
RTO,制定高效災(zāi)難恢復(fù)計劃的驅(qū)動力
災(zāi)難是指導(dǎo)致一種或更多生產(chǎn)性資源不可用的事件,這些資源可能是員工、電腦、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施等等。那么,為什么需要盡快恢復(fù)企業(yè)的業(yè)務(wù)呢?從財務(wù)的角度來看,當災(zāi)難發(fā)生時,收入停止了,很多日常支出卻還在繼續(xù)(設(shè)備費用、工資等),同時還產(chǎn)生了許多非經(jīng)常...
災(zāi)難是指導(dǎo)致一種或更多生產(chǎn)性資源不可用的事件,這些資源可能是員工、電腦、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施等等。那么,為什么需要盡快恢復(fù)企業(yè)的業(yè)務(wù)呢?從財務(wù)的角度來看,當災(zāi)難發(fā)生時,收入停止了,很多日常支出卻還在繼續(xù)(設(shè)備費用、工資等),同時還產(chǎn)生了許多非經(jīng)常...
作者簡介 1998年,F(xiàn)red Moore在科羅拉多的Boulder創(chuàng)建了Horison信息戰(zhàn)略咨詢公司(Horison Information Strategies),致力于IT行業(yè)的市場戰(zhàn)略、行業(yè)分析及業(yè)務(wù)開發(fā)。Fred在SorageT...