敏捷是什么？對于個人來說，反應(yīng)迅速、靈敏。關(guān)鍵時刻是救命技能。對于企業(yè)來說，敏捷是什么？是快速反應(yīng)市場的重要條件，同樣能夠讓企業(yè)在快速變化的今天引領(lǐng)市場的技能。對于個人來說敏捷可以通過訓(xùn)練來實現(xiàn)。對于企業(yè)來說，通過合理的硬件、軟件以及培訓(xùn)，也能夠?qū)崿F(xiàn)。 那么在當(dāng)今這個時代，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算大數(shù)據(jù)高速發(fā)展的今年，如何讓企業(yè)在快速競爭中處于優(yōu)勢地位？那么就培養(yǎng)你的敏捷技能吧！

今天我們談到的是Rally Software公司，一個全方位幫助企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型的IT企業(yè)。在這里先簡單了解一下Rally Software，Rally 是一家在紐約交易市場上市的公司，目前全球大約有600名員工。RallySoftware專注于為全球企業(yè)用戶提供領(lǐng)先的大規(guī)模敏捷開發(fā)解決方案。

Rally 2013年進(jìn)入中國市場，雖說時間不長，但是當(dāng)前時間節(jié)點進(jìn)入對于Rally Software卻又是在最合理的時間段進(jìn)入最有價值的市場--中國。 因為2013年中國市場開始進(jìn)入了全新的互聯(lián)網(wǎng)時代。中國企業(yè)市場充滿了機遇。2014年年末，Rally Software亞洲區(qū)副總裁陳彩倫，亞洲區(qū)技術(shù)客戶經(jīng)理鐘順發(fā)滿懷熱情的來的北京，與媒體朋友暢談了Rally Software這個企業(yè)的價值以及未來對中國的發(fā)展前景。

在瞬息變化的今天 企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)

在了解Rally提供的產(chǎn)品之前，先讓我們分析一下企業(yè)今天面臨什么樣的一個競爭？我們先看看飽受爭議的錘子手機遇到哪些問題？

2012年5月，羅永浩創(chuàng)辦錘子科技（北京）有限公司。2013年3月27日，羅永浩SmartisanOS發(fā)布會正式舉行。2014年5月20日，第一代手機產(chǎn)品 Smartisan T1 正式發(fā)布。看看這個過程，經(jīng)過8個月SmartisanOS雛形呈現(xiàn)，公司成立到手機發(fā)布24個月。再從手機正式發(fā)布到手機開賣，我們看看錘子科技官方公告，錘子科技官方公告稱：“由于不能很快搞定供應(yīng)鏈出現(xiàn)的問題，用了足足4個月才實現(xiàn)正常產(chǎn)能，錯過了產(chǎn)品的銷售黃金期(數(shù)碼新品的關(guān)注熱度通常只能維持3個月左右)，所以現(xiàn)在選擇降價銷售。”

8個月，24個月，4個月，時間都去哪了？如果把這三個時間段，每個時間段縮短一些，縮短一個月，我們再來看看“2012年5月，羅永浩創(chuàng)辦錘子科技（北京）有限公司。2013年2月27日，羅永浩SmartisanOS發(fā)布會正式舉行。2014年4月20日，第一代手機產(chǎn)品 Smartisan T1 正式發(fā)布。官方稱“由于很快搞定供應(yīng)鏈，用了3個月實現(xiàn)正常產(chǎn)能，現(xiàn)在銷售熱賣。”黃金期就這樣溜走了，不然錘子手機會熱賣，而且不用降價，一切都會不同。

我這里不僅僅是說錘子手機，而是說整個手機產(chǎn)業(yè)鏈一個問題。在擴大就是所有企業(yè)面臨的問題，如何縮減想法到產(chǎn)品落地的時間，保證黃金期如期到來？

Rally企業(yè)就是解決這樣的問題，如何前期羅永浩找到了像Rally一樣的公司幫助整個手機產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行設(shè)計加速、降低產(chǎn)品生產(chǎn)周期，那么一切都會不同。

Rally提供什么樣的產(chǎn)品與服務(wù)？

陳彩倫首先談到Rally是提供敏捷軟件與配套系列咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)感應(yīng)、創(chuàng)造市場變化，迅速作出應(yīng)變。同時陳彩倫認(rèn)為Rally不是幫你制訂商業(yè)戰(zhàn)略，Rally是你的商業(yè)戰(zhàn)略比較清晰之后，幫你比較快的完成轉(zhuǎn)型實施。

鐘順發(fā)詳細(xì)的談了敏捷與開發(fā)的關(guān)系？鐘順發(fā)把開發(fā)過程比作是瀑布型，一開始市場上有任何需求會導(dǎo)入到我的規(guī)劃中，規(guī)劃完成、我會開始做設(shè)計、設(shè)計完成做構(gòu)建、構(gòu)建完成做測試、測試完成做發(fā)布。

看起來就像一個瀑布從上到下的，通常從發(fā)布到編排這個過程可能半年或一年，所以這方面對市場反應(yīng)非常慢。我得到了市場需求，有時候單單規(guī)劃都需要一年的時間，可能開發(fā)需要一兩年時間，但是中間市場一直在變化更新。所以你所設(shè)計、構(gòu)建的東西對市場上已經(jīng)沒有意義了，沒有配合到市場上的需求了。

所以很多公司說怎么能把這個周期從年縮減到月，從月縮減到周。如果把整個東西排起來豎著做，濃縮，每兩到四周有同樣的交付，這個交付可以跟這個市場做一個對應(yīng)，比如是不是市場要的東西，如果不是，另外兩到四周重新做一個交付，所以這是一個很持續(xù)的改進(jìn)。是從一個很大的瀑布變成了敏捷式的。整個開發(fā)過程不只適用于軟件開發(fā)，任何產(chǎn)品開發(fā)都可以應(yīng)用同樣的的方法來做。

看到上面的解釋，當(dāng)我們把敏捷概念帶入到錘子手機的時候，發(fā)現(xiàn)是多么的合適，SmartisanOS開發(fā)由瀑布型變成敏捷型，時間大大縮短。手機設(shè)計過程，隨時結(jié)合市場需要的最新需求，隨著市場變化不斷改進(jìn)，讓錘子手機一面市就成為最適宜市場的手機。當(dāng)然手機制造商富士康更需要敏捷軟件的應(yīng)用，這樣在手機制造的任何一個環(huán)節(jié)都能第一時間交付，大大縮短手機制造過程。

這里總結(jié)一下敏捷軟件的5大優(yōu)點：1、縮短上市時間；2、提高質(zhì)量；3、減少損耗；4、更好的預(yù)測力；5、提高士氣。羅永浩啊羅永浩，每一個優(yōu)點都為你來設(shè)計。

更重要的是Rally是一個端到端的管理平臺，所謂端到端是從開始的需求，客戶的訴求的開始，一直到項目管理，一直到需求管理，一直到質(zhì)量管理，這都是一個端到端的平臺。雖然是一個端到端的平臺，同時Rally跟第三方工具的結(jié)合。很多公司做開發(fā)的時候陸續(xù)用了很多家公司的平臺，Rally目的不是替代任何工具，通過敏捷軟件知道客戶需要過渡期。Rally有120多個接口，比如缺陷管理你不需要Rally的話，還有特別的缺陷管理讓你做一個接口。包括測試工具Rally也可以提供接口，做融合。Rally提供的是一個開放的平臺，主要目的不是取代而是融合和共存。

Rally的轉(zhuǎn)型服務(wù)：很多企業(yè)談轉(zhuǎn)型，根據(jù)Rally的經(jīng)驗說，一開始的時候可能派幾個員工上一些培訓(xùn)課程，之后回來組一個小團(tuán)隊，比如說把原來的方法改成現(xiàn)在的做法。這樣的方法可能短期內(nèi)能看到效果，但是長期團(tuán)隊變多的時候，發(fā)現(xiàn)很難做一個協(xié)調(diào)。所以Rally強調(diào)的是要轉(zhuǎn)型一定要有一套方法和愿景，所以Rally轉(zhuǎn)型服務(wù)也是其價值的重要一環(huán)。

還有一點就是文化，對于轉(zhuǎn)型來講不只是技術(shù)和工具上的轉(zhuǎn)型，文化上的轉(zhuǎn)型也很重要。敏捷讓每一個人對自己做的東西要負(fù)責(zé)任。這是Rally帶給客戶最大的價值，我們轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)上的轉(zhuǎn)型，對你們的文化上的轉(zhuǎn)型也有很大的幫助。

Rally的案例分享

用數(shù)據(jù)說話，最能說明事實，來自Agile Impact的報告。敏捷轉(zhuǎn)型收益：提升25%的生產(chǎn)率、提升50%的交付速率、減少49%的資源浪費，資源浪費包括太過冗長的計劃，比如我花6個月的時間做一個規(guī)劃，通常會發(fā)現(xiàn)，6個月過后很多東西都是在改變的，很多東西是屬于浪費的。還有一個就是滿意度提高83%。

Rally講述了美國銀行應(yīng)用Rally敏捷解決方案提升了哪些價值，美國銀行它有超過400人規(guī)模的網(wǎng)銀開發(fā)團(tuán)隊，現(xiàn)在網(wǎng)上交易越來越頻繁，很多銀行開始走敏捷了，就是因為網(wǎng)銀的開始。因為有太多的部門和員工分布在全世界，已經(jīng)做敏捷好幾年了，團(tuán)隊敏捷非常成功，交付能力也非常好�？墒敲艚輬F(tuán)隊在增多的時候很難做配合，所以同時規(guī)劃三個、五個、十個到一百個敏捷團(tuán)隊問題就來了。

所以Rally咨詢顧問幫他們把全部底下的幾十個敏捷團(tuán)隊集合在一起，然后做一個同步，之后開始做培訓(xùn)，然后把Rally平臺導(dǎo)入進(jìn)去，結(jié)果發(fā)現(xiàn)速度快了6倍。想想如果你比競爭對手發(fā)布產(chǎn)品快6倍的話，你的市場占有率是非常驚人的。再一個業(yè)務(wù)預(yù)算和周期也可以縮短6個月，因為敏捷團(tuán)隊非常穩(wěn)定。

Rally進(jìn)入中國市場正當(dāng)時

陳彩倫認(rèn)為Rally去年剛剛來到亞洲，但中國很多大公司開始了解敏捷、用敏捷，只是團(tuán)隊管理用敏捷的方式。企業(yè)化敏捷實施還沒有達(dá)到一定的程度。所以中國是一個非常有發(fā)展?jié)摿Φ膰�家，一定能夠利用敏捷的方式得到更先進(jìn)更大力的發(fā)展。Rally對于中國的承諾是很大的。我們目前在北京、上海和廣州都有發(fā)展。中國在亞太區(qū)成為一個先進(jìn)的市場，敏捷也能夠幫助中國企業(yè)得到更先進(jìn)，而且在國際市場競爭能力的增加。Rally在中國的用戶包括思科、BMC、EMC、福特、愛立信、華為，還有很多國際客戶。

陳彩倫預(yù)測未來中國五大市場會發(fā)展比較快：

第一是金融市場，金融行業(yè)有錢，轉(zhuǎn)變的需求也更強烈。

第二是電信，因為客戶的要求更快。電信包括手機運營商這類的。

第三是科技公司。

第四是物流。也包括航空航天等各類行業(yè)。

再一個就是服務(wù)業(yè)。包括網(wǎng)游、手機APP，這類都需要敏捷。這幾個行業(yè)還是很重要的。簡單來說不是每一個行業(yè)都能用到敏捷，但是每一個企業(yè)都可以用敏捷提升自己的進(jìn)步。

落地中國 離不開本地企業(yè)服務(wù)

Rally 要在中國長期健康發(fā)展，離不開合作伙伴的支持，而仁能信息是一家總部位于上海的杰出解決方案供應(yīng)商，兩家公司強強聯(lián)手，將為中國的企業(yè)提供獨一無二的工具、服務(wù)及本地支持組合，致力于協(xié)助它們提高業(yè)務(wù)敏捷性。

最后讓我們聽聽仁能信息董事總經(jīng)理吉同亮以及Rally Software亞洲區(qū)副總裁陳彩倫對于雙方合作的評價。

仁能信息董事總經(jīng)理吉同亮：“中國大陸市場的潛力巨大，其企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備就緒力爭實現(xiàn)更佳的盈利能力和效率。仁能信息致力于為企業(yè)客戶提供先進(jìn)和成熟的IT解決方案，幫助他們提高生產(chǎn)效率、更好地利用現(xiàn)有系統(tǒng)和資源，從而實現(xiàn)更高的投資回報。我們與Rally Software合作把敏捷軟件開發(fā)方法引進(jìn)至方案開發(fā)生命周期中，這將有助于客戶提高企業(yè)效率和盈利能力，對此我們深感榮幸和興奮。”

Rally Software亞洲區(qū)副總裁陳彩倫：“Rally Software在去年中開設(shè)了新加坡辦事處，其團(tuán)隊致力于支持亞太地區(qū)的廣大客戶�，F(xiàn)在我們把業(yè)務(wù)擴展至中國市場，一方面與本地業(yè)界首屈一指、不斷求進(jìn)、熱衷于發(fā)揮Rally Software豐富經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的伙伴通力合作，另一方面打造一支包含售前、銷售和技術(shù)支持人員的強大本地團(tuán)隊。仁能信息是我們在中國的重要合作伙伴，我們的聯(lián)手將幫助更多企業(yè)采用敏捷軟件開發(fā)方法來提高績效、加快產(chǎn)品上市速度、增強業(yè)務(wù)敏捷性并更快地實現(xiàn)商業(yè)價值。敏捷軟件開發(fā)是世界公認(rèn)的、歷經(jīng)時間和實踐驗證的方法，適用于設(shè)計、開發(fā)和實施產(chǎn)品和軟件。”