8月25日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，創(chuàng)建一家初創(chuàng)公司是非常困難的。建立初創(chuàng)公司的條件非�？量�，并需要大量的精力以及長時(shí)間的工作。

這也是初創(chuàng)公司的員工很難找到工作與生活平衡的原因。

幸運(yùn)的是，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司都看到了這個(gè)問題，并開始把平衡工作和生活看作當(dāng)務(wù)之急。

Quip(譯為妙語)公司是移動(dòng)/網(wǎng)絡(luò)文字處理軟件開發(fā)商，該公司就是上述初創(chuàng)公司之一。Quip創(chuàng)始人布雷特·泰勒曾擔(dān)任Facebook的首席技術(shù)官三年時(shí)間，他從一開始就考慮到了平衡工作和生活的問題，并希望能確保自己的員工不從事過度繁重的工作。

當(dāng)被問及這件事時(shí)，泰勒表示：“我們真的想創(chuàng)建一個(gè)公司，如果我們擁有成功的好運(yùn)氣，最好不要把員工都累壞了。我認(rèn)為這是初創(chuàng)公司遇到的一個(gè)非常普遍的問題。”

“公司另一名聯(lián)合創(chuàng)始人和我兩個(gè)人都有小孩，盡管我曾設(shè)想每周工作100小時(shí)，但我們每周工作的時(shí)間從沒有達(dá)到100個(gè)小時(shí)。我們正在努力使工作和生活的平衡同公司文化兼容。因此，我們做出決定：每天下午5點(diǎn)半離開辦公室。雖然沒有讓我們留在辦公室的壓力，但我們?cè)谶@兒的工作還是很有成效的。

或許，這透露了Quip能夠在公司成立后的一年之內(nèi)新增超過5000名員工的秘決，而Facebook和Instagram也深諳其道。今年6月召開的蘋果開發(fā)者大會(huì)也同樣強(qiáng)調(diào)了這一觀點(diǎn)。