趕集網CEO楊浩涌

從每日新增簡歷看，趕集網的領先優(yōu)勢更為明顯。2014年，趕集每日新增簡歷量是兩家最大的傳統(tǒng)招聘網站(智聯(lián)招聘+前程無憂)每日新增簡歷量之和的兩倍，而在2015年春節(jié)之后的趕集招聘節(jié)期間,趕集網的簡歷新增量更是兩家公司的四、五倍，趕集網每日新增簡歷量達數(shù)十萬份，智聯(lián)招聘與前程無憂則為幾萬份。

新型在線招聘公司趕集網在在線招聘領域趕超傳統(tǒng)招聘網站，最重要的原因是時代變了：“因為移動互聯(lián)網，在以前的三四線城市，或者一線城市的農民工，他們是在網吧上網，一天上一個小時，現(xiàn)在他們人手一個大屏手機，且是白領重度得多的網絡用戶，恨不得7*24小時在線。”趕集網CEO楊浩涌說。

當他們需要找工作的時候，打開手機，趕集上發(fā)一個一句話的求職廣告，就能快速獲得雇主回應。

沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。趕集網是時代的企業(yè)，“移動互聯(lián)網+大數(shù)據(jù)”時代的企業(yè)。

從“時代的企業(yè)”這個角度來說，趕集網還趕上了另外一個時代，即中基層崛起的時代。在移動互聯(lián)網的大背景下，服務業(yè)崛起，由目前O2O行業(yè)的炙熱程度可見一斑，整個服務業(yè)對中基層招聘產生巨大的需求。

捏腳的資深技師收入高達兩萬元，一般的技師一萬元;京東快遞月收入過八千元，一般也在六千元，劉強東曾說京東有快遞員收入高達兩萬元;一般餐廳的廚師收入過萬，服務員收入也在三、四千元以上;還有月嫂、阿姨等。

轉型的時代，中基層的收入并不比白領低，甚至比白領更高，一般學文科的畢業(yè)生出來，剛工作的收入三千元左右，比流水線上的工人尚且不如，干四五年，中基層已經是熟練工，除了升職，白領薪資增長幅度也很有限。

這些行業(yè)就業(yè)人數(shù)巨大，順豐快遞有幾十萬員工;2014年“雙11”一天，天貓創(chuàng)下了571億的收入，產生了2.78億個訂單，國家郵政的統(tǒng)計，“雙十一”全國產生了5.86億訂單，背后就是數(shù)量巨大的快遞員。

以餐飲業(yè)為例，僅在北京有門面的線下餐飲店超過102萬家，僅南鑼鼓巷一條街就有幾十家。據(jù)統(tǒng)計，中國中基層就業(yè)人數(shù)的總規(guī)模為3.75億人，每人平均一年2次跳槽，企業(yè)對員工愿意付出的招聘成本為1500元，按照這一數(shù)量規(guī)模估算，僅中基層招聘這一塊就是一個萬億的市場規(guī)模。

新技術變化與中基層崛起形成了一個巨大的風口，趕集網站到了新時代的風口之上。風口之上的趕集網的想像空間有多大?是超越PC時代的51job，或智聯(lián)招聘?楊浩涌不是這樣認為的，他認為在未來的在線招聘行業(yè)可能產生日本Recruit這樣的行業(yè)巨擘。

日本Recruit(2014年11月)上市時融資20億美元，估值接近200億美元，是萬科+順豐的市值之和。Recruit是日本最大的分類信息公司，其一半的收入來自招聘，為什么它這樣的值錢?Recruit可以有效匯總分析招聘供需雙方的信息，并通過互聯(lián)網技術手段進行匹配，為最合適的公司提供合適的人;另一方面，在匹配的過程中，Recruit所收集的大量的求職者信息，又可以轉換為消費市場信息，提供給不同的企業(yè)和機構做消費決策分析。

正是這一模式給了Recruit巨大的市場空間，形成了人才信息(HR Media)，市場信息(Marketing Media)以及人才外包(Staffing)三大核心業(yè)務版塊。而這一切正是趕集網正在布局的未來。

楊浩涌說：趕集網未來不僅僅停留在招聘信息層面，會做得更深入，企業(yè)不只是發(fā)個貼子就完事，我們在時刻關注Recruit，隨著技術環(huán)境與網民習慣的改變，做這些事情的時間來了。他進一步解釋說：更明確地說，就是獲得海量信息，應用大數(shù)據(jù)技術，把求職信息與消費信息匹配的技術環(huán)境已經成熟了。

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