文/搜狐IT 方堃

2014年10月27日,Lisa Su(蘇姿豐博士)出現(xiàn)在位于北京融科資訊中心的辦公室中。20天前,她剛剛被任命為AMD公司的新一任CEO, 此前她擔任AMD COO(首席運營官)。Lisa Su(蘇姿豐博士)擁有麻省理工學院電氣工程學士、碩士與博士學位,曾撰寫超過40本技術刊物,并在2009年獲選為電氣和電子工程師協(xié)會(IEEE)成員。

Lisa Su告訴我們,在過去的幾周中,她將80%的時間用于溝通,而本次訪問中國的最重要目的之一也是與各方進行溝通,其中包括政府、AMD客戶、員工、渠道等合作伙伴。

“這次訪問我希望給大中華區(qū)發(fā)出這樣一個信號:在擔任CEO短短幾周時間內(nèi),中國是我全球訪問選擇的第一站,之所以選擇中國,是因為大中華區(qū)的業(yè)務是我們戰(zhàn)略部署的核心部分,我們非常重視大中華區(qū)的發(fā)展?jié)摿Σ⑦M一步擴大在中國市場的實力。”Lisa Su如是說。

CEO的三大戰(zhàn)略使命

事實上,AMD與它的老對手英特爾是目前全球僅存的兩家PC處理器制造商。在過去數(shù)年間,AMD曾削減了超過30%以上的運營支出,并通過一系列財務上的調(diào)整將持有的現(xiàn)金總量保持在10億美元左右,而外界預測這家公司目前已經(jīng)實現(xiàn)盈利。另一方面,市場調(diào)研公司IDC的數(shù)據(jù)指出,英特爾在PC處理器市場依然擁有80%以上的市場占有率。但近些年,AMD在一些新興市場領域(比如游戲主機芯片)實現(xiàn)了逆襲,成為了最成功的廠商。

在這種情況下,Lisa Su接掌CEO的職位后,AMD是否會沿用過去的戰(zhàn)略?她又會帶來哪些改變?

“過去2年的轉型戰(zhàn)略決定是正確的,未來2年會加快技術能力的部署,戰(zhàn)略的著力點會放在技術。我在任上會主要專注于三個任務:打造偉大的產(chǎn)品、構建加深合作伙伴關系、簡化運營。”Lisa Su表示,在過去AMD給人的印象是一家非常強大的技術型公司,但是很多時候被認為是次優(yōu)的產(chǎn)品提供商。

擔任CEO之后,Lisa希望將AMD擁有的很多技術應用到適應的領域。例如過去數(shù)年間,AMD為索尼、微軟這些公司提供了半定制化的產(chǎn)品,未來她希望能夠在半定制領域有更多的探索,并將公司塑造為一家令人振奮的創(chuàng)新的技術型企業(yè)。

Lisa Su透露,在她帶領下未來AMD半定制化產(chǎn)品的策略是幫助合作伙伴提供一站式解決方案以及做出差異化產(chǎn)品。

傳統(tǒng)PC市場與新興市場兩手并重

今年7月,AMD 宣布將把公司多個業(yè)務部門整合成兩個大型事業(yè)群,以期在傳統(tǒng)的 PC 市場和鄰近的高增長市場為客戶提供獨特的價值。

計算與圖形事業(yè)群將合并AMD公司客戶端、消費級顯卡、專業(yè)顯卡業(yè)務以及相關產(chǎn)品設計和銷售職能;企業(yè)、 嵌入式與半定制事業(yè)群將合并 AMD服務器、嵌入式、 高密度服務器、半定制業(yè)務以及相關產(chǎn)品設計和銷售職能。

由此可見,AMD對傳統(tǒng)PC業(yè)務與新興市場的技術與業(yè)務同樣看重。

Lisa Su 表示:我認為工作的重點,是在于將技術投入到能夠產(chǎn)出最高價值的領域。在高性能計算方面,以及在視覺體驗要求比較高的圖形應用領域,都是我們技術能夠凸顯優(yōu)勢的地方。我們關注如數(shù)據(jù)中心、云計算和傳統(tǒng)PC等技術可用性較高的領域,我們看到,現(xiàn)在有一個趨勢,就是在平板、二合一產(chǎn)品上,以及變形本方面,有很多技術的共享。我們相信未來技術會在這幾個領域更加通用。

在過去幾年里,我們在轉型中取得很好的成效,而且進展順利。正如之前我們所說,AMD建立了更穩(wěn)固的財務基礎,目前的進程我們還是相當滿意。轉型策略非常重要的一點,就是市場多樣化,并向新興市場擴張,通過這種方式來進一步促進業(yè)務增長,同時提高AMD的整體業(yè)績表現(xiàn)。

作為新任CEO,能讓我精神振奮并切實著手去推進的一項任務,就是為AMD繼續(xù)打造偉大的產(chǎn)品,同時把我們擁有的技術推向更前沿。當然我們會在非常重視的傳統(tǒng)PC市場繼續(xù)投入。

在新興領域,比如64位ARM、服務器和嵌入式產(chǎn)品市場,對于我們都有良好的增長機會。我們會繼續(xù)加大在這些領域的投入并加快開發(fā)進程。AMD的第一款64位ARM服務器處理器目前已經(jīng)做出樣片,代號為西雅圖,并得到了各方合作伙伴的正面反饋。

Lisa Su透露,為了進一步拉近同技術人員的距離,她將自己稱為極客(Geek)CEO。在Lisa Su看來,激勵技術人員最好的方式就是把自己放到他們的隊伍中,將自己也定位為工程人員,這樣可以加速技術向市場的轉移。

最看重中國市場的增長

如果說傳統(tǒng)PC業(yè)務與拓展新興市場是AMD新戰(zhàn)略的兩個支撐點,那么這些支撐點的核心則是:中國市場。

Lisa Su認為,中國市場未來會給AMD帶來一系列機會,過去AMD在華主要業(yè)務還是傳統(tǒng)的PC行業(yè),看未來2-5年,中國會成為數(shù)據(jù)中心、云計算的創(chuàng)新國家,并且大量的人口會帶來更多的商業(yè)機會。目前AMD與中國現(xiàn)有的合作伙伴保持了穩(wěn)定的合作關系,未來她希望有機會與更多中國的合作伙伴產(chǎn)生更多戰(zhàn)略級合作。

“中國工程資源很豐富,未來AMD會壯大工程資源的部署,打造端對端的產(chǎn)品,能夠讓中國的工程人員靠近市場。我可以明確的說,中國市場的增長是我最看重的,中國區(qū)是AMD的主戰(zhàn)場。” Lisa Su如是說。

在半定制化業(yè)務上,Lisa Su也坦言大中華區(qū)擁有很多機會。她透露,AMD已經(jīng)在同一些OEM廠商洽談潛在的半定制合作,她希望AMD要理解中國客戶的需求,理解市場的需要,在這個基礎上做出適合中國的產(chǎn)品。

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