出乎意料，在百度聯(lián)盟峰會上，百度董事局主席兼CEO李彥宏談未來互聯(lián)網的趨勢，居然提及了企業(yè)級軟件，認為新的軟件不僅僅能解決企業(yè)內部流程的問題，還能夠解決企業(yè)從內部到外部的連接問題。但李彥宏可能沒有想到，本土軟件巨頭和它的客戶已經在按部就班地發(fā)力探索。

就在百度聯(lián)盟峰會的前一天，金蝶軟件集團在深圳萬科集團總部舉行了2014“云之家中國行”的首站活動，探討了萬科集團的信息化實踐，并發(fā)布了全新的云之家V4版本，繼續(xù)進行現(xiàn)代企業(yè)軟件變革的嘗試。

金蝶稱，云之家V4定位為“移動工作平臺”，有三個著力點，正是涉及本文標題的“移動優(yōu)先、工作即連接、平臺生態(tài)”。管理軟件的移動化和平臺化已是老生常談(盡管能否做好要另作別論)，似無爭議，本文的重點是連接的趨勢。移動和平臺的目的，也是更好地連接。

在李彥宏的潛臺詞里，企業(yè)軟件變革的一大驅動力是互聯(lián)網。他說，人力成本的上升推動軟件的需求，智能手機的普及方便了軟件的推廣，互聯(lián)網則提供了商家與用戶聯(lián)系溝通的機遇和需求。故而，新的企業(yè)級軟件應該能夠(借助移動互聯(lián))解決企業(yè)與客戶打交道的問題。

不得不說，李彥宏的“連接”極具戰(zhàn)略洞察力。走訪過阿里、騰訊、海爾、小米的萬科也發(fā)現(xiàn)，這四家企業(yè)都非常重視客戶，跟客戶用互聯(lián)網緊密連接。從萬科副總裁毛大慶最近關于“全國房價將下行”的發(fā)言，我們感受到了萬科的“涼意”。如何構建和強化客戶連接以驅寒，已成為地產大亨當前的重大課題。

但百度畢竟沒有服務企業(yè)管理的經驗，對于基于互聯(lián)網的新軟件如何從全局角度幫助傳統(tǒng)企業(yè)的轉型升級，實現(xiàn)真正的連接，還不能提出可行的路徑。

“我們首先在企業(yè)內部要用移動互聯(lián)網連接所有的員工，這樣才能進入到下一個狀態(tài)——用移動互聯(lián)網連接客戶。”萬科集團執(zhí)行副總裁兼首席財務官王文金說，連接到員工，業(yè)務流程和客戶問題才能得到及時的處理，才能體現(xiàn)連接到客戶的意義。

在金蝶看來，做到這一點，要把企業(yè)內部所有后臺的系統(tǒng)，能夠跟智能手機連接起來，同時也跟外部的微博和微信進行連接。新版云之家就支持導入完整的組織架構，致力于提供大型ERP的全部特性移動體驗，并且通過公有云可以在很短的時間內部署完成，無需太多培訓。

金蝶后臺移動化理念的不同，就是強調100%的移動，極力滿足萬科的“企業(yè)級微信”的需求，這讓工作流程能夠做到靈活、敏捷，也為李彥宏所說的不會用PC的老板消除了障礙。

萬科正在借助金蝶云之家實踐其連接員工到連接客戶的過程。萬科流程與信息部總經理張艷存介紹，基于新版云之家平臺開發(fā)的“萬科微V”，已將諸多管理服務從PC轉移到手機上，可像微信一樣進行溝通交流，并可訂閱所需的辦公應用，為移動連接客戶做足準備。

老實說，由于前幾年增長迅猛，管理相對粗放房產行業(yè)對信息化抓得并不太緊。南航自認為“沒有完全實現(xiàn)全部流程的信息化”，但萬科“非常地崇拜”南航。但正是因為如此，這樣的需求顯得更迫切，這樣的實踐顯得更具有可操作性。

所以說，云之家的變革與整合效果我們可能見仁見智，但三大趨勢的整合已是英雄所見略同。最后要說的是，云之家還支持Google Glass這樣的穿戴設備，預計這樣的特性也將會為企業(yè)連接平臺的建立帶來更多的想象空間。