2013年以來(lái)，云計(jì)算的諸多優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。如今，對(duì)于是否使用云計(jì)算，企業(yè)已從最開(kāi)始的疑慮轉(zhuǎn)向堅(jiān)定，事實(shí)上，很多企業(yè)已經(jīng)在考慮建立與之相對(duì)應(yīng)的行業(yè)云，以期包括本企業(yè)在內(nèi)的整條產(chǎn)業(yè)鏈都能在云中實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

那么，當(dāng)云計(jì)算的價(jià)值不再僅僅是幫助企業(yè)省錢，而是通過(guò)提升運(yùn)維管理效率惠及企業(yè)管理層時(shí)，它對(duì)于CIO的意義何在?有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，云計(jì)算等諸多技術(shù)開(kāi)始將it簡(jiǎn)化，極大地減少了CIO的工作量，這種情況下，CIO的價(jià)值降低，很可能被企業(yè)邊緣化。CMIC研究認(rèn)為，云計(jì)算對(duì)CIO的作用，不是將其邊緣化，恰恰相反，云計(jì)算將CIO從日常簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題中解放出來(lái)，幫助CIO回歸價(jià)值本位。

目前很多CIO將精力放在日常的it建設(shè)和維護(hù)中，他們對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的支持方式是被動(dòng)地追趕業(yè)務(wù)進(jìn)度，而非引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，長(zhǎng)此以往，在很多人眼中，CIO就變成了負(fù)責(zé)信息技術(shù)和企業(yè)信息系統(tǒng)的人，更簡(jiǎn)單一點(diǎn)，即管技術(shù)的人。這是對(duì)CIO價(jià)值的誤讀，首席信息官(CIO)不同于信息技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人，而應(yīng)是一種新型的信息管理者，通過(guò)洞察企業(yè)信息系統(tǒng)為公司最高決策提供依據(jù)。

云計(jì)算的真正優(yōu)勢(shì)是將it中各種瑣碎的事務(wù)進(jìn)行智能化管理，CIO可以借助云計(jì)算擺脫傳統(tǒng)的“守門人”角色，向管理者角色過(guò)渡。在一些云計(jì)算應(yīng)用較為成熟的企業(yè)，CIO們已經(jīng)開(kāi)始利用商業(yè)智能和分析技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)洞察，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展建言獻(xiàn)策。