(Fortinet全球安全團(tuán)隊(duì)技術(shù)積累)
安全不能是“無(wú)源之水”
“安全不是一個(gè)封閉的技術(shù),安全威脅在不斷變化,這就決定了安全產(chǎn)品的定性,要實(shí)現(xiàn)可用可管理的需求。”媒體沙龍上,李宏凱還分享了他對(duì)安全的理解。
今天的安全市場(chǎng),現(xiàn)成的服務(wù)器、現(xiàn)成的交換機(jī)、現(xiàn)成的路由器……各類(lèi)現(xiàn)成的產(chǎn)品降低了成為安全廠商的入門(mén)門(mén)檻,但這些基于現(xiàn)有ICT產(chǎn)品改裝成的安全產(chǎn)品,從起點(diǎn)就落后于安全威脅,既防御不了最新的安全威脅,更不能感知攻擊的源頭,只能基于老舊的病毒庫(kù)被動(dòng)的防御,安全威脅無(wú)時(shí)無(wú)刻不在變化,安全產(chǎn)品卻沒(méi)有能力“隨機(jī)應(yīng)變”。
所以,安全不能是“無(wú)源之水”,一個(gè)成熟的安全廠商不僅僅是安全產(chǎn)品的供應(yīng)商,更要懂得網(wǎng)絡(luò)安全的生態(tài)環(huán)境,懂產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂威脅、懂黑客,要有面對(duì)安全威脅迅速反應(yīng)的能力,第一時(shí)間查出安全威脅爆發(fā)的源頭,“Fortinet不是一個(gè)只專(zhuān)注于技術(shù)和產(chǎn)品的公司,而是一個(gè)專(zhuān)注在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)體系的公司,把安全防御從未知變?yōu)榭筛兄?rdquo;李宏凱如此說(shuō)道。
行走在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的道路上
2014年上半年,F(xiàn)ortinet獲得了亞太區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全公司市場(chǎng)份額排名第二的好成績(jī)。成績(jī)的獲得源于Fortinet在閱讀中國(guó)安全市場(chǎng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)市場(chǎng)的理解。
在大家的固有印象中,F(xiàn)ortinet一直是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的提供商,而今天,F(xiàn)ortinet在中國(guó)已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一個(gè)非常貼近市場(chǎng)的公司,不僅提供擴(kuò)展性強(qiáng)的產(chǎn)品,還不斷強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)前端的敏感度,不斷的與客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)的需求,并一輪一輪的將客戶(hù)需求反饋的研發(fā)部門(mén),打造出符合客戶(hù)需求的安全解決方案。“我們希望把Fortinet的市場(chǎng)定位從單一的硬件廠商轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)安全解決方案的提供商,成為一個(gè)能夠提供包括所有安全解決方案的安全廠商。”李宏凱將Fortinet的未來(lái)計(jì)劃透露給大家。Fortinet現(xiàn)在正為實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃轉(zhuǎn)型而努力,完成從一個(gè)從獨(dú)立產(chǎn)品供應(yīng)商到全系列安全系統(tǒng)交付企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)如今,F(xiàn)ortinet在中國(guó)市場(chǎng)有著非常平衡和多元化的收入配比,系列產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展也非常平均,低端產(chǎn)品占比為26%,中端產(chǎn)品為34%,高端產(chǎn)品占比達(dá)到40%,貢獻(xiàn)了穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。但由于中國(guó)市場(chǎng)存在的特殊原因,F(xiàn)ortinet高端產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)困難重重,需要提高中低端產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,特別是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)造成網(wǎng)絡(luò)安全的缺失,在這一領(lǐng)域有著豐富的市場(chǎng)空間可以去拓展,我們都能看到Fortinet為轉(zhuǎn)型而做出的努力,雖然這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈,但Fortinet自己已經(jīng)找到了成功的鑰匙——正是李宏凱先生最后說(shuō)的:“一路前行,用心傾聽(tīng),堅(jiān)持創(chuàng)新,贏得未來(lái)”。