每一個時代都有一個時代的坐標(biāo)，正如比賽過后我們總會對第一名印象深刻。主機(jī)時代的坐標(biāo)給了IBM，虛擬化時代的坐標(biāo)給了VMware，x86時代讓Intel成功上位，EMC在陣列市場的笑傲風(fēng)云，等等。如今云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和“軟件定義X”來了，又該是屬于誰的坐標(biāo)？
仔細(xì)想這個問題的話，答案并不容易。不難發(fā)現(xiàn)，前幾十年IT市場的一個顯著特點(diǎn)是單一服務(wù)商的發(fā)展似乎意味著未來決定著整個市場的引領(lǐng)。而云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和“軟件定義X”到來讓以往的成功路徑變得不再容易。
傳統(tǒng)IT服務(wù)更加注重自我的單打獨(dú)斗，不斷提升的大機(jī)能力、單一服務(wù)器上盡可能多的任務(wù)負(fù)載、利用PC級芯片扛起服器的性能、研發(fā)可以放更多磁盤的存儲。由于，企業(yè)的IT服務(wù)支持能力會嚴(yán)重依賴服務(wù)提供商的科技創(chuàng)新水平，某服務(wù)商在單機(jī)能力上的科研創(chuàng)新似乎很大程度上決定著其市場地位。為此，我們不難發(fā)現(xiàn)，在服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲方面，很多服務(wù)商們都可以獨(dú)領(lǐng)一時風(fēng)騷，或是通過“貴在堅持”讓更多人銘記。
云計算時代的到來讓此前的“貴在堅持”變得不再向以往重要。例如，IBM突然發(fā)現(xiàn)自己最大的競爭對手竟是一個還沒有盈利的網(wǎng)絡(luò)百貨商店，聯(lián)想、曙光、華為、浪潮會發(fā)現(xiàn)以往自己的很多努力為BAT做了嫁衣。這背后，正是云計算為代表的新一代技術(shù)在解決用戶需求時繞開用戶對單一廠商創(chuàng)新的嚴(yán)重依賴。
可以沒有自己的機(jī)房，因?yàn)橛昧斯性?；擴(kuò)容或是遷移時可以不用繼續(xù)堅持原有廠商的設(shè)備，因?yàn)橛械谌饺诤掀脚_提供了異構(gòu)整合；可以不再繼續(xù)為新的license范疇，因?yàn)殚_源方案提供的替代能力已經(jīng)今非昔比；可以不再考慮傳統(tǒng)巨頭，新興國產(chǎn)力量也有著不俗的表現(xiàn)……云時代里，企業(yè)的選擇可以無限寬廣。
誰會是下一個IT時代坐標(biāo)，是個問題。
八仙過海，可以各顯各的神通
云時代的IT除了功能上，成本、彈性、可擴(kuò)展性、穩(wěn)定性都是企業(yè)必須要注重的新話題?；诖?，對于無論是向云轉(zhuǎn)型的，或是已經(jīng)開啟云服務(wù)的服務(wù)商來說，起步差距不大，市場機(jī)會更是彼此的新蛋糕。
1）替代周期加速，不斷向高段位邁進(jìn)
正如Alphabet旗下有谷歌的不斷卡位，從而讓IOS沒有太過囂張。若是要撼動傳統(tǒng)巨頭的地位最先想到的簡單辦法就是替代。其實(shí)，多少年來，相對弱勢的國內(nèi)IT服務(wù)一直在替代傳統(tǒng)巨頭的路上奔波，不過更多是低端產(chǎn)品的簡單替代。這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是其一直弱勢下去。
2015年里，我們則見到了很多令人振奮的替代。例如，我們依然對OceanStor 18000 V3與AS18000在5月里的彼此的吐槽記憶猶新，卻不自覺地感受到華為和浪潮在高端存儲領(lǐng)域那積蓄已久的底氣。雖然iMatrix或是SmartMatrix 2.0究竟在高端存儲的高可靠、高性能、高擴(kuò)展上的優(yōu)劣還需時間檢驗(yàn)，但高端存儲的陣營里國產(chǎn)化從此不再缺席。
2015年，中國企業(yè)IT市場的“替代”之聲愈發(fā)強(qiáng)烈，越是在高端的領(lǐng)域沖擊傳統(tǒng)巨頭的替代創(chuàng)新越是強(qiáng)烈。除了存儲，例如，在思科在無背板交換機(jī)的自嗨中還沒幾天，銳捷、華為、華三等相繼在此領(lǐng)域發(fā)生。在服務(wù)器市場，聯(lián)想、浪潮、華為、曙光更是在HPC、8路及以上領(lǐng)域成功攪動了市場波瀾。
2）沒有歷史包袱的藍(lán)海創(chuàng)新
軟件定義理念對于原有IT市場格局的影響也不容小覷。正當(dāng)EMC、NetApp、IBM正想給自己不太理想的財報做出某種合理解釋的時候，一些名不見經(jīng)傳的新興服務(wù)商則在思索著自己新一輪的融資或是上市計劃，例如Pure Storage、Nimble、Nutanix、Maxta、Bigtara、SmartX、凱翔科技等等。
這些企業(yè)有幾個共同特點(diǎn)。首先，基本處于初創(chuàng)階段，沒有歷史包袱，同時管理團(tuán)隊則大多有傳統(tǒng)巨頭的背景，市場創(chuàng)新可以快速響應(yīng)最新的用戶需求。其次，軟件主導(dǎo)創(chuàng)新，成本低、見效快，壓力更多來自后期的市場對推廣。最關(guān)鍵的一點(diǎn)，他們都把傳統(tǒng)巨頭的不敢想、不愿做的事情作為自己的核心競爭力。
這些新興力量的成功卡位，正是依靠以軟件為主導(dǎo)的軟件定義存儲技術(shù)，在解決用戶異構(gòu)設(shè)備數(shù)據(jù)管理上的各種難題，如融合、遷移、智能管理上可遇而不可求。
德魯克曾說過，企業(yè)的成功可以是不去做下一個他人，而是要做市場上第一個自己。Pure Storage、Nimble、Nutanix、Maxta、Bigtara、SmartX、凱翔科技能夠成功搶占傳統(tǒng)存儲多年培育的市場走的正是這條道路。
當(dāng)傳統(tǒng)巨頭還在做著自己閉關(guān)鎖國夢的時候，認(rèn)為企業(yè)難以將海量的存儲資源交由第三方管理的時候，這些小角色已經(jīng)通過自己的努力幫助企業(yè)用戶刺破了傳統(tǒng)使用的樊籠。
他們秉承軟件定義存儲的發(fā)展理念，旨在用戶存儲資源之上建立一個虛擬化的管理層，將用戶的各種資源華為單一資源池，并在其上建立自動重刪、備份、歸檔、分層、智能性能調(diào)優(yōu)等全局功能。
至于效果如何，另當(dāng)別論。但當(dāng)這些新興力量可以成功進(jìn)入大型企業(yè)的采購供應(yīng)商名單的時候，需要注意到的是玩法真的變了。別忘了，我們一面在享受著業(yè)務(wù)快速增長帶來的數(shù)據(jù)爆發(fā)，一面卻有為更加低成本和高效的方法和苦惱。
也該給這些存儲界的小鮮肉們一些機(jī)會了！
新的本土化，孕育著的反向創(chuàng)新的震懾
高端替代幫助IT市場多了更多強(qiáng)大的力量，讓市場的競爭變得更加均衡，例如設(shè)想一下你在高端存儲招標(biāo)會上同時見到EMC、華為、浪潮的心情；軟件定義思維下的藍(lán)海創(chuàng)新則將企業(yè)IT市場的蛋糕進(jìn)一步做大，“大眾創(chuàng)新”不是一句空話；而市場上更多的中西企業(yè)合作則孕育著的企業(yè)IT市場反向創(chuàng)新的震懾。
當(dāng)Netanix覺得要為聯(lián)想與其的合作大書特書；當(dāng)VMvare的CEO愿意為與曙光的一次還沒有什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容的合作而來到中國；當(dāng)華三和中國惠普急匆匆地披上了清華紫光的外衣；當(dāng)邁克爾·戴爾要親自來華講述那與中國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略高度契合的戴爾中國4.0；當(dāng)Intel覺得應(yīng)當(dāng)與清華大學(xué)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系該有一顆“中國芯”；當(dāng)SAP先后與華為、浪潮簽署戰(zhàn)略合作宣布將德國工業(yè)4.0經(jīng)驗(yàn)推動“中國制造2025”戰(zhàn)略落地……會不會覺得中國IT企業(yè)市場表顯現(xiàn)出來前所未有的強(qiáng)勁–中國的企業(yè)IT服務(wù)價值主要驅(qū)動力正在向中國內(nèi)部轉(zhuǎn)移。
無疑，國際經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境的穩(wěn)定、市場成長空間的巨大潛力、信息可控的政策壁壘、企業(yè)依靠IT轉(zhuǎn)型升級歷史機(jī)遇等等，讓中國成為以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新IT架構(gòu)下的最大潛力市場。
這或許意味著，在新一輪IT創(chuàng)新平臺的帶動下、在中國提供了全球最大潛力的落地空間里，全球IT創(chuàng)新的主要動力正在從歐美轉(zhuǎn)移到中國，企業(yè)級的IT創(chuàng)新正在孕育反向創(chuàng)新的新趨勢。
在傳統(tǒng)巨頭來華在高端IT市場幾十年的辛勤培育里，中國在短時間內(nèi)有了同樣的高端替代；在IT架構(gòu)的模式創(chuàng)新里中國廠商與國外其與同步；如今，新老國外創(chuàng)新的巨大力量正在積極涌入國內(nèi)。也許，新一輪IT變革的資源積累已經(jīng)讓中國脫穎而出。
例如，國內(nèi)在電商大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域有著令A(yù)WS難以企及的數(shù)據(jù)體量；在利用SSD替代HDD的趨勢下國內(nèi)用戶有著比國外用戶對于成本、穩(wěn)定、性能上的更加嚴(yán)苛需求；利用合作改善中國企業(yè)團(tuán)隊管理的更大范圍的切實(shí)落地……不難看出，中國企業(yè)IT市場正在走向新一輪的高速成長，并有希望成為新一輪IT潮流的發(fā)源地/輸出國。
也許，在新的一年里我們不用再帶著“國產(chǎn)化”和“自主可控”歷史包袱來驅(qū)動這些中西合璧的更進(jìn)一步合作；我們也不用用可否“師夷長技”的質(zhì)疑目光來看待這些一波接一波的戰(zhàn)略達(dá)成；更不用對那些具體在合作儀式上表現(xiàn)出對中國的各種獻(xiàn)媚嗤之以鼻。
因?yàn)?，企業(yè)級IT領(lǐng)域或許已經(jīng)到了在解決中國問題來解決世界問題的歷史窗口。
云計算來了，你會記住誰？答案也許已經(jīng)到了中國。
