致 移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們：

許式偉 于2014年10月20日

我們正在經(jīng)歷一場以電腦和互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)引爆的第三次工業(yè)革命：信息技術(shù)革命。移動互聯(lián)網(wǎng)正將這場信息革命帶到了新的高潮。今天，中國已經(jīng)有超過半數(shù)的人群能夠上網(wǎng)，他們中大部分人都擁有一臺甚至多臺智能手機。隨時隨地可以觸及的網(wǎng)絡(luò)，必然改變?nèi)藗兂源┳⌒�，影響生活的方方面面。作為�?chuàng)業(yè)者，你無需去臆想新需求。需求來源于你對生活的理解。所有的不滿、抱怨都是你的機會。人類的需求的變化是非常緩慢的。改變的通常是滿足需求的方式。技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)變革，根本原因在于老的需求滿足方式過時了。去解決你最熟悉的群體遇到的問題，這就可以成為一次靠譜的創(chuàng)業(yè)的起點。

今天，所有行業(yè)面臨變化的十字路口。供求關(guān)系在微妙地發(fā)生變化。多數(shù)情況下，你會發(fā)現(xiàn)滿足同一需求的商品品類如此之多。產(chǎn)品同質(zhì)化非常非常嚴重。競爭趨于白熱化。這標志著工業(yè)化大生產(chǎn)時代已經(jīng)結(jié)束。服務(wù)型經(jīng)濟、個性化經(jīng)濟已經(jīng)來臨�？蛻粜枰�像上帝一樣伺候，需求被進一步細分以更好地滿足。而互聯(lián)網(wǎng)這樣的工具讓你為海量客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(甚至可能是非常個性化的服務(wù))成為可能。

信息技術(shù)并不是一上來就像今天這樣影響著人們的生活。像所有的變革一樣剛開始的時候它很幼稚。像房子一樣笨重的大型機、純文字版的網(wǎng)絡(luò)游戲 —— MUD，這些東西用今天的眼光看難以理解它們竟然存在過。幼稚期的互聯(lián)網(wǎng)是個獨立的行業(yè)(今天大家也還習慣這么說)，以滿足人們的娛樂和辦公需求為主體方向。這個時期的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟我們稱之為“虛擬經(jīng)濟”，它和實體經(jīng)濟是條平行線，雙方井水不犯河水。但互聯(lián)網(wǎng)的十年，形成了今天的 BAT 三巨頭，虛擬經(jīng)濟的生態(tài)環(huán)境基本確立。移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機會主要來自“互聯(lián)網(wǎng)改造實體經(jīng)濟，對實體經(jīng)濟各行業(yè)產(chǎn)生顛覆性改變”。10年后不再有傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之分。所有企業(yè)都將會是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)不再是一個獨立產(chǎn)業(yè)，而是像電力一樣成為整個社會的基礎(chǔ)設(shè)施。今天所有行業(yè)都面臨移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機遇。變不一定生，但是不變一定死。

隨著互聯(lián)網(wǎng)從虛擬經(jīng)濟走向?qū)嶓w經(jīng)濟，今天的競爭格局變得非常復(fù)雜。新三國演義正在開演。哪三國?一國為“互聯(lián)網(wǎng)巨頭”，優(yōu)勢是互聯(lián)網(wǎng)工具使用嫻熟，但因為要進入新領(lǐng)域，對業(yè)務(wù)的理解還需消化。一國為“傳統(tǒng)巨頭”，優(yōu)勢是有既有客戶，業(yè)務(wù)嫻熟，但作為被顛覆者的代表，它的劣勢也是業(yè)務(wù)嫻熟，可能存在思維慣性。最后一國為“新興創(chuàng)業(yè)者”，它的優(yōu)勢是行動快，有想法，但缺陷也更明顯，體量太小，和前兩者較量，讓人不自覺有 “螞蟻撼大象” 之感。

這是最好的時代。一個前所未有的所有行業(yè)同時大洗牌的機會。創(chuàng)業(yè)機會如此之多。這也是最壞的時代。競爭前所未有的殘酷。產(chǎn)品的同質(zhì)化如此嚴重。用戶如此苛刻，稍不滿意就離開了。與巨頭相比，創(chuàng)業(yè)者的確顯得非常非常弱小。這難怪有某些投資人擔憂，移動互聯(lián)網(wǎng)是不是根本沒有什么“大機會”，看起來巨頭已經(jīng)占據(jù)了所有重要的位置。但與人們的直覺相反的是，統(tǒng)計表明行業(yè)的壟斷企業(yè)更替變得越來越頻繁，大企業(yè)的統(tǒng)治周期越來越短了。今天要想建立一個百年企業(yè)并不容易。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)行業(yè)巨頭、新興創(chuàng)業(yè)者三國鼎立的局面，催生了一個新興的產(chǎn)業(yè) —— 創(chuàng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)，或者叫企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。為什么今天那么多的VC，那么多的基金?為什么今天那么多孵化器?為什么移動互聯(lián)網(wǎng)時代，同時也是云計算的時代?無它，這些都是創(chuàng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)(企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè))。從社會意義來說，創(chuàng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)的成熟度，決定了社會的創(chuàng)新能力，也決定了這個國家是否富強。這個角度來說，政府理應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)的最大推手。三國鼎立的競爭格局，將使得創(chuàng)業(yè)扶持行業(yè)將得到空前的發(fā)展。而創(chuàng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)的繁榮，反過來將提升新興創(chuàng)業(yè)者的競爭能力，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

新三國演義不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，同時也是一場人才戰(zhàn)爭。在以前只有一個新興的行業(yè)叫做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要 IT 技術(shù)人才。但如今所有的行業(yè)都需要互聯(lián)網(wǎng)化，都需要 IT 技術(shù)人才。今天人才供需關(guān)系的天平極度失衡�，F(xiàn)狀是，互聯(lián)網(wǎng)巨頭囤積人才，傳統(tǒng)巨頭從互聯(lián)網(wǎng)巨頭挖角，而創(chuàng)業(yè)公司招人空前的困難。當然，困難的同時通常伴隨著巨大的機會。人才戰(zhàn)爭將改變很多東西。

機遇之一是 IT 技術(shù)人才的培訓教育行業(yè)。為了解決天平的失衡，我們需要產(chǎn)生更多的 IT 技術(shù)人才�；�礎(chǔ)的 IT 技能培訓、定向 IT 人員(特定行業(yè)的特定崗位)培訓都有潛在的市場。

機遇之二是獵頭行業(yè)。以前獵頭主要為互聯(lián)網(wǎng)巨頭提供高端人才。但是今天更大的市場也許是為眾多創(chuàng)業(yè)者提供普通人才(甚至是實習生)。當然前提是獵頭需要改變傳統(tǒng)的工作模式，可以非常好地建立人才和企業(yè)之間的溝通橋梁，并提升企業(yè)找到合適人才的效率(時間效率和成本)。