，得用智能化做。

我覺得下一步我們肯定還是需求很大，在人工智能方面我們還要向國(guó)外的行業(yè)學(xué)習(xí)。

梁群：過去我也搞過財(cái)務(wù)，可能年輕的同志沒有接觸過珠算，現(xiàn)在也不考珠算了，后來改成計(jì)算器，計(jì)算器改成計(jì)算機(jī)，有電子管和晶體管的，現(xiàn)在發(fā)展成高科技的產(chǎn)品。我從生產(chǎn)上舉例子，咱們一個(gè)車間要有幾個(gè)生產(chǎn)線，一個(gè)生產(chǎn)線大概一小時(shí)生產(chǎn)三萬瓶到五萬瓶，量非常驚人，也是國(guó)際領(lǐng)先的水平，每個(gè)瓶都有唯一的編碼，這個(gè)編碼十幾位，防真?zhèn)?，防串貨，新疆和北京的價(jià)錢不一樣，現(xiàn)在因?yàn)榈赜虿煌?，有的地域?fù)雜，有的地域稍微偏遠(yuǎn)，價(jià)位不同，這樣過去都是憑經(jīng)驗(yàn)，說多少瓶應(yīng)該分給他，多少瓶應(yīng)該分給別人，現(xiàn)在這么多海量地?cái)?shù)據(jù)，沒有大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，馬上都要上云，不上云，光靠無限的擴(kuò)展硬盤，在機(jī)房里多個(gè)服務(wù)器，這個(gè)路子可能已經(jīng)被堵死了。

從2000年左右，我們就開始搞了很多年電算化，我們體會(huì)，不上電腦，不上先進(jìn)的信息化技術(shù)，是不可以的，所以公司領(lǐng)導(dǎo)也很注重這個(gè)東西，將來通過海外和外地等等，一定要把互聯(lián)網(wǎng)+的大數(shù)據(jù)等等上到云端上，這樣以供大家分享，作為廣告大家也說都看到過，有一些明星做廣告，在互聯(lián)網(wǎng)建立里網(wǎng)店，現(xiàn)在起步以宣傳為主，賣是放在第二位的，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)下決心，要馬上抓緊時(shí)間追這些先進(jìn)的企業(yè)，我來參加會(huì)議，也是不光分享我們的經(jīng)驗(yàn)，更重要學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)的理念，在人工智能方面，將來賴總說得好，算法我們非常需要，怎么樣智能的分配，這個(gè)地區(qū)應(yīng)該是提供多少的東西，價(jià)位怎么定，現(xiàn)在還是憑經(jīng)驗(yàn)定，所以人工智能方面對(duì)老企業(yè)更加的需求，所以今天也通過這個(gè)會(huì)我們吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，謝謝大家。

孫惠民：最后請(qǐng)嘉賓每人說一句話。

熊碩：數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來了，我們一定要成為數(shù)據(jù)的主人，不要成為數(shù)據(jù)的奴隸。

彭勇：智能時(shí)代最重要的是思維，思維方式如果能改變，一切都是可以改變的。

賴能和：應(yīng)用是最關(guān)鍵的，人工智能必須解決實(shí)際問題。

梁群：人工智能非常好，但是它某些地方已經(jīng)超過了我們?nèi)祟?，我們不但要?yīng)用它，也要控制它。

主持人：今天的會(huì)議到此結(jié)束。

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