但是一個數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到被管理，它整個的生命周期又是什么樣子的呢?七牛又在這里面承擔什么樣子一個角色呢?我們舉一個例子，比如說我們七牛的客戶每拍一個視頻，是用戶產(chǎn)生，他去拍攝之后，他要上傳到云端，然后和其它所有短視頻的數(shù)據(jù)一起被管理，它需要有一些被處理的過程，可能它要被轉碼、被加濾鏡，最后再分發(fā)到終端用戶。這整個生命周期，七牛希望是做“一站式”的一個數(shù)據(jù)管理。

說到這個“一站式”的數(shù)據(jù)管理，我們說白了就是三大塊，一塊是托管，一塊是加速，一塊是處理。

終端處理，我們要單獨再說一下。當我們一直在說云服務的時候，其實我認為云服務最大的一個作用是方便了云生態(tài)鏈的建設，為什么這么說呢?過去我們都說技術外包，但是本身云其實是一種服務外包。這是有一個演變過程的，技術外包可能只是說我提交了一個結果，但是服務外包注重的是最后的結果。再往下走就是業(yè)務外包，就是所謂的模塊化的，比如類似PaaS，比如像原來可能對一個APP來說推送是屬于它業(yè)務的一個模塊�，F(xiàn)在像這種推送的業(yè)務模塊，可能就會由第三方的平臺，比如說像LeanCloud去做。為什么說是一個云生態(tài)鏈的產(chǎn)生呢?原來這些APP的外包服務是單個作戰(zhàn)的，現(xiàn)在可以放在一個統(tǒng)一的云平臺上以聚合的方式給開發(fā)者調用。

在云服務的推動過程中，當然也面臨一些阻力。前面的幾位一直在講技術，所以我調和一下，重點講一些概念性的東西。

我們在推云服務的時候，首先面臨的是信任與安全的層面。為什么這么說呢?剛剛我們開始提的帥哥的這個例子，其實我作為一個用戶，我需要有選擇權，我是不是愿意把我對帥哥的評價和標準暴露給本身的傳感器好，還是云端設備好，還是這個數(shù)據(jù)收集的方式好，這是一種選擇安全的問題。

第二，付費習慣。過去有很多傳統(tǒng)的東西，他們會習慣自行采購多少多少，但現(xiàn)在隨著云服務是按需付費的，可能更多的會想改變這種傳統(tǒng)的自行采購方式。還有就是數(shù)據(jù)的遷移，我怎么把數(shù)據(jù)從我這兒遷到云端，更快、更有效率。我認為最重要的一點還是服務，這個服務其實還是圍繞在云的標準上面來說，國內(nèi)現(xiàn)在還沒有建立一個很好的云標準。這個標準其實分兩塊，一塊是技術的標準，另一塊是服務的標準。因為剛剛前面一直在提到云不僅是一個產(chǎn)品，它更重要的是一個服務外包，咱們把這個服務做好，其實是云提供商要考慮的一個重要問題。

簡單就講這些。

最后再簡單介紹一下七牛云存儲，我們是2011年成立的，今年正好是三周年。前面說到了所有基于數(shù)據(jù)的“一站式”的全周期的一個管理，我們目前主要側重于非結構化數(shù)據(jù)，也就是說像圖片、視頻的這種數(shù)據(jù)，未來可能也會擴展到結構化數(shù)據(jù)�，F(xiàn)在的客戶，目前我們平臺已經(jīng)承載了近15萬家的開發(fā)者和客戶，當然我們也在積極的尋找云生態(tài)鏈的一個建立。為什么我說云生態(tài)鏈的建立呢?因為像前面說的一樣，七牛提供的是基礎服務，我們目前提供的云處理有圖片處理，還有音視頻處理這種通用處理，但是我們也希望更多的提供給開發(fā)者服務，比如語音轉文字，還有語音視頻，這樣子的服務能夠和七牛一起集中到七牛的平臺上來，為我們的開發(fā)者去服務。

最后再說一下我們一個口號：平步云端，數(shù)據(jù)為先。謝謝!