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公共云中蘊藏新機遇

在演講中，甘衛(wèi)寧認(rèn)為，傳統(tǒng)的、復(fù)雜的數(shù)據(jù)中心環(huán)境在公共云時代正變得越來越捉襟見肘，以傳統(tǒng)的硬件系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、軟件平臺三者為核心組建的數(shù)據(jù)中心，依靠于像是IBM、EMC、思科這樣的計算、存儲與網(wǎng)絡(luò)廠商，但在公共云時代，這三者的交集出現(xiàn)了空白——這被甘衛(wèi)寧稱為“Vanity Free”——成本與靈活度難以達成最終能夠妥協(xié)的市場。

“廠家相互之間的差異化給廠家?guī)�來很多價值，但并非能解決數(shù)據(jù)中心需要的核心的一點東西，在新的理念之下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有新的變化。最終，數(shù)據(jù)中心中間的環(huán)節(jié)——系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——在陸陸續(xù)續(xù)的走出來，逐漸在消失。半導(dǎo)體供應(yīng)商、代工廠、開源軟件、內(nèi)部的平臺開發(fā)，正在慢慢崛起，來支撐數(shù)據(jù)中心，這就是我們經(jīng)常說的白牌(White Box)數(shù)據(jù)中心模型。”甘衛(wèi)寧認(rèn)為，這正是Marvell等的機會。

Facebook的OCP(Open Compute Project)計劃是甘衛(wèi)寧“Vanity Free”區(qū)域最好的注腳，這一計劃完全以Facebook所需要的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)、形態(tài)與產(chǎn)品為基礎(chǔ)，供貨商則從傳統(tǒng)的IBM、惠普、戴爾等系統(tǒng)廠商轉(zhuǎn)變?yōu)樘幚砥餍酒�、PCIe閃存卡、代工廠等不同于以往的形態(tài)，甘衛(wèi)寧認(rèn)為，F(xiàn)acebook的OCP計劃意味著，新興的數(shù)據(jù)中心生態(tài)環(huán)境，已經(jīng)不是概念上和設(shè)計圖上的想法，而是已經(jīng)被付諸實施的路線圖。

Vanity Free正是公有云上全新的機遇

甘衛(wèi)寧相信，OCP計劃的成功，將意味著全球數(shù)據(jù)中心——尤其是公共云數(shù)據(jù)中心——將通過追隨這一計劃的理念，將其標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，從而徹底成為一個新的數(shù)據(jù)中心設(shè)計、建設(shè)、采購的標(biāo)準(zhǔn)與模型。

而2012年第四季度全球服務(wù)器供應(yīng)商出貨量的統(tǒng)計或許正在證明甘衛(wèi)寧大膽的想法，根據(jù)Gartner 2013年初所做的這份報告顯示，包括IBM、惠普、戴爾、富士通在內(nèi)的主流服務(wù)器供應(yīng)商的出貨量份額都處在下降或持平的水平，但其中所標(biāo)注的“其它供應(yīng)商”的份額正在上升，而這其中，F(xiàn)acebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭所造就的“白牌”服務(wù)器的市場被認(rèn)為是其市場份額增長的主要背后推進力。

類似OCP的計劃在中國被稱為天蝎計劃，來自于中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭：百度、騰訊、阿里巴巴等企業(yè)的合作，同樣是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為“第一個吃螃蟹的人”，其整體思路和架構(gòu)走向與OCP計劃幾乎相同，可以說是“中國版的OCP”，甘衛(wèi)寧表示，伴隨著OCP這樣的計劃發(fā)展，其背后實際上是企業(yè)對于新興數(shù)據(jù)中心架構(gòu)的需求，因此，他從計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)三個層面，介紹了Marvell所觀察到的數(shù)據(jù)中心這三部分主要架構(gòu)的變化。