根據(jù)國家新聞出版總署7月發(fā)布的《2012年全國新聞出版業(yè)基本情況》，傳統(tǒng)出版物的種數(shù)增長7.02%，總印數(shù)下降3.23%。在傳統(tǒng)辭書出版物中，年總印刷出版數(shù)下降更為明顯，接近10%。另一個數(shù)據(jù)則表明，移動端的手機詞典app總下載量超過10億次。傳統(tǒng)出版業(yè)向移動數(shù)字出版轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。

根據(jù)艾瑞“2012年在線詞典發(fā)展研究報告”指出，查詞、翻譯服務滲透率已達到73.7%，僅次于網(wǎng)絡購物、搜索、微博之后另一個重要的互聯(lián)網(wǎng)入口。在線翻譯網(wǎng)站、在線詞典、下載版詞典軟件的市場滲透率均在50%以上。移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)詞典出版社新的機會，同時也給了他們很大的挑戰(zhàn)，尤其對于用戶需求旺盛的詞典出版方。

正因為如此，許多傳統(tǒng)圖書出版社紛紛開始關(guān)注并布局移動互聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字出版的重心已經(jīng)從電子設備和臺式電腦向平板電腦和智能手機轉(zhuǎn)移，移動端收入已經(jīng)成為部分傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版收益的主要來源。而在紙質(zhì)行業(yè)就被瘋狂盜版的傳統(tǒng)辭書的出版社也在思考移動數(shù)字出版之路。

在面臨移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮時，各傳統(tǒng)辭書出版社選擇了不同的數(shù)字出版模式：版權(quán)銷售或自行研發(fā)APP。

版權(quán)銷售模式對傳統(tǒng)行業(yè)來說，是最簡單直接的盈利模式，但它是否可持續(xù)?在交流中，國內(nèi)一些思想開放、市場化意識較強的出版社已經(jīng)開始深入研究移動互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則。一位資深出版人士認為，授權(quán)模式會帶來三大風險：

1、詞典自身品牌被弱化。傳統(tǒng)紙質(zhì)詞典在紙質(zhì)閱讀時代，每一本詞典都有它的獨特個性和品牌定位，因為也獲得了喜歡它的讀者。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們將逐步放棄紙質(zhì)閱讀和查閱習慣，他們會通過搜索，去尋找自己心目中那本完美詞典，一旦這些詞典沒有自己的APP，將會被其他APP替代，從而失去他們的固有用戶，品牌也逐漸被淡化、無視。

2、無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘。隨著大數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)的不斷提升，海量數(shù)據(jù)在經(jīng)過精確分析后會誕生出巨大的價值，比如依據(jù)客戶購買與閱讀行為的全數(shù)據(jù)進行分析，對之進行精準內(nèi)容投送、個性化、精確化營銷定位;對數(shù)字內(nèi)容進行定位與改進，提升內(nèi)容價值;提高使用效率等。因此，處于大數(shù)據(jù)時代的數(shù)字出版，有必要通過自己掌控的平臺，探索數(shù)字出版領域新型產(chǎn)品、服務、商業(yè)模式與投資機會。

3、無法直抵用戶端。網(wǎng)絡時代搜索功能已經(jīng)讓用戶感覺到其便利，自2003年在線詞典海詞誕生，2005年金山、有道等在線詞典的參與角逐，用戶已經(jīng)習慣于通過在線詞典或詞典APP搜索獲取詞義或翻譯內(nèi)容，而授權(quán)模式的辭書因沒有自己獨立的產(chǎn)品，因此無法直接抵達用戶，最終淪為幕后CP，喪失與用戶直接交流的機會。

有報道稱，目前各大市場關(guān)于牛津詞典的APP多以百計，用戶搜索頻次也很高，他們會把其中一款APP當作牛津官方詞典進行下載使用，用戶根本不知道，牛津詞典并未針對國內(nèi)用戶推出自己的官方APP。牛津進入APP市場時間越晚，盜版APP占領用戶數(shù)就越多，這些盜版詞典通過低俗廣告、惡意插件等牟利，導致用戶體驗差，影響牛津詞典品牌，而牛津詞典也會逐漸失去用戶，失去內(nèi)容和品牌價值提升的最佳時機。

目前已經(jīng)有一些出版社自行開發(fā)APP，不過，要自主研發(fā)APP也不是一朝一夕的事，比如要自己組建團隊、自己運營，移動互聯(lián)網(wǎng)是完全不同的領域，對沒有移動互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)出版社來說非常困難，需要機制，人力配置，思維等各個方面的徹底轉(zhuǎn)換，，為了降低投入不當而帶來的損失，與有經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、運營團隊合作，也是一條捷徑。