文/搜狐IT 劉瑞剛

10月15日晚上，聯(lián)想集團針對業(yè)務(wù)進行了重大調(diào)整。調(diào)整主要圍繞這3個方面展開：

1、成立全新子公司，打造互聯(lián)網(wǎng)模式的智能終端和服務(wù)業(yè)務(wù)。該公司將于2015年4月1日正式開始運營。

2、陳旭東出任全新子公司的首席執(zhí)行官。聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務(wù)集團總裁劉軍和聯(lián)想集團高級副總裁、云服務(wù)集團總裁賀志強將出任新公司聯(lián)席董事長。

3、現(xiàn)任中國大區(qū)關(guān)系型業(yè)務(wù)副總裁童夫堯?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)中國大區(qū)。聯(lián)想集團副總裁、亞太新興市場總經(jīng)理Ken Wong將領(lǐng)導(dǎo)亞太新興市場大區(qū)�，F(xiàn)在匯報給陳旭東的童夫堯和Ken Wong將向聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、首席運營官、PC業(yè)務(wù)集團總裁Gianfranco Lanci匯報。

需要特別說明的是，在過渡期間，旭東將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)中國大區(qū)和亞太新興市場大區(qū)業(yè)務(wù)，過渡從即日開始，直至2015年4月1日新公司開始運營。

為什么是陳旭東?

聯(lián)想管理三要素，強調(diào)搭班子。聯(lián)想向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的子公司，為什么由陳旭東擔(dān)任CEO，分析認(rèn)為，主要是基于3個方面的考慮：

1、陳旭東是國內(nèi)最早嘗試互聯(lián)網(wǎng)營銷的高管之一。去年底，旭東成立微信小店“旭de東東搶”，這在國內(nèi)開了一個先例。隨后，旭東以其開微信小店的案例為模板和經(jīng)驗，帶領(lǐng)中國區(qū)數(shù)以千計的線下傳統(tǒng)渠道商向移動端遷移，在微信公眾平臺賬號上建立了“專賣店微信商城”。

2、陳旭東運營互聯(lián)網(wǎng)思維，擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗。比如，旭東在中國區(qū)率先成立了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺NBD，已經(jīng)孵化出智能眼鏡、智能路由器、智能空氣凈化器三款創(chuàng)新產(chǎn)品。

3、陳旭東是聯(lián)想集團內(nèi)熟悉并且熱衷使用互聯(lián)網(wǎng)工具的人。陳旭東是聯(lián)想最早開通個人新浪微博的高層之一，現(xiàn)已超過270W粉絲，經(jīng)常和粉絲互動。一個案例是，聯(lián)想和ZOL曾經(jīng)有過眾籌的思考，推出了小新筆記本電腦。

除了上述三個因素，還有一個原因，就是陳旭東帶領(lǐng)的中國區(qū)，一直扮演著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的先頭兵的角色。楊元慶一直在提互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，但成立單獨的子公司，并且由一位聯(lián)想集團高級副總裁來擔(dān)任CEO，還是首次。銳觀察盤點了一下，陳旭東領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)想中國，進行了3次互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型嘗試：

1、2013年11月27日成立數(shù)字營銷Digital Marketing團隊，利用移動互聯(lián)網(wǎng)和社交化的推廣手段進行品牌和產(chǎn)品的推廣。

2、2014年7月24日，推出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺NBD，打造“中國最靠譜互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺”。聯(lián)想NBD主要關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備，硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)型公司。

3、基于樂基金，對互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)項目進行技術(shù)性天使投資，提前布局互聯(lián)網(wǎng)的下一個路口，。目前，樂基金投資已經(jīng)有了案例，2014年8月7日，樂基金所投資的樂逗游戲母公司創(chuàng)夢天地在美國上市。