ZDNet劉杰 發(fā)表于:14年08月29日 14:54 [來稿] DOIT.com.cn
從最初的備份、到數(shù)據(jù)管理再到信息管理,純軟件提供商CommVault憑借著單一產(chǎn)品——Simpana走到了今天。在自身不斷轉(zhuǎn)型的背后,軟件服務扮演著至關(guān)重要的角色。
對于軟件廠商來說,產(chǎn)品銷售固然重要,但是后續(xù)的服務更應該得到重視。“擁有顧客是基業(yè)長青的根本,而前提是為他們創(chuàng)造價值和超額價值。服務價值是伴隨著軟件出售而向顧客提供的各種附加服務,包括產(chǎn)品安裝、調(diào)試、技術(shù)培訓和運維這樣一體化流程。”CommVault中國區(qū)服務經(jīng)理史軍在接受記者采訪時這樣表示。
據(jù)他介紹,CommVault服務主要包括四個部分:咨詢服務,提供部署和實施的指導或建議;專業(yè)服務,向用戶介紹如何利用軟件產(chǎn)品解決咨詢服務中涉及的問題;支持服務,運維相關(guān)的支持性服務;教育培訓,培訓在運維管理中可能涉及的專業(yè)技能。“CommVault服務的主要目的是輔佐產(chǎn)品,進一步幫助用戶提升數(shù)據(jù)管理的水平并降低風險。”
CommVault會根據(jù)大型客戶或者中小型客戶的不同類型,把服務分成若干等級,通過一套統(tǒng)一的驗證流程推薦由CommVault原廠或者合作伙伴提供安裝、設(shè)計、管理評估和維保等相關(guān)服務。從下圖中我們可以詳細了解CommVault的服務模式,“從接觸新的客戶開始,整個服務就產(chǎn)生了,甚至我們還沒有銷售軟件之前,我們就應該與客戶溝通。”
史軍表示,CommVault進入中國市場的時間比較短,很多用戶都會問到他一個問題:如果我放棄原有的平臺,切換到CommVault平臺,歷史數(shù)據(jù)怎么辦?過去的運維策略能否平緩地遷移過來?對此,CommVault服務部門制訂了很多相應的最佳實踐、搬運服務、標準化和定制化的培訓,遠程支持和現(xiàn)場應急服務等手段幫助用戶保存歷史數(shù)據(jù)和轉(zhuǎn)換策略,等等。
因此,CommVault的服務從原來用戶夠買產(chǎn)品后提供服務,延伸到在售前階段主動告訴用戶如何管理數(shù)據(jù)搭建軟件以達到更好效果,甚至幫助用戶規(guī)劃未來幾年發(fā)展方向,這正是CommVault自身服務模式潛移默化發(fā)生的改變。
“做好支持服務的標準就是我們對客戶做出快速響應。而在專業(yè)服務中,快速修復、主動預防和不斷創(chuàng)新三者結(jié)合才能創(chuàng)造價值。”史軍認為,通常客戶期望的修復時間為五個小時或者一天,CommVault在改變政策之后是固定時間內(nèi)必須響應客戶,在固定時間內(nèi)給客戶另外一個更新,這樣才能保證持續(xù)不斷地幫助用戶問題,價值就在這個過程中產(chǎn)生了。
“數(shù)據(jù)管理成功的關(guān)鍵,是人員、技術(shù)和流程這三者有機地結(jié)合起來。”他認為,客戶數(shù)據(jù)管理成功的關(guān)鍵,現(xiàn)代化的技術(shù)是基礎(chǔ),有沒有一種很好的技術(shù)幫助用戶實現(xiàn)成功的數(shù)據(jù)管理;其次,人員和流程兩者缺一不可,人員和流程是關(guān)鍵;第三,從人員角度來看,能不能把人員從繁瑣的勞動中解脫出來,CIO、IT經(jīng)理、管理員和監(jiān)控人員各司其職,利用服務或者利用現(xiàn)代化技術(shù)把他們從繁瑣勞動中解脫出來。
合理的數(shù)據(jù)管理平臺應該具備標準化、流程化和自動化的特點,在大數(shù)據(jù)時代下這些特點變得尤其重要,這也催生了大數(shù)據(jù)背景下的新一代數(shù)據(jù)管理模式:用戶自服務,也就是讓每個業(yè)務部門自己保護和管理自己的數(shù)據(jù),引申來說,就是把數(shù)據(jù)管理作為一種SaaS服務提供給用戶,通過后端的數(shù)據(jù)管理云平臺實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)管理。
CommVault將其稱之為“軟件架構(gòu)決定管理優(yōu)勢”,因此在其單一產(chǎn)品Simpana中提供了很多私有云和公有云搭建相關(guān)的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)運維接口,與其他不同的數(shù)據(jù)平臺和云平臺對接,實施云的搭建,同時處理狀態(tài)追蹤、各種報表查詢和客戶滿意度調(diào)查報告等。
史軍表示,CommVault軟件在運行過程中需要跟硬件、存儲、網(wǎng)絡、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等各個環(huán)節(jié)打交道,盡管不是CommVault的問題,但是仍會協(xié)調(diào)其他資源與其他廠商一起直至問題解決。
為應對中國市場CommVault配置了快速服務資源,全天候提供中文技術(shù)支持服務,特別是將客戶支持系統(tǒng)放在云上以保證支持連續(xù)性,此外配置如印度、中國和美國等不同時區(qū)的研發(fā)資源,客戶主導的升級模式下技術(shù)支持管理團隊隨時待命響應用戶緊急問題。
談到服務中國客戶的體驗時,史軍感慨地說,當大數(shù)據(jù)來臨時,中國客戶走到了國外客戶的前面,他們會主動提出要做出改變的要求。“一項好的服務來自于客戶自己的困惑和思考,然后結(jié)合不同的客戶碰撞在一起,就形成了優(yōu)于其他廠商的服務。”
而這個過程中,讓客戶改變習慣和流程是最難攻克的一關(guān)。“客戶從自己使用的角度會抱怨,但我們并不是制定一個新規(guī)矩,而是把流程定好后幫助后將技術(shù)和流程直接對接,把人從原來的執(zhí)行者變成流程的監(jiān)督者,讓用戶從最初的抵觸到后來的感興趣并逐漸接受。”
隨著信息化程度的提高,一體化將是未來發(fā)展的一個大趨勢。史軍認為,一體化平臺是一個不可逆的趨勢,應該把歸檔和搜索等多元的軟件服務進行融合,以組合的方式搭建成統(tǒng)一的平臺,而從用戶角度看這個平臺在變得越來越簡單,相應的軟件服務也變得更加一體化。
目前從CommVault內(nèi)部來看,來自服務部門的收入所占比例在50%左右,未來對于中國市場將規(guī)劃一些特別的模式:中國是一個早期市場,客戶群參差不齊,有些客戶甚至沒有備份,或者備份得非常零散,但是他們希望獲得先進的數(shù)據(jù)管理方法,有要做一體化數(shù)據(jù)管理和進一步數(shù)據(jù)分析的意識,因此CommVault提出通過軟件平臺搭建云、迅速提高信息化水平,為未來五到十年規(guī)劃的服務模式。
除此之外,CommVault也開始嘗試著為用戶提供單獨的咨詢評估服務,而不捆綁銷售具體的產(chǎn)品,從而向咨詢和更高級的專業(yè)服務方向發(fā)展。“我們吸取中大型客戶的經(jīng)驗,結(jié)合自身總結(jié)出更好的實踐經(jīng)驗……因為越來越多的中國用戶開始意識到,服務是產(chǎn)品體驗的重要一環(huán)。”