繼中央政府拒采Windows 8及網(wǎng)絡(luò)安全審查制度之后，中國銀行被要求與IBM服務(wù)器分手的消息再次引起軒然大波。這與近期美國起訴中國軍官的事件針鋒相對，國家信息安全的戰(zhàn)爭在持續(xù)升級，形勢已非常嚴(yán)峻。但銀行需要明確，我們有什么底氣對IBM說不。

在全球范圍內(nèi)，IBM高端服務(wù)器在金融行業(yè)的統(tǒng)治地位毋庸置疑，只因金融業(yè)核心系統(tǒng)對穩(wěn)定性、可靠性和安全性的要求，長期以來都是非IBM難以滿足。事實上，國內(nèi)銀行大約90%的核心系統(tǒng)都采用IBM。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，無論從可替代技術(shù)還是系統(tǒng)遷移本身來看，銀行業(yè)棄用IBM都還是很困難的事情。

但我們看到，外交部對此事回應(yīng)稱，對外開放的政策不能違背國家安全，而銀監(jiān)會早已提出自主可控戰(zhàn)略，要告別核心技術(shù)受制于人的局面。

可以預(yù)計，關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵系統(tǒng)的國產(chǎn)化是必然的趨勢，但我們用什么來代替IBM?我們要用多長時間來告別IBM?從目前的情況來看，阿里云和浪潮都在積極設(shè)法讓金融行業(yè)的CIO們確信，我們已經(jīng)有這樣的實力。

阿里云：去IOE，云計算才是王道

阿里云正在大規(guī)模向金融行業(yè)推廣其金融云服務(wù)——聚寶盆，計劃向2000多家銀行、證券、保險、基金提供服務(wù)，幫助他們“去IOE”。

IOE的高復(fù)雜性、高成本、低可擴(kuò)展性一直受到一些人的詬病，而信息安全又為去IOE運動增加了一條重要的理由。在阿里巴巴首席技術(shù)官王堅看來，“去IOE”最好的解決方式是采用云計算，而不是買來一臺新的機(jī)器替代掉原有機(jī)器。他在此前曾經(jīng)公開表示，去IOE應(yīng)當(dāng)從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，而企業(yè)自己動手需要很強(qiáng)的技術(shù)實力，否則成本可能更高。

出于這樣的認(rèn)識，阿里云以“重新定義整個中國的IT的系統(tǒng)環(huán)境(阿里云計算總裁王文彬語)”為使命，陸續(xù)部署位于北京、香港的多地區(qū)的云數(shù)據(jù)中心，與正在試圖拓展中國市場的亞馬遜AWS、微軟Azure和IBM SoftLayer等在全球范圍內(nèi)展開競爭，并一再降價吸引用戶采用云計算服務(wù)。

根據(jù)阿里云的介紹，其聚寶盆的底層是一整套面向金融客戶的獨立金融云集群。采用了自主開發(fā)的大規(guī)模分布式計算平臺，并吸收了支付寶近十年在支付清算、信息安全等方面的經(jīng)驗積累。具有成本低、性能強(qiáng)、安全性高等特點。而ISV也基于此為銀行提供標(biāo)準(zhǔn)化的全套金融解決方案，并開發(fā)更多創(chuàng)新服務(wù)。

阿里云稱，目前已有超過100家金融機(jī)構(gòu)向阿里云采購云計算服務(wù)。其披露的名單，包括渤海銀行、東海銀行、吳江商業(yè)銀行等，眾安在線則是中國第一家將全部核心和外圍系統(tǒng)部署到云平臺上的金融企業(yè)。

阿里云表示，一些小銀行網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)使用云計算之后，其支付成功率超過90%，甚至超過眾多自建服務(wù)器的大銀行。

浪潮：以I2I計劃接盤IBM

傳統(tǒng)自建基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)商對金融市場也虎視眈眈。伴隨著年初英特爾E7 v2處理器的發(fā)布，華為、浪潮、曙光等本土服務(wù)器廠商都紛紛宣布推出相應(yīng)的四路/八路系統(tǒng)，以媲美小型機(jī)的RAS特性為一大賣點，意圖顯然瞄準(zhǔn)了關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

相比之下，IBM迫于壓力，已決定將X業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想，并開放自家的POWER架構(gòu)。當(dāng)然，藍(lán)色巨人也不是省油的燈，雖然X業(yè)務(wù)的出售已成定局，仍然推出新一代融合系統(tǒng)Flex System為與聯(lián)想的合作鋪路。

對于接盤IBM，準(zhǔn)備得最為周全的，當(dāng)屬浪潮，不僅小型機(jī)、Unix、主機(jī)安全、遷移服務(wù)、四路/八路服務(wù)器等產(chǎn)品線一應(yīng)俱全，更是挖了IBM、HP的不少技術(shù)人員和渠道商，并基于此前的鋪墊宣布推出“I2I”(IBM to Inspur)的市場計劃, 意圖通過產(chǎn)品、渠道、服務(wù)的全方位發(fā)力，全面接盤IBM服務(wù)器客戶和BP(business partner)。這也是為何銀行棄用IBM的消息傳出后，漲停的服務(wù)器廠商是浪潮信息。

其實，浪潮I2I計劃的原本用意，更多在于對即將劃入聯(lián)想旗下的X 業(yè)務(wù)“趁火打劫”，實現(xiàn)其國產(chǎn)服務(wù)器領(lǐng)頭羊的目標(biāo)。這與當(dāng)年IBM在Oracle收購SUN之時的行動如出一轍，但網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)爭的升級，銀行業(yè)棄用IBM的消息傳出，讓浪潮信心大增，不再強(qiáng)調(diào)針對的是接近20%的x86市場。

盡管金融、電信領(lǐng)域的一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)選擇了x86架構(gòu)，浪潮堅定地認(rèn)為，由于歷史原因，小型機(jī)在很長時間內(nèi)都有很大的市場。該公司做了兩手準(zhǔn)備，除x86的研發(fā)，還在近兩年先后推出天梭K1、主機(jī)安全、K遷工程等一系列的方案，并與國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、中間件和應(yīng)用軟件廠商締結(jié)國產(chǎn)主機(jī)聯(lián)盟打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。這些鋪墊讓浪潮在以國產(chǎn)方案替代IBM小型機(jī)服務(wù)于中國銀行方面具有無可比擬的優(yōu)勢。

目前，浪潮小型機(jī)已經(jīng)在新疆建行、郵儲銀行、中國進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行、洛陽銀行等金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)定使用，甚至有些系統(tǒng)還運行國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。渠道方面，浪潮已引入4家千萬級MNC重點分銷商，并與750家某MNC廠商金牌、銀牌和CFT渠道簽約，其中包括某MNC全國總代。而在人員吸納方面，原某MNC中國STG(系統(tǒng)科技部)部門超過80名員工、BPO(商業(yè)流程外包)部門三分之二的員工已進(jìn)入浪潮。

值得注意的還有華為。只短短的幾年時間，無論服務(wù)器還是存儲的市占率、增長速度，華為在Gartner的報告中都已經(jīng)占據(jù)了不俗的地位，2013年服務(wù)器出貨量全球第四、中國第二，其研發(fā)設(shè)計、服務(wù)能力和產(chǎn)品品質(zhì)可見一斑。作為進(jìn)軍美國市場屢屢被拒的苦主，華為從未以民族品牌、自主可控自詡，也沒有太多宣傳自家的小型機(jī)。不過，華為同樣有一個全球服務(wù)器前三的目標(biāo)，對于中國這么重要的市場的變動，華為定然不會無動于衷。

背靠中科院，曙光雖然在HPC領(lǐng)域?qū)嵙��?qiáng)勁，但最高端服務(wù)器也只是八路E7 v2產(chǎn)品。由此看來，在銀行棄用IBM的備選列表中，曙光和華為的優(yōu)先級要遜于浪潮不少。

本錢足否?

可以看到，阿里云和浪潮的本意其實都不是專門針對銀行業(yè)，只是適逢其會。

日前，中國氣象局宣布與阿里云達(dá)成大數(shù)據(jù)的合作，這表明，阿里云的計算能力已經(jīng)得到國家層面的認(rèn)可，但互聯(lián)網(wǎng)金融的爭奪，仍是阿里與國有銀行的揭不開的疙瘩。撇開此節(jié)，阿里云亦缺乏足夠的案例，以證明其穩(wěn)定可靠地運行、從集中式架構(gòu)到分布式架構(gòu)的遷移方案和服務(wù)的能力，僅有金融機(jī)構(gòu)信息部門對阿里云的成本優(yōu)勢的肯定，顯然是不夠的。

盡管支付寶、余額寶也是當(dāng)仁不讓的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，但這類基于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與網(wǎng)點遍布全國的銀行畢竟有所不同，對金融機(jī)構(gòu)可靠性要求尚未有足夠的說服力，前文說到的支付成功率超過90%，原因可能包括網(wǎng)絡(luò)因素，可是銀行用戶不需要問具體原因。

對于現(xiàn)階段的阿里云來說，推出金融云服務(wù)，狙擊亞馬遜AWS的戰(zhàn)略意義可能更大，現(xiàn)在大舉取代銀行的IBM系統(tǒng)，仍是天方夜譚。從國外的情況來看，AWS的知名金融客戶也只是Bankinter銀行、納斯達(dá)克等，屈指可數(shù)。

對于浪潮等，分析人士同樣認(rèn)為，由于進(jìn)口產(chǎn)品具有的壟斷地位及部分領(lǐng)域技術(shù)差異、資源投入、配套設(shè)施更新投入等因素，替換國產(chǎn)還需要逐步推進(jìn)，短期內(nèi)大規(guī)模替換并不現(xiàn)實。畢竟，沒有足夠的理由，哪怕現(xiàn)有系統(tǒng)成本高昂，金融用戶也不愿意做小白鼠承擔(dān)試錯的各種成本。因此，就目前而言，國內(nèi)金融企業(yè)中的非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以棄用IBM服務(wù)器，但核心的業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)等仍然離不開國外廠商的產(chǎn)品。

但不管阿里云還是浪潮，在國產(chǎn)化的剛需之下，只要挺過了早期推廣階段的大壓力，伴隨驗證用戶逐步驗證產(chǎn)品可靠性、可用性和安全性等，替換的市場空間巨大。