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大數(shù)據(jù),客戶可能并不那么喜歡你

虎嗅 發(fā)表于:13年07月16日 16:47 [綜述] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]“我更寧愿電商大數(shù)據(jù)僅把我視作一個片段,就在我交易的這一會兒交流,其他時間我有其他事,別拉扯我。 ”這句話可能說出了很多人的心聲,那么,向來被視為能挖金礦的大數(shù)據(jù)到底是如何得罪消費者的呢?

編者按:可能大家都已經(jīng)發(fā)現(xiàn),你在淘寶搜索過任何一個物品,之后在你瀏覽的很多網(wǎng)頁中,這個物品的相關(guān)消息就將“陰魂不散”。但這真的是我們所需要的嗎?你會在買完一臺熱水器之后,因為看到功能更齊全的,而再買一臺嗎?或者你愿意天天被提醒,你缺少一把遙控器?之前我們更多談?wù)摯髷?shù)據(jù)將給我們帶來的福音,但如果只是簡單粗暴地去使用這座“金礦”,它帶來的更多的將是噪音。開始使用大數(shù)據(jù)的商家們,你們可注意了,大數(shù)據(jù)也是一把雙刃劍,使用前請先把劍術(shù)練好。以下是一位大數(shù)據(jù)最終用戶的真實經(jīng)歷和感受,我們來看看大數(shù)據(jù)是如何招惹厭煩的。

      打開郵箱,整版面的目錄營銷。
  
  我剛買了一臺無敵三相機,然后購物網(wǎng)站賣力的提醒還可以買點入門級單反、class4存儲卡、狗頭以及100塊以內(nèi)的三腳架。稍微玩點器材朋友應(yīng)該知道,我花了這么多錢買了全副相機,我剩下需要的配的裝備應(yīng)該是紅圈鏡頭、高檔的三腳架、class10以上的存儲卡和一輛吉普車,我只好無奈的讓這些郵件永遠刪除。
  
  如同RFID當(dāng)年改造零售業(yè)一樣,大數(shù)據(jù)同樣在改變電商以及社交平臺,電商老板們都覺得這是件聰明事,但是對有的用戶而言,真的很不舒服。
  
  我為什么反感電商大數(shù)據(jù)
  
  第一,我不愿意商家?guī)臀疫x其他產(chǎn)品。雖然電商天天接觸產(chǎn)品,但是買手的采購是不參與產(chǎn)品使用的,買手們只接觸價格。所以,商家和他們的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)并不比用戶更懂產(chǎn)品。比如3C,用戶懂的更多,因為他們是參與者,是用他們的工資買的,他們會下功夫研究產(chǎn)品。舉個手機的例子,多少買手的手機不是供應(yīng)商送的?所以電商幫我挑選的產(chǎn)品我根本就看不上。懂用戶沒有用,不懂產(chǎn)品白搭。
  
  第二,我認為商家對我的消費行為掌握的不夠。我沒在網(wǎng)上買過肉類我就是素食者嗎?我買媽富隆就不會買嬰兒奶粉了嗎?皆不一定。
  
  第三,即便是我看中了推送的產(chǎn)品,我仍然會執(zhí)著的看看別的平臺上的銷售政策是否更優(yōu)惠。因為網(wǎng)絡(luò)的價格仍然是很亂的,對于一臺兩萬塊的相機,電商私自放價1%,廠家未必會張嘴向電商抱怨,但是對用戶而言,是真實200塊錢,值得耐心的在各大平臺比價完再下單。
  
  第四,社交應(yīng)用使我非常非常非常的反感。QQ里的陌生人突然知道我的名字和畢業(yè)學(xué)校,每天提醒我可能認識一個我早已絕交的人,耐心的告訴我大家的微博賬號叫什么,朋友賬號叫什么。如果這都可以,我覺得以后QQ直接實名注冊算了。不是特指QQ,其他社交軟件也在努力試圖掌握的一切。

  
  電商大數(shù)據(jù)能用來干嘛?兩條路
  
  社交應(yīng)用我沒研究過,只是表達一個情緒。但是對電商行業(yè)大數(shù)據(jù)的使用,我認為就兩條道路:
  
  第一條路:拼命掌握用戶數(shù)據(jù),包括與其他金融、商業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接交換(官方語言叫數(shù)據(jù)占有),綜合判斷用戶消費習(xí)慣,然后努力猜測(官方語言叫分析)用戶的消費習(xí)慣,再用用戶能接收到的所有方式告訴用戶商品信息和促銷活動(官方語言叫數(shù)據(jù)應(yīng)用)。
  
  第二條路:天天低價,有主推,無促銷。沃爾瑪沒有會員系統(tǒng),但是有最具性價比的定制產(chǎn)品。作為用戶你覺得沃爾瑪哪里不配做行業(yè)南波碗嗎?
  
  第一條路上面占滿了人。就像若干年前某山東家電企業(yè)一樣,我開著決定公司命運會議的時候,他們會鍥而不舍的給我打電話問我他們家的熱水器我洗著舒不舒服,從此我再也不買這個品牌。過度服務(wù)初期用戶新鮮,稍微過一個階段如果不能更加迎合用戶,用戶就會反彈。
  
  可悲的是第二條路上沒有人,而且用戶自己不能選擇第二條路。其實大數(shù)據(jù)跟終端現(xiàn)場攔截差不多,節(jié)假日柜臺上站滿業(yè)務(wù)、市場、促銷、臨促甚至禮儀,以為今天搶到銷量就如何如何,興奮劑打了是精神,但是只精神一小會。
  
  我寧愿電商們把我視作一個片段,就在我交易的這一會交流,其他時間我有其他事,別拉扯我。

[責(zé)任編輯:李曉菲]
此前,業(yè)界一直批評微軟維持“粗糙”的結(jié)構(gòu),導(dǎo)致各業(yè)務(wù)部門之間很少能夠進行有效的交流,這一次的重組真的能讓微軟改變形象,成為鮑爾默說的“更加凝聚”的公司嗎?
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