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曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的HTC，一直擁有著成為手機(jī)界第一的夢(mèng)�？蓧�(mèng)終究是夢(mèng)，美麗、虛幻、卻不可實(shí)現(xiàn)，如今該夢(mèng)醒時(shí)分。

往事如煙

還記得“多普達(dá)”這個(gè)手機(jī)品牌嗎?嚴(yán)格意義上講算是HTC的前身，是多普達(dá)國(guó)際股份有限公司的簡(jiǎn)稱，HTC宏達(dá)電子國(guó)際股份有限公司在中國(guó)旗下的唯一授權(quán)品牌。成立于2002年7月1日，由臺(tái)灣宏達(dá)和威盛電子共同出資組建，最初由宏達(dá)的王雪紅擔(dān)任董事長(zhǎng)。

2003年多普達(dá)憑借696，一款被稱為藝術(shù)與奇跡的產(chǎn)品，以8750元的價(jià)格上市后，在一個(gè)月內(nèi)銷量近萬(wàn)臺(tái)。由此，多普達(dá)奠定自身高端品牌形象，隨后由高端向下擴(kuò)展，推出了數(shù)量龐雜的Windows Mobile平臺(tái)手機(jī)(機(jī)海戰(zhàn)術(shù))，開(kāi)啟了款款都是“旗艦”的HTC輝煌時(shí)代。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，HTC智能手機(jī)的銷量曾一度占據(jù)Windows Mobile平臺(tái)80%的份額�？上Ш镁安婚L(zhǎng)，2007年蘋果iPhone的到來(lái)顛覆整個(gè)手機(jī)行業(yè)，HTC也未能幸免。2008年，HTC于紐約與 Google、T-Mobile同臺(tái)發(fā)表世界第一款A(yù)ndroid系統(tǒng)手機(jī)T-Mobile G1，標(biāo)志著正式加入Android陣營(yíng)。

在Android的幫助下， HTC如日中天，先后推出Desire、ONE X、Butterfly、New One等跨時(shí)代的產(chǎn)品。其中在2011年4月份，HTC的市值更是達(dá)到335億美元，超越諾基亞成為全球第二大智能手機(jī)廠商。

也就是在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，HTC喊出“Quietly Brilliant”的口號(hào)，試圖再次打造中高端品牌形象。

巔峰之后便是衰落，2011年4季度HTC的形勢(shì)便急轉(zhuǎn)直下，該季度利潤(rùn)同比下降25%，營(yíng)收下滑2.5%。至今的財(cái)務(wù)報(bào)表更是慘不忍睹，2013年第一季度，HTC的利潤(rùn)同比急劇下降下降了98%。該公司表示,其凈利潤(rùn)大約為285萬(wàn)美元,低于去年的1.52億美元。這是自2004年以來(lái)報(bào)告的公司最低的利潤(rùn)。

該如何命名HTC的碑文

HTC董事長(zhǎng)王雪紅在2012年公司年會(huì)上致辭時(shí)強(qiáng)調(diào)。在經(jīng)歷了2012年的慘淡之后，HTC 一直在尋求新轉(zhuǎn)機(jī)�？释�重新奪回Android智能手機(jī)世界王座的HTC，正舉全公司之力掀起一場(chǎng)史無(wú)前例的進(jìn)攻風(fēng)暴，而這場(chǎng)風(fēng)暴的中心是HTC One手機(jī)，它被視為HTC扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的關(guān)鍵。

無(wú)獨(dú)有偶，HTC現(xiàn)任CEO周永明更是在2012年底的一次公司內(nèi)部會(huì)議上，向公司的高管們立下軍令狀，如果HTC One手機(jī)的銷量比不過(guò)三星的GALAXY S4，自己將辭去公司CEO的職位。

不難看出， HTC把一切寶都?jí)涸贖TC ONE上，想憑借HTC ONE一掃頹勢(shì)、扭轉(zhuǎn)乾坤。豪言壯語(yǔ)一般都是慷慨激揚(yáng)、斗志十足，可事實(shí)又該如何?

從產(chǎn)品層面而言，HTC ONE擁有質(zhì)感完美、動(dòng)感時(shí)尚的金屬機(jī)身外觀并且配備4.7英寸1080P顯示屏，搭載高通驍龍600四核處理器，同時(shí)動(dòng)態(tài)拍攝的功能異常強(qiáng)大。無(wú)論外觀還是硬件、性能，HTC ONE都無(wú)可挑剔。

所以HTC在今年初推出的旗艦手機(jī)One受到了全球消費(fèi)者的高度肯定，據(jù)最新消息稱各個(gè)型號(hào)的One加起來(lái)已經(jīng)賣了500萬(wàn)臺(tái)以上。如果不是受到產(chǎn)能不足的影響，這款旗艦手機(jī)或許還會(huì)賣的更好。雖然與三星Galaxy s4一個(gè)月內(nèi)售出1000萬(wàn)臺(tái)相比還是有一定差距，但500萬(wàn)的銷量也實(shí)屬不易。

似乎HTC逐漸步入正軌，但前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)名人羅永浩在其微博上表示，HTC手機(jī)國(guó)內(nèi)行貨的做工質(zhì)量差顯然并不是個(gè)例，嘴上說(shuō)重視中國(guó)大陸市場(chǎng)，實(shí)際上用二等品甚至是殘次品長(zhǎng)期糊弄大陸用戶的企業(yè)，遲早沒(méi)有好下場(chǎng)。

有眾多網(wǎng)友也表示：HTC官方高調(diào)宣傳的“無(wú)縫設(shè)計(jì)”是虛假宣傳，被爆出機(jī)身做工質(zhì)量有問(wèn)題，例如夾縫過(guò)大，耳機(jī)、USB 切口不整齊等問(wèn)題。

此外，前期因零部件供應(yīng)不足，導(dǎo)致推遲上市的問(wèn)題，可以看出HTC的管理存在很大的漏洞。至此，HTC ONE后期的銷量增長(zhǎng)值得懷疑?

其次過(guò)去三個(gè)月內(nèi)，HTC北美區(qū)計(jì)有以下高級(jí)經(jīng)理人離職：

原HTC產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理埃里克·林(Eric Lin)離職;全球零售營(yíng)銷經(jīng)理麗貝卡·羅蘭(Rebecca Rowland);數(shù)字營(yíng)銷總監(jiān)約翰·斯塔克威瑟(John Starkweather);全球溝通副總裁賈森·高登(Jason Gordon)離任，這兩天最新的消息是，HTC首席產(chǎn)品官小寺浩二(Kouji Kodera)已于上周離職。

Kodera于2010年從愛(ài)立信加盟HTC，曾負(fù)責(zé)HTC的整體產(chǎn)品策略;HTC 的亞洲區(qū) CEO Lennard Hoornik 在缺席工作兩個(gè)月后，也于近日向 HTC 說(shuō)“再見(jiàn)”。

“人才”一直都是每家企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，古語(yǔ)說(shuō)：求賢若渴，也正是此意。如今HTC多位高層相繼離職，必定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)大動(dòng)蕩，何況在此敏感時(shí)期-HTC ONE推出不久。

就算能在短期內(nèi)找來(lái)實(shí)力超凡的人員補(bǔ)充替代，但員工對(duì)于新的人士管理作風(fēng)卻不是一時(shí)半會(huì)能熟悉，需要一段磨合的時(shí)間�？膳碌氖且坏┊a(chǎn)生惡性離職連鎖反應(yīng)，后果是不堪設(shè)想。

原本HTC在營(yíng)銷方面就先天不足，現(xiàn)離職者以營(yíng)銷和產(chǎn)品推廣的高層為主，無(wú)疑是雪上加霜。沒(méi)有營(yíng)銷的企業(yè)正如“美女住在大山內(nèi)”，無(wú)人過(guò)問(wèn)。

有意思的是，HTC還擁有16億美元的現(xiàn)金(零負(fù)債)，如此龐大的現(xiàn)金對(duì)于HTC根本是形同虛設(shè)，甚至某個(gè)時(shí)候是種負(fù)擔(dān)。值得一提的是，HTC去年陷入困境后，王雪紅、周永明曾在不同場(chǎng)合反思HTC的營(yíng)銷短板問(wèn)題。

今年看到的策略，首先是將公司過(guò)去的主要形象標(biāo)語(yǔ)“Quietly Brilliant”從產(chǎn)品文案中撤下，成為內(nèi)部企業(yè)文化的用語(yǔ)。而HTC很多用戶已經(jīng)習(xí)慣此標(biāo)語(yǔ)，為何不好好利用標(biāo)語(yǔ)的力量，讓其成為HTC高端品牌的獨(dú)特代言呢?

正如adidas提出的impossible is nothing的廣告標(biāo)語(yǔ)，無(wú)人不知，無(wú)人不曉。有人把HTC ONE稱為HTC的里程碑，可有時(shí)候是否更像是HTC的墓碑呢?

粗糙的產(chǎn)品工藝，沒(méi)有像蘋果IOS似的軟件實(shí)力，或是像三星垂直整合似的能力，沒(méi)有杰出的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有世界知名的品牌，更沒(méi)有良好企業(yè)機(jī)制能留住人才的HTC。

HTC ONE想憑與三星Galaxy s4的相當(dāng)?shù)膬r(jià)格打倒S4，豈不是天方夜譚。何況三星后期還有NOTE 3的降臨，到時(shí)候HTC又該如何應(yīng)對(duì)?不僅如此，華為，中興，聯(lián)想等手機(jī)廠商紛紛組建自身高端品牌，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不容樂(lè)觀。

估計(jì)周永明距離職的日子不遠(yuǎn)矣，與其攘外，不如安內(nèi)。