進(jìn)入下半年以來，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商酷派進(jìn)行了一系列大刀闊爺?shù)膽?zhàn)略調(diào)整，回歸精品化、布局社會(huì)化渠道、推出新品牌ivvi，緊接著又在本月宣布與360合作打造電商品牌大神。隨著酷派、大神、ivvi這三大子品牌的逐一露出，酷派集團(tuán)的戰(zhàn)略路線也變得愈發(fā)清晰明顯，尤其是大神與360的合作，這一舉動(dòng)被外媒視為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的一件大事，也為酷派未來的發(fā)展帶來了更大的想象空間。

攜手360打造大神只是開始

近日，奇虎360投資4億美元與酷派成立合資公司共同打造“大神”品牌引發(fā)了業(yè)內(nèi)一片嘩然�？崤杉瘓F(tuán)常務(wù)副總裁在此前接受媒體采訪時(shí)說，不管是手機(jī)還是安全業(yè)務(wù)整合，那些都只是小的業(yè)務(wù)合作，大家應(yīng)該看到大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合。此番言論無疑透露出了酷派在未來發(fā)展上更大的謀略。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮下，如果將自身與其結(jié)合是諸多終端、硬件廠商都積極謀求的方向，因?yàn)槲磥淼臋C(jī)會(huì)，一定不只存在于移動(dòng)終端、智能外設(shè)、智能家居幾個(gè)領(lǐng)域，上游的應(yīng)用軟件都會(huì)有機(jī)會(huì)，幾乎沒有任何一個(gè)領(lǐng)域可以比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更有想象空間，酷派大神攜手360正是酷派采取開放策略擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一步。

酷派實(shí)際在下一盤大棋，即通過酷派、大神、IVVI三大子品牌同時(shí)發(fā)力運(yùn)營(yíng)商、電商、公開渠道三個(gè)不同的市場(chǎng)以及海外市場(chǎng)�？崤上乱徊綄⒁�做更大價(jià)值鏈的結(jié)合，除了圍繞終端業(yè)務(wù)，酷派擬對(duì)上下游的價(jià)值鏈，應(yīng)用軟件、智能外設(shè)、上游核心戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行深度整合，內(nèi)部從三大品牌、外部從硬件、軟件、價(jià)值鏈進(jìn)行充分的戰(zhàn)略布局，將酷派打造成航母群。在與媒體交流的過程中，李旺毫不掩示的做出了如此表述，大布局正是其核心。

開放與合作策略之下的野心

李旺指出，在整個(gè)價(jià)值鏈上，酷派將會(huì)采取合作、開放的策略，和業(yè)界優(yōu)秀的上下游實(shí)現(xiàn)合作�？崤傻奈幕�在改變，價(jià)值觀在改變，適應(yīng)新的時(shí)代快速變化，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，酷派集團(tuán)的這兩點(diǎn)變化，也正是針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大局。

從2003年到現(xiàn)在12年時(shí)間，經(jīng)過多年的發(fā)展，酷派已經(jīng)建立了比較完整的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和生態(tài)系統(tǒng)，并依托于千元高性價(jià)比的產(chǎn)品策略成功躋身為國(guó)內(nèi)4G第一品牌。李旺認(rèn)為，只有跨界，才能有新的商業(yè)模式。沖突是需要的，沒有沖突沒有創(chuàng)新。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代T搞了微信，還算不錯(cuò)，接下來就要看萬物互聯(lián)，他們誰(shuí)有萬物互聯(lián)?雷布斯看到了。以前的商業(yè)模式都是學(xué)來的，B是學(xué)來的，A是學(xué)來的，T是學(xué)來的，現(xiàn)在這是新的商業(yè)模式，難道只有一家嗎?你們要沿著這樣的脈絡(luò)思考問題。

酷派高管的言論意味著酷派未來給業(yè)內(nèi)帶來的懸念將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于當(dāng)前，在采取開放、合作的策略之下，酷派無疑有著更大的野心。業(yè)內(nèi)人士指出，大神是酷派三大子品牌的一部分，奇虎360巨額投入4億美元的合作也僅限于大神一個(gè)品牌，這種子品牌單獨(dú)發(fā)展的策略表明，酷派、IVVI其它兩大業(yè)務(wù)在未來同樣可以如“360大神式”合作一樣，引入更多的資本展開運(yùn)作，從終端層面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行突圍。

毫無疑問，酷派已經(jīng)搭建了一個(gè)面對(duì)未來非常積極的布局，這只是剛剛開始，還沒有結(jié)束。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式，或者軟硬一體化的趨勢(shì)，不會(huì)因?yàn)橹袊?guó)一個(gè)企業(yè)的突破就結(jié)束，這個(gè)行業(yè)至少是三足鼎立，各自形成自己的價(jià)值鏈。李旺說，我們認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)剛剛開始，價(jià)值鏈的整合沒有閉環(huán)掉，這就是我們看到的重大契機(jī)，在這背后是巨大的成長(zhǎng)空間和潛力。