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我對此也頗有微言。盡管預(yù)裝YouTube應(yīng)用是我最初選擇購買iPhone的一個重要原因，但事實上我認(rèn)為出現(xiàn)當(dāng)前局面是最好的一個結(jié)局。在過去五年時間里，蘋果而非Google成為了YouTube iOS平臺應(yīng)用的唯一開發(fā)者，而Google與iOS平臺Youtube應(yīng)用的開發(fā)似乎已沒有任何關(guān)系。這也成為YouTube在五年時間內(nèi)在蘋果的iPhone上占據(jù)主要地位而Google需要為之付出的代價。

而現(xiàn)在Google可以重新掌握YouTube，我認(rèn)為YouTube應(yīng)用今后一定會變得更加快捷、智能，而且功能將變得更加豐富。但不利的一面是，YouTube上可能會隨之出現(xiàn)大批廣告而此前數(shù)以百萬計的iPhone用戶無需擔(dān)憂受到這些廣告的侵?jǐn)_。

廣告因素成為我寬恕蘋果放棄YouTube的一個原因。作為Google與蘋果五年合作協(xié)議的一部分，Google承諾在此期間不能在YouTube應(yīng)用上刊登任何形式的廣告。而正是由于蘋果掌控著YouTube應(yīng)用，Google也因此無法在上面刊登廣告。但隨著當(dāng)前蘋果與Google協(xié)議的到期，Google終于獲得了自由，其將面向YouTube視頻所吸引的上百萬移動用戶推出廣告服務(wù)以獲得更多收入。

實話實說：雙方都想結(jié)束這一交易。蘋果希望從其iOS設(shè)備上消除Google的影響力;而Google打算想要運(yùn)營廣告。而目前雙方都達(dá)到了自己長期以來一直想要的目的。