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央企CIO 將面臨IT工作新變革

IT專家網(wǎng) 發(fā)表于:13年09月16日 11:25 [轉(zhuǎn)載] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]CIO的職責(zé)已經(jīng)不再像過(guò)去一樣是搭建IT基礎(chǔ)設(shè)施、管理內(nèi)部IT流程、提高工作效率,而是應(yīng)該成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的業(yè)務(wù)助手。利用IT架構(gòu)平臺(tái),提供更多便利、更多全新體驗(yàn),在市場(chǎng)變化特別快的時(shí)候,IT應(yīng)用的價(jià)值就會(huì)體現(xiàn)更明顯。

機(jī)械科學(xué)研究總院始建于1956年,現(xiàn)由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)管。 已形成了“機(jī)械裝備技術(shù)研究與服務(wù)”和“相關(guān)設(shè)備制造”兩大主業(yè)。“總院的信息化建設(shè)始于上世紀(jì)末,OA等系統(tǒng)建設(shè)始于2003年。雖然以IT基礎(chǔ)架構(gòu)為中心的建設(shè)和以流程為中心的建設(shè),在一定程度上提高了企業(yè)績(jī)效,但從另外一個(gè)角度來(lái)看,并沒(méi)有很大的發(fā)揮IT投資所應(yīng)該發(fā)揮的價(jià)值。央企信息化對(duì)基層員工層面的關(guān)注度不夠,基層員工對(duì)信息化的熱情和參與度普遍不高,應(yīng)該通過(guò)信息化調(diào)動(dòng)所有人的積極性。”武紅光對(duì)記者說(shuō),“除了流程優(yōu)化的問(wèn)題,要發(fā)揮IT的更大價(jià)值,還有一項(xiàng)工作應(yīng)該加以完善,就是提升用戶體驗(yàn),做好系統(tǒng)的完善。我所在團(tuán)隊(duì)服務(wù)的總院?jiǎn)T工對(duì)象,相對(duì)來(lái)說(shuō)年齡偏大,本身對(duì)IT的了解程度也不高。這就加大了IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作壓力。”因此,只有CIO率領(lǐng)的IT團(tuán)隊(duì)越友好、利于業(yè)務(wù)支撐,才會(huì)促進(jìn)人們更積極地去用系統(tǒng),才能發(fā)揮IT的價(jià)值。

雖然機(jī)械科學(xué)研究總院信息化建設(shè)系統(tǒng)覆蓋面廣,基礎(chǔ)用戶數(shù)量大,帶動(dòng)效果顯著。但發(fā)展至今,這些企業(yè)信息化也面臨著各種挑戰(zhàn)。武紅光介紹,集團(tuán)與子公司等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何有機(jī)整合;分支機(jī)構(gòu)之間,以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間,如何更有效地管控協(xié)作;面對(duì)海量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),如何智能分析數(shù)據(jù)以支撐集團(tuán)戰(zhàn)略的貫徹和業(yè)務(wù)策略的制定……這些都考驗(yàn)著其信息化的建設(shè)和應(yīng)用智慧。

“以上這些新時(shí)代的IT新要求,就反映了CIO群體要及時(shí)做出調(diào)整、更新原有的信息系統(tǒng)。”武紅光談到,“我們未來(lái)也要做系統(tǒng)資源的整合,利用云計(jì)算,整合基礎(chǔ)設(shè)施資源和系統(tǒng)資源,降低數(shù)據(jù)中心和計(jì)算能耗,通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)提升IT資源的可用性和利用率。另外,面對(duì)企業(yè)OA使用上的延后性問(wèn)題,也將完善移動(dòng)化的應(yīng)用,使得IT系統(tǒng)真正隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)需要而變化。”

最后,在談及未來(lái)的信息化技術(shù)話題時(shí),武紅光說(shuō):“未來(lái)應(yīng)該是多種信息技術(shù)并用的趨勢(shì),像云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)這些技術(shù),最終都要落地,這些技術(shù)也會(huì)改變企業(yè)的一些管理和運(yùn)營(yíng)的模式。CIO的職責(zé)已經(jīng)不再像過(guò)去一樣是搭建IT基礎(chǔ)設(shè)施、管理內(nèi)部IT流程、提高工作效率,而是應(yīng)該成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的業(yè)務(wù)助手。利用IT架構(gòu)平臺(tái),提供更多便利、更多全新體驗(yàn),在市場(chǎng)變化特別快的時(shí)候,IT應(yīng)用的價(jià)值就會(huì)體現(xiàn)更明顯。”

盡管機(jī)械科學(xué)研究總院在目前的IT工作上,還處于尚能應(yīng)對(duì)狀態(tài),但武紅光并沒(méi)有減小對(duì)IT新技術(shù)的關(guān)注。面對(duì)新IT技術(shù)與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,武紅光對(duì)這些依然保持著高度關(guān)注。“我們?cè)谄谕到y(tǒng)管理、移動(dòng)辦公方面不斷做嘗試,希望能更好地提升員工的工作效率和工作體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)以人為本的信息化應(yīng)用。”這是他與記者分享的在信息化新技術(shù)變革上的個(gè)人觀點(diǎn)。

[責(zé)任編輯:李曉菲]
企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新離不開(kāi)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代技術(shù)的推動(dòng),而要在日益復(fù)雜的IT環(huán)境下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,必須先從簡(jiǎn)化IT系統(tǒng),讓企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)邏輯和服務(wù)能輕易暴露,能夠被輕易集成開(kāi)始,而在這一IT變革的過(guò)程中,中間件起到至關(guān)重要的作用。
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