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甲骨文正在向第三方云輸出應(yīng)用

顯而易見，甲骨文正在向越來越多的云平臺輸出其應(yīng)用程序——云化的或者是未經(jīng)云化的——并讓這些應(yīng)用程序越來越多的出現(xiàn)在幾大主流的企業(yè)級云平臺上，據(jù)不完全統(tǒng)計，我們現(xiàn)在已經(jīng)能夠在微軟的Windows Azure、亞馬遜的AWS和Salesforce.com的平臺上獲得部分甲骨文的應(yīng)用，并實現(xiàn)幾乎與甲骨文原有應(yīng)用程序一樣的使用體驗。

雖然軟件定義數(shù)據(jù)中心的趨勢還在蛻化和演變過程中，但“應(yīng)用定義云”的趨勢已經(jīng)愈演愈烈，越來越多的最終用戶認識到，與數(shù)據(jù)中心一樣，最終控制和滿足用戶需求的是應(yīng)用，而不是具體的服務(wù)器、存儲或是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，而在數(shù)據(jù)中心逐步虛擬化的今天，他們中的絕大部分看到這樣一個趨勢：以池化的資源面向應(yīng)用提供可定義的、靈活的支持，是企業(yè)IT部門最終的發(fā)展方向。

在數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)這一愿景還有待像是EMC的ViPR存儲、惠普的Moonshot服務(wù)器或是SDN網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的支持，但在云上這一進程(或者說是工序)顯然更加簡單。隨著云計算所提供的“硬件配置”——多少個處理器核心或是多大的內(nèi)存——正在成為一種非具象化的符號，云資源相比云配置更為用戶所接受——公有云正在以第三方服務(wù)的形式，提供用戶數(shù)據(jù)中心所無法提供的虛擬池化的資源以及服務(wù)方式。

資源調(diào)度的靈活性決定了用戶更愿意在云上部署新的或是測試性的應(yīng)用，而隨著公有云(甚至是私有云)的發(fā)展，自助的、靈活的、可面向應(yīng)用定義的云門戶應(yīng)用而生，而云也因此進入了這樣的一個發(fā)展階段：用戶不再以云配置、平臺硬件以及提供資源的顆粒度來衡量云的優(yōu)劣，而是以云上能否實現(xiàn)簡單優(yōu)化的應(yīng)用部署和業(yè)務(wù)遷移來評價一個云——無論公有云和私有云——的好壞。

但并非每一個云供應(yīng)商都有業(yè)界領(lǐng)先且占統(tǒng)治地位的應(yīng)用，這也就讓業(yè)界分為了明顯的兩類公有云平臺：第一類是以Salesforce為代表，公有云服務(wù)商為用戶提供CRM、ERP等領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)用，并按照應(yīng)用來收費——并不便宜，且無法做到與用戶現(xiàn)有應(yīng)用環(huán)境的融合，這導(dǎo)致Salesforce很難獲得占比更多的大型客戶的青睞——即便是有大型客戶開始采用Salesforce，但更多情況下充滿著測試的意味。

第二類是更追求平臺化的云服務(wù)，比如Joyent、Rackspace或是AWS，本身不提供或提供很少的應(yīng)用，用戶可以在平臺上根據(jù)需求購買云資源，并部署自己的應(yīng)用，這其中的問題是，用戶顯然不希望在本地和云上都部署相同的應(yīng)用(尤其是如果購買的是正版的應(yīng)用的話)，但又很難完全割裂本地與云上的應(yīng)用。

特別指出的是，雖然Windows Azure上微軟竭力提供企業(yè)應(yīng)用，比如ERP(基于Windows Azure的Dynamics NAV 2013以及Dynamics GP 2013已于6月18日正式上市)，但不可否認，大多數(shù)人認為Windows Azure更像是IaaS或是PaaS，其在SaaS層面的能力還有待商榷——畢竟微軟更強大的是Windows Server、SQL Server、Exchange、Sharepoint和Fastback，而非ERP、CRM、HCM等特定行業(yè)、特定部門的應(yīng)用。

但甲骨文的云與以上的云都不盡相同，一方面，甲骨文通過完全基于自己集成系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的硬件平臺構(gòu)建Oracle Cloud和Oracle Private Cloud，使得這家公司的云實際上可以實現(xiàn)公有云、私有云、托管云和混合云上應(yīng)用的平滑遷移;另一方面，甲骨文的云并不提供具體的CPU、內(nèi)存或是硬盤，或者說并不獨立于其應(yīng)用程序提供這些內(nèi)容;第三，甲骨文的云上有著大量的應(yīng)用程序：ERP、HCM、PB、FR、TM，甚至還有社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用——拉里·埃里森對甲骨文云(Oracle Cloud)的定義一直很明顯：推動甲骨文應(yīng)用的云化，而不是甲骨文的硬件資源的云化。

既然要向行業(yè)內(nèi)推廣“云化的甲骨文應(yīng)用”，那么甲骨文云(Oracle Cloud)就注定不僅僅是一個甲骨文的公有云服務(wù)，實際上，我相信它的目標(biāo)之一，就是為甲骨文應(yīng)用的云化提供測試平臺，幫助甲骨文針對云上用戶的需求——通過互聯(lián)網(wǎng)、瀏覽器、手機或平板電腦訪問——的不同。

而更重要的是，拉里·埃里森自2010年起對云計算態(tài)度的重大改變，他勇于與過去自己對云的不屑態(tài)度做出決斷，堅決的讓甲骨文成為一家云計算與SaaS領(lǐng)域領(lǐng)先的公司，正如我在2012年采訪甲骨文公司總裁馬克·赫德時所聽到的，“甲骨文正在變成一家云計算公司，并且在SaaS領(lǐng)域擁有超過10億美元的年收入。”

在這樣的“與過去決裂”的背后，拉里·埃里森應(yīng)該意識到一點：正如企業(yè)可以自由(相對自由?)的選擇數(shù)據(jù)中心的硬件供應(yīng)商一樣，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)有自主權(quán)選擇云平臺——看不見摸不到的但真實存在的數(shù)據(jù)中心而已——并在其上構(gòu)建應(yīng)用的權(quán)利。

甲骨文在硬件上(數(shù)據(jù)中心)領(lǐng)域并不占優(yōu)勢，在云平臺上的優(yōu)勢也并不明顯，但甲骨文在企業(yè)應(yīng)用上就完全不同——它幾乎影響著財富1000企業(yè)中的絕大部分——一旦應(yīng)用云化，企業(yè)為什么要拋棄原有的應(yīng)用的“云計算版本”，而去選擇界面、功能、特性甚至是購買方式完全不同的應(yīng)用呢?為什么要去完成應(yīng)用數(shù)據(jù)遷移這樣幾乎不可能完成的任務(wù)呢?

這就是拉里·埃里森的高明之處：你可以不用甲骨文的云(但甲骨文云會證明它是最好的)，但你無法不使用甲骨文的企業(yè)應(yīng)用，甲骨文所做的，就是把自己的應(yīng)用放到所有的云平臺上去。

簡單來說，就是“云無法“鎖定”，但應(yīng)用可以”，可以肯定的是，在云平臺上獲得多種應(yīng)用程序的支持將成為下一階段IT戰(zhàn)的主旋律。