收購的重要性

大數(shù)據和開源軟件的興起給存儲帶來了戲劇性的變化，新的存儲形式正在形成。同許多像IBM、微軟這樣的IT行業(yè)大佬一樣，EMC作為存儲行業(yè)領導者自然不想被拉下馬，于是也走上了收購這條路，以此來以擴大其產品線、投資組合、市場份額和收入。

自2003年以來EMC完成了70多次收購。通過VMware，他進入了虛擬化軟件市場。通過Legato，他進入了存儲管理軟件市場。通過Documentum他進入了內容管理領域。最后，ESA和Greenplum又使得EMC進入了數(shù)據安全和大數(shù)據領域。

圖片展示了過去幾年來EMC的收購次數(shù)

最新的收購

2014年第二季度，EMC收購DSSD,那是一家開發(fā)基于閃存的系統(tǒng)和軟件的公司。

EMC計劃在2015年推出基于DSSD架構的產品有以下特點：

與SAP HANA、Gemfire類似的內存數(shù)據庫;

包括風險管理，欺詐檢測及高頻率應用的實時分析;

面部識別和氣象分析等需要高性能應用的科研項目

2014年七月EMC收購了Twinstrata，TwinStrata的 CloudArray平臺允許企業(yè)用戶把之前的存儲資源當做一個完整的資源池，用戶可以按需求把數(shù)據遷移到公有云或者私有云上，它支持Amazon 、Google 、Rackspace 和IBM的Softlayer 。

EMC計劃將CloudArray嵌入到其新高端存儲系統(tǒng)VMAX 3之中，以幫助企業(yè)用戶低成本地訪問那些不經常使用的云數(shù)據。

釋放收購價值的能力

EMC在收購并采用新技術，捕捉業(yè)務發(fā)展勢頭，積累技術資源方面的投入已經超過了170億美元。VMware在2004年被EMC收購，2007年上市后EMC持股80%。當時以6.25億美元收購了VMware，而如今它主導著400億美元的市場。

在EMC經典的成功收購案絕不僅限于此，RSA Security, Data Domain, Isilon, Aveska, Pivotal Labs和XtremeIO等等被收購的廠商這些年來取得的成功和所帶來的收益都進一步鞏固了EMC的行業(yè)領導地位。

EMC強項在于對資源的分配之道，針對有機增長的發(fā)展方向他以研究和開發(fā)來應對，針對無機增長的行業(yè)趨勢他就采取直接收購的方式來應對，收購之后拉到EMC的大樹下，能充分利用協(xié)同效應。