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英特爾IT“云化”：投資回報(bào)顯著

“過去兩年，我擔(dān)任英特爾的首席信息官，我們一直在更新IT環(huán)境，把老的環(huán)境更新為云的環(huán)境，我親身經(jīng)歷了從老的數(shù)據(jù)中心到新的、云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)變過程�！卑匕材龋―iane M. Bryant）曾經(jīng)擔(dān)任英特爾首席信息官、副總裁，她曾經(jīng)負(fù)責(zé)了英特爾針對(duì)公司內(nèi)部溝通的Social Computing平臺(tái)Planet Blue正式上線，并在就職期間負(fù)責(zé)調(diào)整英特爾全球數(shù)據(jù)中心的數(shù)量，整合老的數(shù)據(jù)中心并在新興市場(chǎng)建設(shè)新的數(shù)據(jù)中心，為Social Computing、移動(dòng)計(jì)算，甚至包括整個(gè)英特爾的其他產(chǎn)品生產(chǎn)過程，提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心支持。

柏安娜表示，從老的數(shù)據(jù)中心環(huán)境轉(zhuǎn)變到新的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，需要分為多個(gè)步驟和階段來做，她建議企業(yè)的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變過程分為三個(gè)階段來做，第一階段是應(yīng)用軟件的梳理和精簡(jiǎn)，將老的數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用軟件進(jìn)行整理，去掉老的、復(fù)雜的不再使用的應(yīng)用軟件；第二步是把“虛擬化植入數(shù)據(jù)中心，通過更新服務(wù)器平臺(tái)，使用更好的服務(wù)器系統(tǒng)，并開始部署虛擬化�！睋�(jù)介紹，英特爾不僅實(shí)現(xiàn)了服務(wù)器和存儲(chǔ)的虛擬化，還通過應(yīng)用10GbE網(wǎng)絡(luò)整合了原有復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，提高了網(wǎng)絡(luò)效率，極大的降低了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜度。

但傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心與云數(shù)據(jù)中心最大的差別在柏安娜看來此時(shí)還未見分別，她認(rèn)為，第三階段是實(shí)現(xiàn)云數(shù)據(jù)中心最后的也最重要的步驟，這個(gè)階段是“實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化后，增加一個(gè)自動(dòng)化層，提升數(shù)據(jù)中心的可管理性�！卑匕材日J(rèn)為這樣才能把虛擬化環(huán)境真正變?yōu)樵频沫h(huán)境，“這樣我們才能夠自動(dòng)的管理虛擬機(jī)、管理應(yīng)用軟件，能夠遷移應(yīng)用——從一個(gè)數(shù)據(jù)中心到另一個(gè)數(shù)據(jù)中心或是公有云到另一個(gè)私有云——并實(shí)時(shí)保證應(yīng)用的可用性。”

在實(shí)現(xiàn)了三個(gè)階段的改造后，英特爾獲得了顯著的效益，據(jù)柏安娜介紹，過去在英特爾內(nèi)部部署商業(yè)軟件，包括硬件的購買、部署和軟件的部署總共需要至少90天的時(shí)間，而現(xiàn)在只需要1個(gè)小時(shí)，而且“開發(fā)人員能夠以自助的形式進(jìn)行部署，在自助式的云門戶上分配硬件資源，不到1個(gè)小時(shí)就交付給企業(yè)內(nèi)部的部門來使用�！彼�表示，英特爾的投入大約為900萬美元，第一年的投資回報(bào)就達(dá)到了1700萬美元，“因?yàn)樵谠粕�，運(yùn)營維護(hù)成本大幅度下降，使用效率快速提升�！�

柏安娜表示，英特爾在自我驗(yàn)證了云數(shù)據(jù)中心之后，認(rèn)為對(duì)于未來的開放數(shù)據(jù)中心、云數(shù)據(jù)中心來說，未來的愿景“就是跨地理、跨數(shù)據(jù)中心和跨云環(huán)境的進(jìn)行應(yīng)用與數(shù)據(jù)的遷移和靈活應(yīng)用”，這也是英特爾、至強(qiáng)處理器平臺(tái)、英特爾數(shù)據(jù)中心部門的云愿景。