在國內(nèi)競爭激烈的服務器市場中，中科曙光何以在服務器領域一直占據(jù)著技術和市場的雙料制高點？他們成功的秘訣是什么？

敢投入發(fā)力研發(fā)端

曙光在成為國內(nèi)首屈一指的服務器廠商的背后，是其敢于、甘于在研發(fā)領域的高投入。作為業(yè)界名符其實的“技術流”，曙光每年會將營業(yè)收入的10%甚至更多投入到產(chǎn)品的研發(fā)中。

中科曙光有著中科院“學院派”基因，在研發(fā)端發(fā)力顯得水到渠成。曙光的研發(fā)團隊占公司的1/3，90%以上的員工擁有碩士研究生及以上學歷；作為中國高性能計算領域根正苗紅的“國家隊”，曙光與中國計算機技術的頂級科研機構——中科院計算所也一直保持著密切合作。 此外，曙光還建立了先進的研發(fā)中心，便于開展與合作伙伴共同承擔的國家重大研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目，不斷提高其創(chuàng)新能力。

“技術流”氣質(zhì)成就了曙光擁有業(yè)界最全的產(chǎn)品形態(tài)——從刀片到機架、從低端到高端、從風冷到液冷，應有盡有。值得一提的是，曙光不僅是國內(nèi)唯一一家研究刀片、研究高端服務器超過10年的廠商，還是第一個將液冷服務器實現(xiàn)量產(chǎn)的服務器企業(yè)，率先走在了“數(shù)據(jù)節(jié)能”的道路上。

推行用戶“訂制”

技術創(chuàng)新是曙光創(chuàng)新的核心和靈魂。秉承著曙光在技術方面的“創(chuàng)新基因”，曙光的服務器產(chǎn)品真正做到了性能卓越。不過，自曙光發(fā)布“數(shù)據(jù)中國”戰(zhàn)略以來，曙光在服務器市場的布局已不僅僅滿足于技術上的領先，而是開始在技術戰(zhàn)略、專業(yè)服務等層次上做文章了。

這一切源于，信息產(chǎn)業(yè)來到了用戶定義、應用驅(qū)動的時代。如何順應市場需求不斷變化的趨勢？曙光的策略是“為用戶提供服務器研發(fā)服務”。按曙光總裁歷軍的話說，就是“把服務器一刀砍兩半”——一半是通用部分，一半是用戶訂制?；谝延械姆掌髌脚_，曙光的研發(fā)團隊會在短時間內(nèi)把用戶訂制的部分服務器模塊開發(fā)出來。

這是曙光從“硬件重定義”角度出發(fā)祭出新型服務器解決方案。在用戶訂制的系統(tǒng)中，服務器分成計算、存儲、IO和網(wǎng)絡4大模塊，曙光的研發(fā)產(chǎn)品線可以為每個客戶按需求配置專屬于客戶的“標準服務器”：用戶需要大存儲，研發(fā)團隊就加裝存儲模塊；用戶需要大流量網(wǎng)卡，研發(fā)團隊就搭建額外的網(wǎng)絡模塊，其他不需要的配置統(tǒng)統(tǒng)省掉。

開啟服務器“私人訂制”，來源于曙光的技術實力與自信，同時，這也正是曙光由“硬件設備生產(chǎn)商”向“綜合IT服務供應商”轉(zhuǎn)型的實踐。

堅持自主創(chuàng)新

近些年服務器市場格局變幻莫測，用戶需求也不斷提升。特別是對于政府相關行業(yè)的用戶，在使用服務器時最先要考慮的就是信息安全問題。而提高安全保障能力最好的辦法就是不再依賴國外先進技術，采用國產(chǎn)化自主創(chuàng)新來保障國家信息安全。

服務器產(chǎn)品國產(chǎn)化，政策導向只能對市場份額的影響起到輔助作用，真正的核心因素是廠商自身的技術。近幾年，曙光始終堅持自主創(chuàng)新，每年申請發(fā)明專利三百余項，為產(chǎn)品的技術競爭力提供了充分的保障。其服務器產(chǎn)品得以在國產(chǎn)化趨勢中占盡先機。

除此之外，堅持自主創(chuàng)新給曙光帶來的額外“紅利”是，幫助曙光在業(yè)內(nèi)樹立了良好的“自主品牌”的口碑，并形成了豐富的國產(chǎn)化產(chǎn)品線。比如，曙光已有多款采用龍芯CPU芯片的專用服務器，不僅實現(xiàn)了核心部件的國產(chǎn)化，還在推廣龍芯CPU和拓展其應用面上有頗多貢獻。如此良性循環(huán)，上市后擁有強大資本支持的中科曙光將在未來自主技術研發(fā)和市場拓展上取得更大飛躍。

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