觀察從MP3播放器到iPhone手機(jī)，從MacBook電腦到iWatch手表，以及各類蘋果設(shè)備周邊，很多人說庫克一直在分銷蘋果公司上任幫主創(chuàng)造的紅利。但一次次實(shí)踐過后，庫克也在證明蕭規(guī)曹隨在蘋果上絕非那么容易。

某種程度上說，喬幫主的成功似乎是解決了蘋果自身的問題。到庫克的時候，不得不解決整個蘋果生態(tài)的問題了。

喬幫主健在的時候，大家還沒有興趣或是還沒有能力投身擦片球游戲。庫克上位后，我們聽到了越來越多的周邊“各個寨主”的超越之聲。所以幾年下來，要么是庫克對那些發(fā)布會上的聲音本身就沒聽見，或是自信讓其視而不見，來中國的次數(shù)越來越頻繁。也許庫克認(rèn)為，一年做兩款手機(jī)就足夠用了，所以每一年的iphone和iphone plus都要面對競爭對手每年發(fā)十幾款設(shè)備的競爭。有統(tǒng)計(jì)顯示，2016 年蘋果在中國大陸的智能手機(jī)市場的地位已經(jīng)下滑到第五名，但市場上路邊手機(jī)貼膜卻愿意給統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)一次次打臉，滿眼還是iphone的貼膜、iphone的手機(jī)殼。例如，在前兩天的國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2017經(jīng)濟(jì)峰會”上，庫克說蘋果不追逐生產(chǎn)最多數(shù)量的手機(jī)。聽著，想著，也許真是那么回事。

近兩年，庫克或許真的不在意有多少手機(jī)殼、貼膜唯自己馬首是瞻的問題。即使，三星剛剛把這些人的唾沫都自己攬過去了。也許，庫克覺得蘋果應(yīng)是可以讓你的雇主為你花錢的東西，讓你拿著蘋果手機(jī)堂而皇之地走進(jìn)辦公室。不得不承認(rèn)，這可比那些發(fā)布會上嚷嚷“超越”是個更爽的事情吧。

去年，蘋果和德國軟件公司SAP達(dá)成合作協(xié)議,兩家公司將攜手幫助開發(fā)商制作iPad、iPhone應(yīng)用程序。IBM的一項(xiàng)研究更是發(fā)現(xiàn)，選擇Mac可以獲得更為高效的生產(chǎn)力，員工也會更加投入，而且整體來說更為省錢，公司更換Mac后可在每位員工身上節(jié)省270美元。前提是2015年，IBM與蘋果建立了伙伴級的合作關(guān)系。顯然，搞手機(jī)殼、貼膜的家伙們畢竟有點(diǎn)low。企業(yè)用戶們幫著蘋果宣傳起步效果更好？

看一看，當(dāng)庫克走進(jìn)ofo辦公室的時候，大家紛紛拿出蘋果手機(jī)拍照、分享，桌子上的蘋果電腦也在半開半閉狀態(tài)暗示著其與ofo創(chuàng)新難以言說的關(guān)系。

如今，市場上已經(jīng)有了適合蘋果設(shè)備的貼膜、手機(jī)殼、設(shè)備架子、辦公桌、各種原生APP、運(yùn)營商蘋果專屬服務(wù)等等……照此推論，接下來會不會有適合放蘋果設(shè)備的OFO車筐、OFO車播放架子呢？

庫克，也許比人們認(rèn)識的，更加復(fù)雜。

王珂玥

存儲在線（DOSTOR）主編

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